ARU, Lugano (CH)

È semplice per le aziende operanti nel settore fiduciario trovare profili in linea con le loro aspettative ed esigenze? In un settore altamente regolamentato, caratterizzato da una gestione patrimoniale sempre più complessa e da relazioni di fiducia consolidate con clienti di alto profilo, la vera sfida è individuare specialisti con esperienza consolidata, solida reputazione e capacità di operare in un contesto normativo in continua evoluzione. Queste caratteristiche sono fondamentali pertanto la ricerca di profili così complessi, come ad esempio gli analisti finanziari, richiede una mappatura e delle tecniche più approfondite, che vanno oltre le tradizionali modalità di reclutamento. ARU, per conto di una società fiduciaria di Lugano, ha adottato un approccio basato sullo #scouting dei competitor. Il primo passo è stato un’analisi approfondita del mercato di riferimento: comprendere il panorama competitivo e individuare le aziende che operano nello stesso settore è stato cruciale per avere una visione chiara dei potenziali bacini da cui attingere i best #performer per il nostro cliente. La #mappatura ha permesso quindi di avere una visione d'insieme dei profili esistenti sul mercato e di indirizzare la ricerca verso candidati che avessero già esperienza con i processi specifici del settore ed una solida capacità di interagire con il cliente. Mappare e individuare i competitor è un processo complesso ma che offre diversi vantaggi, quali? Ve lo raccontiamo qui.

Perché il #climaorganizzativo è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi azienda? Monitorare il clima organizzativo è una pratica cruciale che offre una visione chiara e approfondita del proprio ambiente lavorativo, consentendo alle aziende di implementare strategie efficaci per creare un clima organizzativo positivo che favorisca la crescita, la coesione e la performance del personale. La soddisfazione lavorativa dei collaboratori, infatti, è strettamente legata alla loro produttività, e una diagnosi aziendale accurata è il primo passo per identificare i problemi e migliorare il benessere aziendale. Abbiamo raccolto tutte le informazioni utili in questo articolo: https://lnkd.in/eBi-PfBC

Quanti di voi possono dire di avere all’interno della propria azienda percorsi di crescita attrattivi sia per le persone che vi lavorano sia per i futuri talenti?  I professionisti cercano sempre più spesso percorsi di carriera definiti, si informano sulle possibilità di crescita e su un ipotetico sviluppo professionale. Questo si traduce in una #calltoaction per le aziende, che devono necessariamente strutturare al proprio interno dei percorsi che attirano i più giovani e che trattengono il personale di valore presente in azienda. 👉 Un buon esempio proviene dal settore della consulenza, nel quale molte società hanno sviluppato percorsi di carriera chiari, offrendo #mentoring e #coaching personalizzati, ma anche formazione continua per sviluppare competenze tecniche e trasversali.

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📌Ricerche aperte per la posizione di Direttore/trice Generale in Canton Ticino

Nel settore #RVCS, caratterizzato da rapidi cambiamenti di mercato e crescenti aspettative dei clienti, le aziende devono restare sempre un passo avanti per trovare ed assumere personale qualificato. 👉 È per questo che un’azienda del territorio ha scelto di affidarsi ad #ARU per un processo di selezione strategico, mirato a individuare il candidato ideale per il ruolo di responsabile regionale. Il nostro servizio di #HeadHunting si distingue per un approccio orientato alla comprensione approfondita del contesto. Non ci limitiamo a cercare un profilo, ma ci immergiamo nel linguaggio del settore, analizzando le dinamiche specifiche del mercato e le esigenze aziendali. In questo modo, riusciamo a individuare best performer che riescono ad adattarsi, fin da subito, alla cultura aziendale e integrarsi con le dinamiche del team. Come? Grazie a:  📍 Requisiti tecnici specifici 📍Capacità di adattamento al contesto aziendale: 📍Competenze soft e fit culturale Il risultato? Profili che rispondono perfettamente alle esigenze dell’azienda, assicurando concretamente un impatto positivo e immediato.  Scopri di più sul nostro servizio di #HeadHunting!

Grazie HubTraction per aiutarci a comunicare con persone per #humans💡💡

Il nostro Guido DeCarli ha partecipato all’Evento OTIA 2024 - 77a Assemblea generale ordinaria e Tavola rotonda per discutere le opportunità che la carenza di forza lavoro qualificata offre nel mercato di lavoro odierno. Una sfida che riguarda tutte le aziende e che, come sottolineato da Guido DeCarli durante l’intervento, deve essere usata per riflettere su alcuni punti cruciali che caratterizzano la nuova generazione e le sue aspettative. Ad esempio, il 60% dei giovani svizzeri ritiene non interessanti le professioni di architetto e ingegnere, ma perché? Tre i motivi principali: -              Percezione di eccessivi carichi di lavoro; -              Responsabilità non controbilanciate da adeguata retribuzione; -              Mancanza di flessibilità (smart working). Ecco il link al video integrale per approfondire l’argomento: https://lnkd.in/eDQ4k-aW

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