💡 Leadership ist ein sozialer Prozess. Aber was gilt es zu tun, damit Führung wirklich gelingt? Das DAC-Modell zeigt, worauf es ankommt: 1. Direction: Alle teilen eine gemeinsame Vision. 2️. Alignment: Die Arbeit der Einzelnen ist aufeinander abgestimmt. 3️. Commitment: Alle bringen den nötigen Extra-Einsatz für den Erfolg der Gruppe. 🔍 Woran erkennt man, dass Führung wirklich gelebt wird? Und was kann man tun, wenn es nicht funktioniert? Andrea Rutishauser beleuchtet im Fachmagazin seminar.inside die Erfolgsfaktoren und Stolpersteine wirksamer Führung. ➡️ Diesen und viele weitere spannende Fachartikel zum Thema Führung finden Sie hier: https://lnkd.in/dMBAfNKj #DACModell #Leadership #Führung #Weiterbildung
Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG
Weiterbildung und Coaching
Stadtkreis 8 Riesbach, Zurich 1.200 Follower:innen
Praxisorientierte Trainings in Projektmanagement, Führung, Kommunikation, Innovation und Kreativität
Info
Das Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI zählt seit vielen Jahren zu den führenden Anbietern von öffentlichen Seminaren und firmenspezifischen Veranstaltungen. 32 Trainerinnen und Trainer vermitteln zu folgenden Themenkreisen praxisnahes und aktuelles Wissen an jährlich über 1’000 Personen aus allen Branchen: - Projektmanagement - Führung - Kommunikation - Kreativität und Innovation - Management-Techniken
- Website
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https://www.bwi.ch/
Externer Link zu Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG
- Branche
- Weiterbildung und Coaching
- Größe
- 11–50 Beschäftigte
- Hauptsitz
- Stadtkreis 8 Riesbach, Zurich
- Art
- Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
- Gegründet
- 1931
- Spezialgebiete
- Weiterbildung, Coaching, Training, Teamentwicklung, Beratung und Firmen-Schulungen
Orte
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Primär
Helenastrasse 3
Stadtkreis 8 Riesbach, Zurich 8008, CH
Beschäftigte von Beratungs- und Weiterbildungsinstitut BWI AG
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Slavica Sovilj lic. phil. I
Owner Potenzial Plus - Executive Coaching | Management Consulting | Leadership Development | Assessment | Newplacement | Talent Development
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Claudio Enggist
Make the world a more just and inclusive place!
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Andrea Rutishauser
Leadership Training; Business Consulting Vision/Strategy/Change; Leadership and Career Coaching; Mediation; Teamcoaching
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Mike Hubmann
Partner, Verwaltungsratspräsident, Trainer & Berater bei BWI Management Weiterbildung
Updates
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Wann haben Sie das letzte Mal in Ihre berufliche Zukunft investiert? 🤔 In unseren Online-Informationsveranstaltungen zum CAS Projektmanagement und CAS Advanced Leadership, in Zusammenarbeit mit der FHGR Fachhochschule Graubünden, erfahren Sie alles, was Sie für Ihre nächsten Karriereschritte wissen müssen. 🚀 👉 Melden Sie sich jetzt für unsere online Informationsveranstaltungen an: https://lnkd.in/esEtwBPr #Weiterbildung #Projektmanagement #Leadership #CAS
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Ein CFO, der die Zahlen im Griff hat, aber sein Team ausbremst? Genau hier zeigt sich: Wer als Führungsperson wirklich etwas bewegen will, muss den Mut haben, loszulassen. 🤝✨ Andrea Rutishauser beleuchtet im ORGANISATOR Das Magazin für KMU, wie gerade in solchen Situationen – wenn der Fokus auf Kontrolle liegt – Selbstführung und Vertrauen den Unterschied machen. Denn eine Führungsperson, die loslässt, schafft Raum für Innovation, stärkt das Team und kann so echte Wirkung erzielen. 🚀 👉 Jetzt lesen: https://lnkd.in/dMBAfNKj #Leadership #Selbstführung #Führung #Innovation
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Führung ist kein Titel – es ist ein Prozess, der Menschen verbindet, inspiriert und zum Erfolg führt. Doch wie erkennt man, ob Führung wirklich gelebt wird? 🤔 Das DAC-Modell (Direction, Alignment, Commitment) des Center for Creative Leadership (CCL) zeigt, worauf es ankommt: 🧭 Richtung (Direction): Eine gemeinsame Vision, klare Ziele – alle ziehen an einem Strang. 🤝 Ausrichtung (Alignment): Klare Rollen, abgestimmte Aufgaben – die Arbeit fügt sich harmonisch zusammen. 💪 Engagement (Commitment): Leidenschaft, Vertrauen und der Wille, gemeinsam Großes zu erreichen. Führung anhand des DAC-Modells ermöglicht, die Power im Team gezielt auszurichten und die Zusammenarbeit gemeinsam zu gestalten. Darstellung: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine wirksamer Führung gemäss Center for Creative Leadership, eigene Darstellung BWI #Leadership #Führung #Teamwork #DACModell
