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Geben Sie Ihrem Job eine neue Optik FISBA zählt zu den weltweit führenden Anbietern in der Optikindustrie und steht für hervorragende Leistungen vom optischen Design und System Engineering bis hin zur hochpräzisen Serienproduktion und Beschichtung. Sie suchen: Digital Marketing Spezialist 60-80% Arbeitsort: St. Gallen Tätigkeiten: 👉 Optimierung und Pflege der FISBA-Websites und -CMS 👉 Umsetzung von SEO-Maßnahmen und Betreuung der Social-Media-Kanäle 👉 Entwicklung digitalen Contents 👉 Planung und Durchführung von Digitalkampagnen sowie E-Mail-Marketing 👉 Unterstützung bei Marketing- und Kommunikationsprojekten. Weitere Jobs, Benefits und Informationen zur FISBA AG als Arbeitgeber findest du hier 👉 https://lnkd.in/eEvBwh7H

📢 Erfolgreicher HR-Gipfel in St. Gallen: Netzwerken und neue Impulse! 🌟 Heute Morgen trafen sich rund 60 HR-Profis bereits um 7 Uhr zum beliebten HR-Gipfel im Tibits St. Gallen. Neben intensiven Networking-Möglichkeiten standen zwei inspirierende Vorträge auf dem Programm: 🔹 Patrick Scheiwiller (Leiter IV St. Gallen) 🔹 Catherine Gisler (Head of HR bei Metrohm) Thema des Tages war die Wiederintegration in den Arbeitsalltag nach längerem Arbeitsausfall – ein wichtiges Thema, das viele HR-Verantwortliche bewegt. Wir sind stolz, dass Ostjob.ch seit über drei Jahren als Sponsor dieses wertvollen Events fungiert! 🙌 Mehr Infos zum HR-Gipfel: www.hrgipfel-sg.ch #HRGipfel #Netzwerken #Personalmanagement #Wiederintegration #HRCommunity #Ostjob #StGallen #Networking #HumanResources

So führen Sie eine Kommunikation ein, die Menschen verbindet 🤝 Empathische Führung hat die Kraft, eine positive Transformation der gesamten Unternehmenskultur zu schaffen. Sie fragen sich, wie Sie das erreichen können? Die täglichen Kommunikationsgewohnheiten sind der Schlüssel. Stellen Sie diese auf einen Austausch um, der Mitarbeitern zuhört und ihre Situation ernstnimmt. Eine solche Umstellung ist nicht so schwer, wie Sie vielleicht denken. Sie müssen nur die richtigen Methoden einsetzen. Folgende Techniken haben sich bewährt. 1. Üben Sie sich in aktivem Zuhören: Viele Führungskräfte geben Mitarbeitern nur Anweisungen, wenn sie mit ihnen sprechen. Wenden Sie sich pro Tag an fünf Menschen aus dem Unternehmen und hören Sie aktiv zu, was diese Ihnen zu sagen haben. 2. Erkundigen Sie sich nach der Situation des Anderen: Behalten Sie beim Austausch nicht nur die Unternehmensleistung im Blick. Fragen Sie regelmässig Mitarbeiter nach Ihrer Situation. Holen Sie Ideen zur Verbesserung der Arbeitssituation ein und setzen Sie diese um. Erkundigen Sie sich auch nach der persönlichen Situation. Empathische Führung gelingt dort, wo Personen als ganze Menschen ernst genommen werden. 3. Loben Sie persönlich: Empathische Führung lebt von einer Kultur des Lobens. Wenden Sie sich nicht nur dann an Mitarbeiter, wenn es Kritik gibt. Machen Sie es sich zur Aufgabe, täglich drei Dinge zu finden, die gut gelaufen sind. Gehen Sie auf den entsprechenden Mitarbeiter zu und loben Sie ihn persönlich für diese gute Leistung. Diese Wertschätzung wird wahrgenommen, selbst wenn sie nur wenige Minuten dafür benötigen. 4. Greifen Sie gute Ideen auf: Sammeln Sie regelmässig Impulse von Mitarbeitern. Was umsetzbar ist und Ihnen einleuchtet, sollten Sie umsetzen. Erwähnen Sie die Ideengeber. Durch die Umsetzung machen Sie deutlich, dass jeder sich einbringen und positive Veränderungen bewirken kann. Das stärkt die Selbstwirksamkeit. Und es sorgt dafür, dass gute Ideen auch geäussert werden. Weitere Tipps finden Sie auf ostjob.ch/ratgeber

Wir durften das diesjährige Lehrstellenforum Bodensee am 16. November 2024 im Rorschacherberg als Event-Partner unterstützen und coole Give aways verteilen. Viele Interessierte haben den Weg zu uns gefunden und sich Informationen zu Lehrbetrieben und Lehrstellen geholt. 👩🎓 Thanks for having us @lehrstellenforum.bodensee Wir freuen uns bereits jetzt aufs nächste Jahr! 💥 Lehrstellenforum.org

