Digital Innovation Lab - Das Schweizer Venture Studio

Podcast? 🎙️ Na klar! 2024 habe ich mir vorgenommen, mutiger zu sein. Deshalb habe ich die Einladung von Tobias und Ralph angenommen. Danke für die Einladung, die spannenden Fragen und dafür, dass ihr mit eurem Podcast das Know-how der Schweizer Marketing & Sales Community zugänglich macht. Ich bin gespannt auf das Feedback – den Link zur Folge findet ihr in den Kommentaren 👇🏻

🚀 Mit Mut und Vision den US-Markt erobern Pascal Sollberger und sein Team von hypt zeigen eindrucksvoll, was möglich ist, wenn Innovation auf Durchhaltevermögen trifft. Ihre Word-of-Mouth-Lösung zielt darauf ab, das Empfehlungsmarketing neu zu definieren – und das direkt im herausfordernden US-Markt! 🌍 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮̈𝗿𝗲 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗲 – hypt setzt voll auf die Kraft der Empfehlungen und macht Mundpropaganda skalierbar. Die USA sind der perfekte Markt für ihre einzigartige Lösung. 💰 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵 𝗶𝗺 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗿𝗮𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 – Trotz einer angespannten Finanzierungslandschaft beweisen Pascal und sein Team, dass sie Kapital anziehen können. Mit ihrem durchdachten Modell und einer klaren Wertvorstellung beeindrucken sie Investor:innen und sichern sich starke Unterstützung. 📊 𝗧𝗿𝗮𝗰𝗸 𝗥𝗲𝗰𝗼𝗿𝗱, 𝗱𝗲𝗿 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝘇𝗲𝘂𝗴𝘁 – hypt ist nicht nur eine Vision, sondern eine perfekt umgesetzte Idee mit einem soliden Fundament. Ihre Erfolge in den Bereichen Business, Produktentwicklung und Sales sprechen für sich und treiben sie in Richtung Marktführerschaft. Ein echtes Vorbild für Startups weltweit, die in stürmischen Zeiten gross denken und mutig handeln wollen! Danke, Pascal, für die Inspiration und die Bestätigung, dass man mit einem starken Team und klaren Zielen alles erreichen kann. Keep on pushing 💪🏻 #startup #innovation #growthhacking #startuphacking #entrepreneurship P.S Hier auf dem Foto mit Julia Moll, unserer Growth Taskforce Spezialistin. Wie passend.

Welche Innovationsstrategie passt besser zu deinem Unternehmen? 🤔 🎯 Venture Clienting oder Corporate Venturing? Beide Ansätze haben ihren Reiz und können entscheidend sein, um in einem dynamischen Markt erfolgreich zu bleiben. Hier erkläre ich dir die wichtigsten Unterschiede und teile, wie die Erkenntnisse aus meinem Buch "Start-up Venture" auf diese Strategien anwendbar sind. Neugierig? 📚👇 𝘞𝘦𝘭𝘤𝘩𝘦 𝘚𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘦 𝘪𝘴𝘵 𝘥𝘦𝘪𝘯𝘦𝘳 𝘔𝘦𝘪𝘯𝘶𝘯𝘨 𝘯𝘢𝘤𝘩 𝘻𝘶𝘬𝘶𝘯𝘧𝘵𝘴𝘧𝘢̈𝘩𝘪𝘨𝘦𝘳? 𝘛𝘦𝘪𝘭𝘦 𝘥𝘦𝘪𝘯𝘦 𝘔𝘦𝘪𝘯𝘶𝘯𝘨 𝘪𝘯 𝘥𝘦𝘯 𝘒𝘰𝘮𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢𝘳𝘦𝘯! 🗨️ Keep on pushing 💪🏻 #startup #innovation #growthhacking #startuphacking #enterpreneurship

