Fit.For.Leadership.

Das passt doch zum Jahreswechsel und den "Vorsätzen" 🙃 Mit kleinen Schritten zu großer Wirkung – Tiny Habits für Führungskräfte Grosse Vorsätze können am Anfang begeistern, doch häufig bleibt die Umsetzung auf der Strecke: zu ambitioniert, zu aufwändig, zu schnell vergessen. Was wäre, wenn der Schlüssel zum Erfolg in den kleinen Dingen liegt? Tiny Habits sind genau das – minimalistische Gewohnheiten, die sich leicht in den Alltag integrieren lassen und trotzdem langfristig große Wirkung entfalten. In meinen nächsten Newslettern zeige ich, wie Führungskräfte Tiny Habits gezielt nutzen können, um Veränderungen nachhaltig umzusetzen. Dabei gebe ich konkrete Tipps, die sofort im Arbeitsalltag ausprobiert werden können. Bist du bereit, mit kleinen Schritten Großes zu bewirken? 👉 Hier abonnieren: https://lnkd.in/ecKd-D6p

Make my wish come true ... all i want for christmas is "eine ⭐⭐⭐⭐⭐ Bewertung auf Spotify" from youuuuuuuuuu 🎄😆 Natürlich nur, wenn dir mein Podcast in 2024 gefallen hat. Mit nur ein paar kleinen Klicks kannst du mir einen grossen Gefallen tun 🙏 👉 Hier kannst du für meinen Podcast auf Spotify voten: https://lnkd.in/dNDPriiB Frohe Weihnachten und einen tollen Start ins neue Jahr.🎅🎇🍀

Wenn du ein Führungstraining suchst, das stark an eine Uni-Vorlesung erinnert, dann bist du bei mir falsch 🛑 Meine Führungstrainings enthalten - viel Praxis - anschauliche Beispiele - Übungen zum sofort Ausprobieren Ach ja, etwas Spass ist auch noch dabei ... hier und da 🤗🙃

Hab keine Angst vor Herausforderungen. Manchmal dauert es ein bisschen. Und manchmal scheitern wir auch zunächst 😞 Aber wenn wir aus den gemachten Erfahrungen lernen, können wir nachjustieren und letztendlich Erfolge einfahren. Der erste Schritt ist immer der wichtigste. Egal, was du dir vorgenommen hast: GO 🫶

"Alex ist mit seinen Themen immer am Puls der Zeit" "Ich kann den Club jedem empfehlen, der sich regelmäßig über klassische und agile Führungsthemen austauschen und weiterbilden möchte ohne ein starres Mindset vor Augen zu haben." Ich beantworte gern dein Fragen. Schreib mir für mehr Infos.

Der transformationale Führungsstil hat viele positive Auswirkungen in der Zusammenarbeit und im Arbeitsalltag, die sich nachweisen lassen. Hättest du z.B. gewusst, dass ... *** ... Teams, die von transformationalen Führungskräften geleitet werden, ein höheres Mass an Engagement und Arbeitszufriedenheit zeigen?💪🤗 Es lohnt sich also, deinen transformationalen Führungsstil zu schärfen: 3 Kernaspekte transformationaler Führung 1️⃣ Sinn vermitteln: Überzeugen als Vorbild. Klares Zielbild geben. Individuellen Beitrag zum Ganzen aufzeigen 2️⃣ Agil umsetzen: Schnell und konsequent umsetzen. Frühzeitig Feedback einholen. Anpassungen vornehmen 3️⃣ Gemeinsam lernen: Beteiligte aktiv miteinbeziehen. Formelles und informelles Wissen teilen. Das Team ermutigen, Neues auszuprobieren Sprich mich gerne an, wenn du mehr zu transformationaler Führung oder passenden Führungstrainings erfahren möchtest. z.B. "Lateral & auf Augenhöhe führen" oder "Führungsausbildung: New Leadership" #fitforleadership +++ Breevaart, K., Bakker, A. B., Hetland, J., Demerouti, E., Olsen, O. K., & Espevik, R. (2014). Daily transactional and transformational leadership and daily employee engagement.

"Guten Morgen ☀️ zusammen, meinerseits nochmals lieben Dank für den gestrigen Austausch🙏 Der ein oder andere Tipp/ Hinweis in die Runde hat bei mir nachgewirkt und mich auf weitere Ideen für mein Team gebracht 💪" Tja, DAS kann passieren, wenn du an den Netzwerk-Treffen teilnimmst 😁 Schreibe mir eine kurze Nachricht oder kommentiere, wenn du dabei sein möchtest, so dass ich dir den Zugangslink schicken kann.

Schon klar. Niemand überbringt gerne unangenehme Nachrichten. Wir haben Angst, dass wir vom Empfänger für den Inhalt der Nachricht verantwortlich gemacht werden und sich die Beziehung verschlechtert. Leider zögern viele Führungskräfte das Überbringen unangenehmer Nachrichten heraus, weil sie meinen, das sei das kleinere Übel. Tatsächlich aber wird es durch das Hinauszögern nur noch schlimmer: - Die Führungskraft denkt die ganze Zeit an die Nachricht und die Situation, die sie mit dem Schweigen vermeiden will. Die negativen Gedanken kreisen und kreisen im Kopf. - Die Führungskraft fühlt sich schlecht auch gegenüber dem eigentlichen Empfänger der Nachricht, weil sie nicht mit der Wahrheit rausrückt. Die Führungskraft plagt ein schlechtes Gewissen, wenn sie nur den Namen des Empfängers liest. - Entschliesst sich die Führungskraft nach langer Zeit endlich mit der Nachricht rauszurücken, kommt oft ans Licht, dass die Führungskraft es schon die ganze Zeit wusste, aber geschwiegen hat. Das Vertrauen des Empfängers zur Führungskraft ist dahin. Tue allen einen Gefallen und lass die Katze aus dem Sack 🐈 Bereite das Gespräch gut vor Überbringe die Nachricht kurz und bündig Sei für den anderen da und höre gut zu

Funktionieren Führungstrainings, die online stattfinden und live von mir als Trainer moderiert und geleitet werden? Wenn ich mir die Feedbacks des zweitägigen Online-Trainings "Lateral Führen" anschaue, freue ich mich schon auf die nächsten Online-Trainings, die ich 2025 anbiete 🤗 z.B. - Grundlagen der Führung - Lateral Führen - Psychologie für Führungskräfte Melde dich gerne bei mir, wenn du mehr Infos zu den Trainings haben möchtest.