FUTUN: FamilienUnternehmerTUN GmbH

🏓 Im Zusammenspiel(en) entsteht Bewegung und in Bewegung(en) kommen wir voran. Anlässlich des fünfjährigen Jubiläums von FUTUN haben wir in Zusammenarbeit mit der Künstlerin und Designerin Sarah Illenberger «Schweizer Pralinen» entwickelt, die gleich Zweierlei sind: Kunstobjekt und Spiel. 🪨 Sie beide, Kunst und Spiel, tragen eine Geschichte in sich. Und so wie das Spiel mit Geschichten ver­bunden ist, mit Er­innerungen und Empfindungen, eröffnen sich im Spiel auch oft ganz neue, über­raschende, kreative Perspektiven auf das Jetzt und die Zukunft. So kann das Spiel auch Ver­bindungs­glied sein zwischen dem, was war und dem, was sein wird. Was assoziieren Sie intuitiv mit dem Ge­danken des Spiels? Welche Geschichte ist für Sie wesentlich? Und was trägt diese in sich, das allen Generationen dient? 🔗 Mehr dazu erzählen wir auf dem Werk:log [Link im ersten Kommentar]. In diesem Sinne: So Sie zehn Steine, zehn Post-It's oder auch zehn ganz andere Dinge zur Hand haben – lassen Sie sich von den Spieleinladungen auf dem Werk:log inspirieren und von dem überraschen, was im Zusammenspiel(en) in Bewegung finden wird. 🔴⚫️   #unternehmerfamilie #familienunternehmen #familienkultur #familienkulturbüro #generationendienlichkeit Fotografie: Daniel Zenker

🧶 Familien sind komplex, Organisationen sind komplex und die Welt, in der wir uns bewegen, ist komplex. Welche Rolle spielt Komplexität in Entwicklungsprozessen, wie es beispielsweise die Nachfolge einer ist? Und wie kann sie vielleicht sogar zum Gelingen beitragen? 💭 Erfahrungsgemäss erleben wir Veränderungsprozesse dann als besonders wirkungsvoll, wenn möglichst viele derjenigen, die direkt ebendiese Wirkung erleben, auch von Beginn an etwas dazu beitragen können. Je eher wir dabei dazu fähig sind, präzise zu benennen, was uns persönlich und auch als Familie wichtig ist, desto spezifischer werden wir zu einer Lösung finden, die wir als stimmig erleben. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #familienstrategie #familienkultur #generationendienlichkeit Graphik: Johanna Benz

✒️ Nachfolge strategisch gestalten – statt dem Zufall überlassen In vielen Familienunternehmen ist die Nachfolge ein sensibles Thema. Während eine Generation loslassen muss, steht die nächste vor der Herausforderung, das Erbe weiterzuführen – mit neuen Ideen, aber auch im Spannungsfeld zwischen Tradition und Veränderung. ◻️ Doch wie gelingt es, die Zukunft eines Familienunternehmens aktiv zu gestalten? ◻️ Welche Strategien helfen, eine nachhaltige Nachfolgeregelung zu entwickeln? ◻️ Wie können Unternehmerfamilien Konflikte vermeiden und ihre Werte bewahren? ◻️ Welche Rolle spielt eine Familienstrategie für langfristigen Erfolg? Antworten darauf gibt Dr. Marcel Megerle in unserem Webinar. Als Gründer von FUTUN: FamilienUnternehmerTUN GmbH berät er Familienunternehmen in strategischen Nachfolgefragen. Er zeigt, wie eine Familienstrategie entsteht, welche Spielregeln eine erfolgreiche Zusammenarbeit sichern und wie eine Familiencharta als langfristiges Fundament dient. 📅 Datum: 26.03.2025 🕒 Uhrzeit: 15.00 Uhr Dieses Webinar richtet sich an alle, die sich mit Unternehmensnachfolge und Familienstrategie befassen – von Unternehmerinnen und Unternehmern bis zu Nachfolgerinnen und Nachfolgern. Jetzt anmelden und wertvolle Einblicke gewinnen ⬇️

