Blaser Baumanagement AG

Das eine richtige Vertragsmodell gibt es nicht! In der Baubranche gibt es viele verschiedene Modelle wie man Vertraglich ein Bauprojekt abwickeln kann. Aus meiner Sicht gibt es nicht ein Modell welches besser ist als das andere. Entscheidend ist, das der Bauherr das für sich passende Modell wählt. Es geht darum die Bedürfnisse des Bauherrn zu ermitteln und dann das Modell zu wählen, welches diese Bedürfnisse am besten Abdeckt. Fragen die man sich dabei stellen muss sind folgende: - Wieviel Risiko will ich tragen - Bin ich bereit für die Übernahme von Risiko etwas zu bezahlen - wieviel Aufwand will ich selber aufbringen - welche Entscheidungen will ich selber fällen Bei einem Gespräch versuche ich dies vertieft herauszufinden um dann das richtige Modell empfehlen zu können. Die im Moment am meisten angewendeten Modelle sind folgende: - Einzelvertrag - Generalplaner - Generalunternehmer - Totalunternehmer Je nach Bedürfnisse sind dann Feinheiten in jedem Vertrag separat zu definieren. In einem Generalunternehmervertrag ist z.B. zu regeln wie die Vergabe an die Unternehmer abläuft. Damit der Bauherr Klarheit hat, ob und wie er mitbestimmen kann. Gerne unterstütze ich dich bei der Auswahl des geeigneten Vertragsmodell. Buche dir einfach einen Termin bei mir.

Der Mist ist geführt! Dieses Sprichwort kommt mir manchmal in den Sinn, wenn wir später in Projekte einsteigen. Die wichtigen Entscheidungen müssen am Anfang eines Projektes gefällt werden. Dies sind z.B. folgende: - welches Vertragsmodell ist das richtige für mich als Bauherr - welche Nutzungen sollen realisiert werden - welches sind die richtigen Partner für das Planungsteam - Konstruktionsweise Am Anfang eines Projektes ist der Einfluss auf die Kosten am grössten. Wie weiter das Projekt fortgeschritten ist, desto kleiner der Einfluss oder es entstehen sogar Mehrkosten für Änderungen. Solche Mehrkosten lassen sich vermeiden, wenn man rechtzeitig entscheidet. Aus meiner Sicht sollte mit Abschluss des Bauprojektes alles entschieden sein und die Konzepte der Fachplaner stehen. Durch dies hat man als Bauherr eine saubere Grundlage um die nächsten Phasen freizugeben. Blaser Baumanagement AG bringt gerne seine Erfahrung aus der Ausführung bereits ab der ersten Phase ein. Weil wir da am meisten helfen können, die Kosten zu optimieren und späteren Ärger zu vermeiden. P.S: Willst du genauer wissen, wie man ein Projekt aufgleisen sollte, um Zeit, Geld und Ärger zu sparen. Dann buche dir einen gratis Termin bei mir. Link dazu findest du in den Kommentaren.

Fachwissen ist Zweitrangig! Wenn ich Personal suche, interessiert mich das Fachwissen weniger. Entscheidend für mich sind Werte und Arbeitsweise. Wenn die Werte und die Arbeitsweise passen, ist dies die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit. Fachwissen kann dann zusätzlich vermittelt werden. Im Bewerbungsprozess geht es mir darum, herauszufinden ob Grundsätzliche Themen passen. Der Bewerbungsprozess bei Blaser Baumanagement AG sieht wie folgt aus: 1. Studium des Lebenslaufs des Bewerbers 2. Kurzes Online Gespräch ❓ erste Fragen klären 🖇️ Bedingungen bei uns erläutern 3. längeres Kennenlernen vor Ort Beim Online Gespräch geht es mir darum dem Kanditen aufzuzeigen, was bei uns allenfalls speziell ist und herauszufinden, ob dies für Ihn passt. Dazu ein paar Beispiele: 💻 wir haben Desksharing ->wenn er gerne einen fixen Arbeitsplatz hat, dann passt es nicht 📽️ Ich bin als Chef gerne Ortsunabhängig tätig -> wenn man mich fix im Büro will, dann passt es nicht 🕧 Man kann sich bei uns die Arbeitszeit 100% selber einteilen -> wenn man nicht gerne selbst die Verantwortung übernimmt für seine Leistung, dann passt es nicht 👥 Wir erarbeiten Lösungen sehr oft in Teamworkshops -> wenn man dies nicht mag, dann passt es nicht. Beim längeren kennenlernen geht es darum herauszufinden wie der Bewerber ist. Dafür besucht er uns mehrere Stunden. In dieser Zeit besucht er Projekte und spricht mit Teammitgliedern, geht mir mir Mittagessen und muss gewisse Übungen machen. Damit sollen beide Seiten herausfinden können ob es passt. Was machst du um herauszufinden ob es passt?