🚀 Erfolgreicher Markteintritt im 3D Metalldruck: Stephan Steiner und Andreas Kuster von a-metal ! Stephan und Andreas haben die Prototypenserie ihres 3D Metalldruckers bereits komplett verkauft und sind jetzt voll in der Auslieferung (7/10 done 💪🏻). Die Nachfrage nach den Pre-Series Geräten steigt ebenfalls stetig – ein beeindruckender Erfolg für a-metal! 🖨️ 3D-Druck in neuer Dimension – Mit Präzision und Qualität setzen Stephan und Andreas neue Massstäbe im Metalldruck und gewinnen mit ihren innovativen Geräten rasch Kunden. 💼 Starke Nachfrage – Noch vor der Serienproduktion ist die Nachfrage riesig. Die Pre-Series Geräte sind gefragt und zeigen, dass a-metal am Puls der Zeit arbeitet und genau das liefert, was die Industrie braucht. 📱 User Interface made by Digital Innovation Lab - Das Schweizer Venture Studio – Besonders stolz bin ich auf das UI zur Steuerung, entwickelt von unserem Team im Digital Innovation Lab. Die einfache und intuitive Bedienung macht den Drucker zu einem echten Anwendererlebnis. 𝘚𝘵𝘦𝘱𝘩𝘢𝘯 𝘶𝘯𝘥 𝘈𝘯𝘥𝘳𝘦𝘢𝘴, 𝘪𝘩𝘳 𝘻𝘦𝘪𝘨𝘵 𝘦𝘪𝘯𝘥𝘳𝘶𝘤𝘬𝘴𝘷𝘰𝘭𝘭, 𝘸𝘪𝘦 𝘚𝘤𝘩𝘸𝘦𝘪𝘻𝘦𝘳 𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴𝘨𝘦𝘪𝘴𝘵 𝘯𝘦𝘶𝘦 𝘔𝘢̈𝘳𝘬𝘵𝘦 𝘦𝘳𝘰𝘣𝘦𝘳𝘯 𝘬𝘢𝘯𝘯. 𝘈𝘶𝘧 𝘷𝘪𝘦𝘭𝘦 𝘸𝘦𝘪𝘵𝘦𝘳𝘦 𝘌𝘳𝘧𝘰𝘭𝘨𝘦 𝘪𝘮 3𝘋-𝘋𝘳𝘶𝘤𝘬! Keep on pushing 💪🏻 #startup #innovation #growthhacking #startuphacking #entrepreneurship

Beeindruckende Leistung! 🥳 So viele Installationen in so kurzer Zeit – ein starkes Zeichen für Innovation im Metall-3D-Druck. Wir sind stolz, Teil dieser Erfolgsgeschichte zu sein, und wünschen a-metal weiterhin viel Erfolg 🙌. Wir sind gespannt, wo die Reise noch hinführt.

«𝗔𝗹𝗹𝗲 (𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻)» 𝗮𝗹𝘀 𝗭𝗶𝗲𝗹𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲? Klingt verlockend, aber das ist der sichere Weg, niemanden so wirklich zu erreichen 🤷♀️ Ein präzises Verständnis deiner Zielgrupppe ist entscheidend. Dabei unterscheiden wir 𝘇𝘄𝗲𝗶 𝗧𝘆𝗽𝗲𝗻 - 𝗷𝗲 𝗻𝗮𝗰𝗵𝗱𝗲𝗺 𝘄𝗼 𝗱𝗲𝗶𝗻 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲 𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁: 1️⃣ 𝗡𝗼𝗰𝗵 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁? 🐥 𝗘𝗮𝗿𝗹𝘆 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 (𝗘𝗖𝗣) Fokussiert auf erste Nutzende, die dein Produkt früh testen, Feedback geben und deine Weiterentwicklung unterstützen. → ECPs sind für den Start unverzichtbar, aber oft keine skalierbare Zielgruppe. Ihre Stärke liegt darin, dir den Weg für spätere Optimierungen zu ebnen – nicht in ihrem Umsatzpotenzial. 2️⃣ 𝗕𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀 𝗮𝗺 𝗠𝗮𝗿𝗸𝘁? 🐓 𝗜𝗱𝗲𝗮𝗹 𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲 (𝗜𝗖𝗣) Beschreibt deine langfristig wertvollsten Kund:innen, die maximal von deinem Angebot profitieren und skalierbares Wachstum ermöglichen. → Mit einem klaren ICP richtest du deine Ressourcen gezielt auf die profitabelsten Kund:innen. Beide beschreiben wir anhand folgender Dimensionen: - Demografisch: Alter, Geschlecht, Region - Psychografisch: Verhaltensmuster, Interessen, Werte - Firmografisch: Branche, Umsatz, Mitarbeiterzahl → bei B2B Cases Und um diese zu identifizieren, stellen wir 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻. 🐥 𝗘𝗖𝗣: ↳ Wer ist Early Adopter in unserem Gebiet und könnte Interesse an unserem Angebot haben? ↳ Wer gibt gerne Feedback (Beta Tester)? ↳ Mit wem könnten wir am schnellsten starten? 🐓 𝗜𝗖𝗣: ↳ Wer profitiert am meisten von unserem Angebot? ↳ Wer bringt den höchsten Umsatz (CLV)? ↳ Welches Logo würde sich gut auf unserer Website machen? 🔄 Ein gutes Customer Profile ist kein einmaliger Prozess, sondern entwickelt sich ständig weiter. Je genauer du deine Zielgruppe kennst, desto effizienter kannst du wachsen.