💭 Darf ein Familien­unter­nehmen immer rational agieren? Oder anders gefragt: Muss das Unter­nehmen die emotionalen Werte der Familie als rationale Faktoren für sein Handeln berück­sichtigen? Warum gehört ein Unter­nehmen auch zur Heimat? Und: Finden auch Mitarbeiter:innen in Familien­unter­nehmen Heimat? 🐏 In seinem Gastbeitrag gibt Frederik zu Knyphausen einen Einblick in seine eigene familienunternehmerische Geschichte und somit auch die des Draiser Hof. 1818 fand diese ihren Anfang – heute führt er dort das Weingut Baron Knyphausen in achter Generation weiter in eine generationendienliche Zukunft. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #unternehmerfamilie #familienunternehmen #familienstrategie #familienkultur #generationendienlichkeit

💡 Angefangen hat alles schon vor mehr als 15 Jahren: Im Gespräch hatten Arnold Prof. Dr. Weissman und Dr. Marcel Megerle die erste Idee eines digitalen Lern- und Begegnungsraums entwickelt, wie er nun in Form des F.U.N. Das Familien-Unternehmer-Netzwerk erlebbar ist. 📓 Entstanden ist so ein ständig wachsender Schatz an Informationen für Inhaber:innen und Gesellschafter:innen, für Geschäftsführende in Familienunternehmen und für Verantwortungsträger:innen in deren Aufsichtsgremien. Sie alle können sich im F.U.N. entlang kuratierter Lernpfade voran bewegen. Durch einen ständig wachsenden Schatz an erfahrenen Erzählungen und praktischen Informationen. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. Schön, zusammen mit Euch in diesem Rahmen so viele Einblicke und Entwicklungsräume für andere gebündelt greifbar machen zu dürfen: Mark Bennett :: Marcel Gräßle :: Werner Gleißner :: Dr Axel Hesse :: Alexander Hornikel :: Norbert Kauer :: Dr. Viktoria Kickinger :: Karsten Klepper :: Roman Klis :: André Knöll :: Markus Krückemeier :: Dr. Marcel Megerle :: Dr. Alexander Ploghaus :: Stefan Reiser :: Peter Renner :: Prof. Dr. Alexander Sasse :: Frank M. Scheelen :: Jörg Uwer :: Werner Gasser :: Thomas Weber :: Stephan Wegerer :: Arnold Prof. Dr. Weissman :: Ben Weissman :: Moritz Weissman :: Marco Wolfrum ⚪️🔴 #unternehmerfamilie #familienunternehmen #familienstrategie #familienkultur #generationendienlichkeit

💭 Häufig wird angenommen, dass Werte wie Erbstücke an die nächste Generation weitergegeben werden und dabei unveränderlich sind: «Einmal mein Wert, immer mein Wert». Oft scheinen es schließlich bestimmte Familienwerte zu sein, die Unternehmer­familien ihren einzigartigen Charakter verleihen. Doch wer kann diese Annahmen für die eigenen Werte­prioritäten bestätigen? Und wie können die Werte der Generationen zu einem stimmigen Gesamtbild zusammengeführt werden? 💡 In ihrem Gastbeitrag erzählt Viktoria Asamer, wie mutige Unternehmerfamilien im konstruktiven Dialog Werte neu in Beziehung setzen können und gibt Einblicke in die neuere Werte­forschung. 🔗 Mehr dazu auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. ⚪️🔴 #unternehmerfamilie #familienunternehmen #nachfolgeplanung #familienwerte #generationenwechel

📍Zu Tisch kommen alle zusammen – so auch Familienmitglieder, Gesellschafter:innen und deren Anliegen. Sei es am Schreibtisch, an der Werkbank oder auch um den Esstisch: Oft öffnet der Tisch als Ausgangspunkt einen Raum, in dem die wesentlichen Dinge zur Sprache kommen und in Bewegung finden. Zu Tisch erleben und formen wir die uns verbindende Kultur. Und von Zusammenkunft zu Zusammenkunft um die geteilte Tafel kultivieren wir sie.   🧰 Im FUTUN:Werkraum ist es daher auch ein Tisch, der unseren Mandant:innen auf den verschiedenen Entwicklungswegen Orientierung schenkt. Ein Tisch, der Halt gibt und zugleich Agilität ermöglicht. Er gibt dem, was strategisch und kulturell entsteht, einen Rahmen und zugleich einen Aussichtspunkt: das Familien[kultur]büro.   🔗 Mehr dazu erzählen wir auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren].   In diesem Sinne: auf die Kultivierung des Verbundenseins zwischen und in allen Generationen!   🔴⚫️   #unternehmerfamilie #familienunternehmen #familienkultur #familienkulturbüro #generationendienlichkeit Graphik: Johanna Benz

