Alexandra Lorange Consultation

Pour répondre aux exigences des bailleurs de fonds, les organismes doivent souvent effectuer les modifications ou les mises à jour de différents éléments qui peuvent toucher tant leur structure que leurs pratiques internes, ou encore les compétences des équipes et des administrateurs.trices. Pour ce faire, il faut parfois réaliser des recherches, souvent faire des analyses, émettre des recommandations et les prioriser, puis procéder à une implantation. Parfois, de petits ajustements peuvent faire toute la différence afin de se positionner avec confiance pour recevoir des subventions. Certaines étapes peuvent être réalisées par les équipes internes, mais un accompagnement s'avère généralement pertinent pour permettre le recul et la vue d'ensemble nécessaires. J'offre ces services, à la fois d'accompagnement, de recherche, d'analyse, de recommandations et/ou d'implantation, selon vos besoins en respectant votre budget. N'hésitez pas à communiquer avec moi pour discuter de la situation de votre organisme et du monde de possibles qui peut en assurer la pérennité.

Un participant à l'atelier de ce matin m'a posé la question suivante : peut-on faire appel à tes services pour challenger nos idées, obtenir une rétroaction sur notre planification, peut-on te solliciter "juste pour quelques heures" (ou acceptes-tu uniquement des gros mandats de planification et de redressement) ? La réponse est oui, oui et oui ! Certain.e.s artistes le savent déjà, il me fait toujours plaisir de me montrer disponible pour soutenir un projet, brasser des idées à concrétiser, aider à structurer des objectifs, et tout cela peut se réaliser en quelques heures, autour d'un café ou de manière plus formelle, avec une facturation adaptée. Mon objectif professionnel est d'être utile à la communauté, ce qui implique de répondre aux besoins. Si vos besoins sont immenses, le projet peut l'être aussi. Mais parfois un défi peut sembler immense et le besoin d'accompagnement est ponctuel avec la bonne ressource. J'aime beaucoup être cette ressource !

J'ai eu le plaisir d'animer un atelier sur la planification stratégique et/ou opérationnelle pour 2025 au QG de l'entrepreneuriat de Sherbrooke ce matin. Cet atelier très pratique a aidé différent.e.s entrepreneur.e.s de la région à démystifier les diverses planifications et les raisons pour lesquelles elles sont importantes dans le parcours d'une entreprise, en plus de plonger directement dans l'action séance tenante ! Merci à Lina Donnard pour l'invitation, merci aux personnes participantes de leur implication !

Allons bien commencer la journée et travailler la planification stratégique 2025 de votre projet d’affaires? La rencontre mensuelle de la communauté des entrepreneur.e.s du QG de l'entrepreneuriat de la Ville de Sherbrooke aura lieu ce mercredi 25 septembre en format déjeuner-causerie (7h à 9h) à l’Espace entrepreneurial et vous pouvez toujours procurer votre billet! Cette fois-ci, la rencontre sera animée par la magnifique Alexandra L., spécialisée dans la consultation en gestion des entreprises, notamment en planification stratégique, et offrant ses services professionnels en tant que Alexandra Lorange Consultation. 🎯 Objectifs de la rencontre : 1)Travailler la planification stratégique de votre entreprise, son plan d’action ou un projet d’affaires pour 2025 2)Tisser des liens avec d’autres entrepreneur·es 3)Prendre un bon café le matin préparé par Jasmin Tétreault Tétrault, Directeur de ventes à Nucleus Torréfacteurs Comme d’habitude, je serai votre maître de cérémonie et disponible pour discuter sur de possibles collaborations au QG et à l’Espace entrepreneurial. Les places sont limitées et la date limite pour acheter le billet est demain, mardi ;-)  #qgentrepreneuriat #leadershipaufeminin #entrepreneuriat

Plus qu'une semaine ! J'ai l'habitude de me lever tôt, ce sera certainement un atout précieux pour cette animation matinale. Y serez-vous ?

Le retour des vacances implique la préparation de l'automne et c'est avec plaisir que je vous partage que j'aurai du temps pour accueillir de nouveaux mandats au cours des prochaines semaines ! Au cours de la dernière année seulement, j'ai procédé notamment au redressement d'un organisme communautaire (incluant un exercice complet de planification stratégique), j'ai accompagné différent.e.s artistes dans la création opérationnelle de leurs projets et/ou l'incorporation de leurs entreprises, j'ai soutenu des équipes pour assurer la conformité de leurs procédures avec la Loi 25 (renseignements personnels) et j'ai formé des artistes entrepreneur.e.s sur la diversification des revenus et plusieurs administrateurs.trices aux bonnes pratiques de gouvernance, en plus de restructurer des conseils d'administration. Vous pouvez visiter mon site Internet pour connaître les détails des services que j'offre, vous pouvez également me contacter directement pour obtenir des précisions ou discuter d'opportunités de collaboration !

Pour ceux et celles qui se trouvent en Estrie, voici un événement à ne pas manquer !

Que pensez-vous de cette façon de travailler, des effets anticipés à long terme, des impacts sur la création artistique et sur le travail de "gestionnaire des arts" ?

Plusieurs organismes artistiques recevront ou reçoivent ces jours-ci les réponses à leurs demandes de subventions du Conseil des arts et lettres du Québec. Malheureusement, il était à prévoir que de nombreux organismes soient refusés pour le financement public en soutien à la mission. Ces refus sont justifiés par différentes raisons. D'une part, l'enveloppe prévue pour le financement est insuffisante pour répondre à toutes les demandes. Je ne fais pas de politique ici, je fais un simple constat. Ensuite, la nouvelle logique d'octroi de financement aux organismes qui démontrent une capacité à générer du revenu autonome défavorise plusieurs petits organismes. Finalement, les nouvelles normes de gouvernance n'ont pu être intégrées à temps par différents organismes. À titre de consultante, j'ai accompagné des organismes et des artistes dans leur mise aux normes et dans leur stratégie de financement afin de répondre aux exigences des concours des conseils des arts. Si vous voulez discuter des besoins de votre organisme, il me fait plaisir de vous rencontrer pour échanger sur les solutions à apporter à la situation. N'hésitez pas à me contacter pour planifier cette discussion gratuite. Vous aurez alors le loisir de déterminer vos priorités et je pourrai ensuite vous faire une proposition d'accompagnement, si vous le souhaitez, afin d'aider à assurer la pérennité de votre organisme. Dans cet esprit, j'ai réalisé au cours des derniers mois plusieurs mandats de conformité de gouvernance de formations en gouvernance, de conformité à la Loi 25, de planification stratégique et d'incorporation, pour ne nommer que ceux-là. Je vous invite à visiter mon site (alconsultation.ca) et à prendre rendez-vous !