Ohne guten Baubeschrieb gibt es Ärger! Im Baubeschrieb werden alle relevanten Punkte eines Bauprojektes geregelt. Wie klarer dieser formuliert ist, wie weniger interpretationsspielraum gibt es. Ein Baubeschrieb sollte folgende Themen enthalten: 1. Allgemeine Projektinformationen - Projektname - Standort des Projektes 2. Baurechtliche Rahmenbedingungen - welche Normen gelten - werden irgendwelche Zertifikate verlangt (z.B. Minergie 3. Grundstücks- und Baugrundinformationen - Bodenbeschaffenheit - Erschliessung 4. Bauweise, Konstruktion, Material, Ausstattung - Konstruktionssystem des Tragwerks - Wahl der Materialien - Art der Ausführungsqualität (z.B. Schallungstyp und Betonoberflächenklasse) - Materialkennwerte (z.B. Lamda Wert) Es ist wichtig im Baubeschrieb sehr präzise zu sein. Es muss alles definiert werden. Wenn man etwas noch nicht weiss, dann lege ich etwas fest, damit man eine Basis hat oder definiere ein Budget. Der Baubeschrieb bildet das zentrale Dokument bei der Bestellung eines Gebäudes. Oftmals mache ich es so, dass ich im Baubeschrieb auf weitere Dokumente hinweise. Wie z.B. die Nutzungsvereinbarung oder die Energieberechnung. Der Baubeschrieb sollte zu jeder Position im Kostenvoranschlag erläutern, was man für diesen Betrag bekommt. Nur mit der Zahl kann man nichts anfangen. Ein kleines Beispiel: Bodenbeläge aus Holz -> Fr. 50'000.00 Es gibt sehr viele Arten von Bodenbelägen aus Holz. Es muss definiert werden, was gerechnet ist für die Fr. 50'000.00. Sonst gibt es später viele Diskussionen und alle Beteiligten sind enttäuscht. Auf was achtest du bei einem Baubeschrieb? P.S. Wenn du mehr Wissen willst, dann buche dir einen Termin bei mir. Den Link dazu findest du in den Kommentaren.

Bin ich im Kindergarten? Dies frage ich mich zum Teil wenn ich Baustellenkontrollen mache. 🥪 Abfall vom Znüni wird einfach mitten im Raum liegen gelassen 🚬 Stummel von Zigaretten liegen rum 🧱 Material liegt unordentlich rum Da es unsere Aufgabe als Baumanagement ist für eine ordentliche Baustelle zu sorgen, machen wir folgendes: - Detailliertes Baustelleninstallationskonzept - Startsitzungen mit den Unternehmern, an der die Regeln klar kommuniziert werden - hohe Präsenz der Bauleitung auf der Baustelle zur Kontrolle - regelmässige Grobreinigung der Baustelle Ordentliche Baustellen tragen zur Sicherheit, Qualität und Einhaltung der Termine bei. Was macht Ihr für ordentliche Baustellen? P.S. Willst du wissen, was wir sonst noch machen für erfolgreiche Projekte? Dann buche dir einen Termin bei mir und ich zeige es dir. Link dazu findest du in den Kommentaren.

Nicht Jammern, etwas unternehmen.... Wir dürfen uns nicht beklagen über fehlenden Nachwuchs und dann nichts unternehmen. Aus diesem Grund habe ich gerne zugestimmt, als ich von Erik gefragt wurde ob er mich am Zukunftstag begleiten darf. Gestern war es dann soweit. Einen ganzen Tag war er mit mir unterwegs. Ich habe Ihm gezeigt wie mein Altag aussieht, was das Schöne ist und was das Negative. Ich hoffe ich konnte Ihm damit einen Einblick in den Berufsaltag geben. Ich bin gespannt, wo Ihn sein Weg hinführen wird. Danke auch meinem Mitarbeiter Marco Guggisberg, der Ihm in einer Session betreut hat. Danke Marc Bosshard von Füglistaller Architekten AG, dass wir auch kurz bei euch vorbei kommen konnten und du dir Zeit genommen hast. Erik hat ein Interview gemacht und ein paar Gute Fragen gestellt. Die beste fand ich die folgende: Weshalb machst du diesen Job und was macht dir Freude daran? Diese Frage sollten wir uns selber mehr stellen und wenn wir keine befriedigenden Antworten mehr finden, allenfalls etwas ändern. Ich habe Ihm folgende Punkte genannt: - es ist motivierend zu sehen, wie durch die Arbeit ein Gebäude entsteht - die Freude am Organisieren und Koordinieren - die Abwechslung (kein Tag ist wie der andere) - mit vielen verschiedenen Personen zu tun zu haben Was ist es bei dir, was dir an deinem Beruf Freude macht?