EINLADUNG : NACHFOLGELÖSUNGEN IM NEUEN HEUTE   Nachfolge gelingt! Doch was erzählen wir denjenigen, die nicht daran glauben?   Am Mittwoch, den 13. November wird Dr. Marcel Megerle aus seiner Erfahrung in der Begleitung unternehmerischer Familien berichten und Einblicke geben, was die Nachfolge im neuen Heute braucht: https://lnkd.in/eG_Mzi6M   Danke an das IVS Institut für Vermögensstrukturierung für die Einladung. Ein weiterführender Link zu Details und Anmeldung ist in den Kommentaren zu finden.   🔴⚫️ #unternehmerfamilie #familienunternehmen #nachfolge #generationendienlichkeit

🥁 Mutiges Voranschreiten. Das verbindet die Preistragenden des Innovationswettbewerb TOP 100 – Unternehmen, denen es gelingt, im Sinne der Generationendienlichkeit sowohl dem Bewahren von Bestehendem wie auch einer Kultur der kreativen Offenheit Raum zu geben. 📕 Entstanden ist damit verbunden ein Buch, das den Titel «Vorreiter» trägt. Es ist uns eine große Freude, dass die Lesenden neben den wertvollen Gedanken von Miriam Wohlfarth, Jens Toennesmann, Markus Wolperdinger und Dr. Elke Präg durch den Fachbeitrag von Dr. Marcel Megerle auch Impulse zur gelingenden Nachfolge – und somit dem, was uns als Werkraumgemeinschaft von FUTUN: FamilienUnternehmerTUN GmbH ein tiefes Anliegen ist – auf den Buchseiten finden. 🔗 Mehr dazu erzählen wir auf dem Werk:log [Link in den Kommentaren]. In diesem Sinne: auf ein weiter mutiges, zukunftsfrohes, vorreitendes Tun in Verbundenheit – als Unternehmer:innen und Generationen! Danke auch Ihnen, Ranga Yogeshwar, als Herausgeber sowie allen Mitwirkenden innerhalb der compamedia GmbH und dem Redline Verlag für das Initiieren dieser inhaltsreichen Publikation. 🔴⚫️ #unternehmerfamilie #familienunternehmen #nachfolge #generationendientlichkeit

Es ist uns eine grosse Freude, im neuen TOP-100-Buch «Vorreiter» davon erzählen zu dürfen, wie Innovationskultur auch von Generationen zu Generation gelingen kann. Allen Preisträger:innen: Glück auf! Schon seit mehr als zehn Jahren dürfen wir das Wirken von Euch, compamedia GmbH, aktiv beobachten. Danke Euch für die Auswahl und Wertschätzung so herausragender Unternehmer:innen. Ein erster Einblick in unseren Buchbeitrag: «Es ist ein Thema, das manchem Familienunternehmer vermutlich mitunter den Schlaf raubt: „Wer übernimmt nach mir einmal die Firma?“ Denn wie Dr. Marcel Megerle in seinem Fachbeitrag im neuen TOP 100-Buch darlegt, sei es keineswegs selbstverständlich wie in früheren Zeiten, dass die eigenen Kinder dereinst die Firma übernehmen. Megerle ist spezialisiert auf die Erarbeitung von Lösungen für die Firmennachfolge. Mit seinem Beratungskollektiv FUTUN hat er bislang mehr als 80 Familien bei der Nachfolgeregelung unterstützt. Heute begegne die noch operativ tätige Unternehmergeneration einer nachfolgenden Generation, die vor allem im Jetzt leben wolle, schreibt Megerle. „Von dem Zeitgeistgedanken ‚You only live once‘, kurz YOLO, kann sich die Nachfolgegeneration nur schwer lösen und entzieht sich damit oftmals dem Verständnis der aktuellen Unternehmergeneration“, hat der Experte beobachtet. Darum müsse man ein gegenseitiges Verstehen herstellen. „Die Generationen müssen die Zukunft gemeinsam aushandeln“, so Megerle. Es brauche dafür einen gemeinsamen Raum, einen „Werkraum“, in dem sich die Generationen offen austauschen könnten. „Ein Begegnungsraum, in dem Dinge anders gedacht werden, um anders gemacht zu werden“, ergänzt er. Wenn dabei klug und sensibel moderiert werde, würden die Familien in diesem Generationendialog zum Kern ihrer Geschichte vorstoßen.»