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Gut zu verhandeln heisst, sich der eigenen Ziele, der wesentlichen Verhandlungs-Einstellungen und der möglichen Vorgehensweisen bewusst zu sein. So gewinnt man Sicherheit und Freude auch in herausfordernden Situationen. Wollen auch Sie sich in Verhandlungen sicherer fühlen und strukturierter, kompetenter und erfolgreicher vorgehen...? Im Seminar 'Erfolgreiche Verhandlungsführung' lernen Sie: ✅ Die wichtigsten Methoden und Techniken der Verhandlung kennen ✅ Verhandlungen überzeugend und zielgerichtet zu führen ✅ Verhandlungen gut vorzubereiten und zu strukturieren ✅ Die richtige Verhandlungsstrategie zu wählen ✅ Das Potenzial, das in jeder Verhandlung steckt, optimal zu nutzen ✅ Den gezielten Einsatz von Argumentationstechniken und Verhandlungstaktiken Das 2-Tages-Seminar findet am 10. & 11. Dezember 2024 in Zürich statt. Am besten gleich hier anmelden, die Platzzahl ist beschränkt: https://lnkd.in/dGZ-nX8B #verhandlung #verhandeln #BWIManagementWeiterbildung #Weiterbildung Matthäus Urwyler
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🤔 Haben Sie als Führungskraft ausreichend Zeit, um sich selbst zu reflektieren, Ihr eigenes Handeln kritisch zu hinterfragen und sich mit Gleichgesinnten auszutauschen? Im 'CAS Advanced Leadership für wirkungsorientierte Transformation' fördern wir gezielt Selbstreflexion und -wahrnehmung, unterstützen mit modernen Führungskonzepten und helfen Ihnen dabei, ihre Organisationen für eine erfolgreiche Zukunft zu stärken. 🚀🌟 📚 Modell: Berufsbegleitend, 17 Tage Präsenzunterricht und Distance Learning 📅 Dauer: 11 Monate 📍 Ort: Zürich 🎓 Beginn: 25. Februar 2025 📝 Plan: 17 Kurstage, 12 ECTS 🖥️ Online Info-Veranstaltungen, jeweils um 17:00 Uhr: 04. Dezember 2024 18. Dezember 2024 15. Januar 2025 Das CAS wird in Kooperation mit der FHGR Fachhochschule Graubünden durchgeführt. 👉Weitere Informationen: https://lnkd.in/d5u9DssS #CAS #Leadership #Führung #BWIWeiterbildung Andrea Rutishauser, André Beyeler, Mike Hubmann, Christian Bachmann, Christophe Makni, Florian Roth, Dominik Scherrer
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3 Fliegen mit 1 Klappe! 🪰🪰🪰 Bereiten Sie sich darauf vor, Veränderungen zu meistern! Unser Certificate of Advanced Studies 'CAS Projektmanagement – Change und Transformation' in Zusammenarbeit mit der FHGR Fachhochschule Graubünden bietet Ihnen die Tools und Fähigkeiten, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein. 🚀 Egal ob agil, klassisch oder hybrid, wir statten Sie mit den richtigen Kompetenzen aus, um den Wandel erfolgreich zu meistern. 💪 Studienplan: 15 Kurstage, 12 ECTS-Punkte Studiendauer: 10 Monate Studienmodell: Berufsbegleitend, 5 x 3 Tage Präsenzunterricht und Distance Learning Kursstart: 29. Januar 2025 Online-Infoveranstaltungen: 19. November 2024 02. Dezember 2024 17. Dezember 2024 Kursort: Zürich Und das Beste: Sie schlagen gleich drei Fliegen mit einer Klappe! Während des CAS bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sowohl die Zertifizierung zum 'Scrum Master' als auch zum 'Certified Project Management Associate, IPMA-Level D®' zu erlangen. Darüber hinaus sind auch Zertifizierungen wie 'Certified Project Manager, IPMA-Level C®' oder 'Certified Senior Project Manager, IPMA-Level B®' möglich. 🏆🎓 Weitere Informationen: https://lnkd.in/dZdyAi6D #CAS #Scrum #IPMA #Projektmanagement #BWIWeiterbildung 🎓🌐 Mike Hubmann, Christian Bachmann, Konstantin Michail, Andrea Rutishauser
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👉🏻 Für Kurzentschlossene: Jetzt noch zum Seminar „Konflikte erkennen, adressieren und nachhaltig lösen“ vom 21. und 22. November 📅 in Zürich anmelden und lernen, wie Sie Konflikte im Team aktiv und lösungsorientiert meistern können, bevor sie zu scheinbar unlösbaren Herausforderungen heranwachsen. 🔗 Weitere Infos und Anmeldung: https://lnkd.in/ehrAz5AJ #Konflikt #Konfliktmanagement #BWIManagementWeiterbildung #Weiterbildung Christian Bachmann