🚀 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴: 𝗗𝗲𝗿 𝗗𝗿𝗮𝗵𝘁𝘀𝗲𝗶𝗹𝗮𝗸𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 𝗶𝗺 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁 Venture Clienting bietet Unternehmen Zugang zu innovativen Startup-Lösungen, um Herausforderungen schnell anzugehen. Doch der Umgang mit Startups birgt viele Tücken – und braucht klare Strukturen und Strategien. 🔹 𝗢𝗿𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗮𝗺 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗮̈𝗳𝘁 𝘃𝘀. 𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽-𝗗𝘆𝗻𝗮𝗺𝗶𝗸 Startups sind agil, experimentierfreudig und manchmal chaotisch – perfekt für neue Ideen, aber oft wenig strukturiert. Unternehmen brauchen klare Prozesse, um diese Dynamik im Einklang mit dem Kerngeschäft zu halten. 🔹 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗼𝗮𝗯𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗻𝘀𝘁𝗳𝗮𝗹𝗹 Was passiert, wenn das Startup plötzlich scheitert? Wenn der Service ausfällt? Das ist eine reale Gefahr im Umgang mit jungen Unternehmen. Ein Notfallplan und definierte Risikobereitschaft sind essenziell, um böse Überraschungen zu vermeiden. 🔹 𝗞𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 Der schnelle, oft unstrukturierte Kommunikationsstil von Startups kollidiert gerne mit den Anforderungen eines Unternehmens. Es braucht klare Guidelines und Erwartungen, um Missverständnisse zu verhindern. 🔹 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝘂𝘁𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲: 𝗘𝗶𝗻 𝗗𝗮𝘂𝗲𝗿𝗯𝗿𝗲𝗻𝗻𝗲𝗿 Startups haben oft keinen vollumfänglichen Datenschutzstandard, wie es grosse Unternehmen gewohnt sind. Ohne klare Regelungen können rechtliche Risiken entstehen. Hier ist saubere Compliance von Anfang an unverzichtbar, auch wenn dies für Startups oft anstrengend wirkt. 💡 𝘝𝘦𝘯𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘊𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘣𝘪𝘦𝘵𝘦𝘵 𝘴𝘱𝘢𝘯𝘯𝘦𝘯𝘥𝘦 𝘊𝘩𝘢𝘯𝘤𝘦𝘯, 𝘢𝘣𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘳 𝘜𝘮𝘨𝘢𝘯𝘨 𝘮𝘪𝘵 𝘚𝘵𝘢𝘳𝘵𝘶𝘱𝘴 𝘷𝘦𝘳𝘭𝘢𝘯𝘨𝘵 𝘬𝘭𝘢𝘳𝘦 𝘎𝘰𝘷𝘦𝘳𝘯𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘶𝘯𝘥 𝘥𝘢𝘴 𝘳𝘪𝘤𝘩𝘵𝘪𝘨𝘦 𝘔𝘪𝘯𝘥𝘴𝘦𝘵. 𝘞𝘪𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘶𝘬𝘵𝘶𝘳𝘪𝘦𝘳𝘵 𝘪𝘩𝘳 𝘦𝘶𝘳𝘦 𝘡𝘶𝘴𝘢𝘮𝘮𝘦𝘯𝘢𝘳𝘣𝘦𝘪𝘵 𝘮𝘪𝘵 𝘚𝘵𝘢𝘳𝘵𝘶𝘱𝘴? Keep on pushing 💪🏼 #startup #innovation #growthhacking #startuphacking #entrepreneurship

𝗘𝗶𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗔𝗯𝗲𝗻𝗱 𝗯𝗲𝗶𝗺 Sitem StartUp Club (SSC)! 🚀🎉 Am Dienstag waren Julia Moll,Gabriel Frey und Christoph Camenisch für uns beim 𝟭𝟬-𝗷𝗮̈𝗵𝗿𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗝𝘂𝗯𝗶𝗹𝗮̈𝘂𝗺𝘀-𝗣𝗶𝘁𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴-𝗘𝘃𝗲𝗻𝘁 des Sitem StartUp Club (SSC) – und was sollen wir sagen? Es war sehr inspirierend. In entspannter Atmosphäre haben wir spannende Gespräche geführt – alle mit einer gemeinsamen Mission: Innovation und Fortschritt im MedTech-Bereich voranzutreiben. 💡 𝗗𝗮𝘀 𝗛𝗶𝗴𝗵𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁? Natürlich die Pitches! Vier vielversprechende Startups haben uns mit ihren kreativen Ideen und ihrer Schaffungsfreude überzeugt: 👉 𝗔𝗯𝗿𝗶𝗻𝗰𝗮 𝗚𝗲𝗻𝗼𝗺𝗶𝗰𝘀 (Thomas Roder ) 👉 𝗕𝗮𝗹𝗺𝗼 (Virginia Ortiz ) 👉 𝗢𝗿𝘁𝗵𝗼𝗞𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝗔𝗚 - 𝗢𝗿𝘁𝗵𝗼𝗦𝗽𝗮𝗿𝗸 ( Otmar Kronenberg) 👉 𝗩𝗮𝗹𝗧𝗲𝗰𝗵 𝗟𝗶𝗳𝗲𝘀𝗰𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 ( Shaokai (Kai) Zheng PhD) Ihr habt uns wirklich beeindruckt – Chapeau an die Gründer:innen für eure Leidenschaft und Vision! 👏 Ein riesiges Dankeschön an den 𝗦𝗦𝗖 für die Einladung, die reibungslose Organisation und den feinen Apéro. Wir sind happy, Teil dieser inspirierenden Community zu sein, und freuen uns darauf, gemeinsam die Zukunft der MedTech-Branche zu gestalten. 🚀

🚀 𝗩𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗹𝘀 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗦𝘁𝗮𝗿 𝗱𝗲𝗿 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 In der Corporate-Welt geht es schon lange nicht mehr darum, wahllos Startups zu unterstützen. Open Innovation Ansätze wie Venture Clienting sind schon lange auch etabliert, um Startups gezielt und strategisch zur Problemlösung einzubinden. 🌐 Die Vorteile liegen auf der Hand: ✓ 𝗦𝘁𝗿𝘂𝗸𝘁𝘂𝗿𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲: Identifikation von Kernthemen und gezieltes Sourcing von Startups, die wirklich einen Unterschied machen können. ✓ 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗣𝗿𝗼𝗼𝗳 𝗼𝗳 𝗖𝗼𝗻𝗰𝗲𝗽𝘁𝘀 (𝗣𝗼𝗖𝘀): Lean getestet, um sicherzustellen, dass die Lösung langfristig im Unternehmen funktioniert. ✓ 𝗘𝗻𝗴𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁: Der Problem-Owner bleibt durch das Venture Clienting-Team immer im Boot und unterstützt den nachhaltigen Erfolg. 𝗗𝗮𝘀 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀? Venture Clienting ermöglicht Innovation nahe am Kerngeschäft, ohne die hohen Investitionen und Risiken vom klassischen Corporate Innovation Ansatz. 🌱 𝙀𝙪𝙧𝙚 𝙈𝙚𝙞𝙣𝙪𝙣𝙜: 𝘏𝘢𝘵 𝘝𝘦𝘯𝘵𝘶𝘳𝘦 𝘊𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘥𝘢𝘴 𝘗𝘰𝘵𝘦𝘯𝘻𝘪𝘢𝘭, 𝘐𝘯𝘯𝘰𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘪𝘯 𝘌𝘶𝘳𝘰𝘱𝘢 𝘢𝘶𝘧 𝘥𝘢𝘴 𝘯𝘢̈𝘤𝘩𝘴𝘵𝘦 𝘓𝘦𝘷𝘦𝘭 𝘻𝘶 𝘩𝘦𝘣𝘦𝘯? 💬 𝘓𝘦𝘵’𝘴 𝘵𝘢𝘭𝘬! Keep on pushing 💪🏼 #startup #innovation #growthhacking #startuphacking #entrepreneurship

Wie wir bei PrivacyBee AG mit einfachen Trustelementen die Conversion-Rate signifikant gesteigert haben. Meiner Meinung nach das am meisten unterschätzte Instrument in der Activation-Phase? Conversion-Rate-Optimierung. 👉 Conversion-Rate-Optimierung ist die gezielte Anpassung von Design, Inhalt oder Benutzerführung, um mehr Besuchende zu einer gewünschten Aktion zu bewegen - ohne den Traffic zu erhöhen. 𝗪𝗮𝗻𝗻 𝗺𝗮𝗰𝗵𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝗦𝗶𝗻𝗻? ✓ Du hast genügend Traffic, um signifikante Ergebnisse zu erzielen. ✓ Es gibt ein klares, messbares Conversion Ziel auf der Website. 𝗠𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀: - (𝗦𝗮𝘂𝗯𝗲𝗿𝗲) 𝗗𝗮𝘁𝗲𝗻 sind der Schlüssel: Stelle sicher, dass das Tracking und die Implementierung deines Testing Tools sauber funktionieren. - 𝗛𝘆𝗽𝗼𝘁𝗵𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻: Ja, du kannst testen, ob der Button in grün oder blau besser funktioniert. Aber ist das wirklich der grösste Hebel? 🤷♀️ Kleiner Disclaimer: Die Conversion-Rate in dieser Grafik ist der Anteil der Sessions, die auf der Signup Page gelandet sind, nicht abgeschlossene Trials. Wäre sonst bizeli viel, schon klar 😉