Leistungspotenziale älterer Menschen 👷♂️ Die von Personalern formulierten Stellenanzeigen dokumentieren die Ausgrenzung älterer Arbeitskräfte, indem beispielsweise "junge Mitarbeiter" gesucht werden, die sich in ein "junges dynamisches Team" eingliedern. Ausgegrenzt werden ältere Beschäftigte auch von innerbetrieblichen Schulungen und Weiterbildungen, da ihre verbleibende Arbeitszeit begrenzt ist. Tatsächlich hat ein 50-Jähriger noch 15 Arbeitsjahre vor sich! Gerontologische Untersuchungen haben hervorgebracht, dass zwischen dem noch immer vorherrschenden Bild vom älteren Arbeitnehmer und seinem tatsächlichen Leistungsvermögen eine Diskrepanz besteht. Deutlich wird das am bis Anfang 1990 der Personalarbeit zugrunde liegenden Defizit-Modell und dem Perspektivenwechsel, der 1990 durch das Kompensations-Modell eingeleitet wurde.Das Defizit-Modell ist Kennzeichen einer veralteten Personalpolitik, in der Altern und Alter gleichgesetzt werden in Verbindung mit dem Abbau von Qualifikation und Leistung.   Das Kompensations-Modell zeichnet sich dadurch aus, dass auch ältere Mitarbeiter gleichwertig in den Arbeitsprozess eingebunden werden. Während beim Defizit-Modell, seinem Namen entsprechend, das Fehlende im Mittelpunkt der Betrachtung steht, wird beim Kompensations-Modell der Prozess des Alterns und das Alter differenzierter betrachtet. Das bedeutet, dass es bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer nicht darum geht, sich auf ihre Defizite beziehungsweise möglichen Schwächen zu konzentrieren, sondern sich auf ihre Stärken, auf ihr Potenzial für Unternehmen zu fokussieren. Personalpolitik: Was sollte sich in Bezug auf ältere Arbeitskräfte ändern? Das Kompensations-Modell bietet für eine veränderte Personalpolitik eine geeignete Basis und die Chance, beispielsweise in diesen Bereichen zu handeln:Arbeitsplatz und Arbeitsplatzumgebung: Sie sollten auf die Bedürfnisse älterer Arbeitnehmer abgestimmt sein, zum Beispiel intensiveres Licht wegen des abnehmenden Sehvermögens.   Stellenanzeigen neutral formulieren: Personalabteilungen schliessen durch jugendorientierte Formulierungen von vornherein Kompetenz und Erfahrung aus. Das ist kontraproduktiv und zum Nachteil von Unternehmen.   Rahmenbedingungen des Lernens: Älteren Mitarbeitern wird schon im Vorfeld die Angst vor technischen Neuerungen oder Veränderungen genommen, zum Beispiel durch einen Veränderungsprozesse begleitenden Change Manager.   Lebenslanges Lernen: Es wirkt sich positiv auf das Firmenimage aus, wenn lebenslanges Lernen Teil der Unternehmensphilosophie und der Unternehmenskultur ist. Auf diese Weise wird die Qualität und Aktualität von Qualifikationen erhalten, und es finden Anpassungen an notwendige Veränderungen statt.   Ausweitung der Karrierechancen für ältere Mitarbeiter: Unternehmen sollten daran arbeiten, auch älteren Mitarbeitern Perspektiven zu bieten und Laufbahnmöglichkeiten zu schaffen.

Wir blicken zurück auf einen inspirierenden KMU Tag voller spannender Begegnungen! 🚀 #ostjob #KMUTag2024 #netzwerken #schweizerwirtschaft

📣 Lehrstellenforum Bodensee 2024: Sei dabei ‼ Nach den erfolgreichen Lehrstellenbörsen in St. Gallen findet das 2. Lehrstellenforum Bodensee als Tischmesse statt – und ostjob.ch ist als stolzer Event-Partner mit an Bord! 🎉 📅 Wann? 16. November 📍 Wo? Rorschacherberg 👥 53 Aussteller, 79 Berufe und 279 offene Lehrstellen warten auf dich! ➡️ https://lnkd.in/egBc3iGC Nutze die Chance, spannende Lehrbetriebe und Berufe kennenzulernen und deinen Weg in die Zukunft zu finden. 🤝✨

Berechnung der Entlohnung für die häusliche Pflege 👩⚕️ Eine Entlohnung für die häusliche Pflege kann von der Spitex in Anspruch genommen werden. Grundlage ist ein Anstellungsvertrag, der zwischen der Spitex und dem pflegenden Familienmitglied geschlossen wird. Die Entlohnung erfolgt auf der Basis der Stunden, die notwendig sind, um die Pflege zu gewährleisten. Dies wird von einer Fachkraft geprüft: Die Unterscheidung erfolgt zwischen einem leichten, einem mittleren und einem aufwendigen Pflegegrad. Für jede Stunde Pflegebedarf zahlt die Spitex 37,90 CHF. Multipliziert mit der Anzahl der notwendigen Stunden, kann ein monatliches Entgelt von bis zu 3.400 CHF beansprucht werden. Voraussetzungen für die Inanspruchnahme der Entlohnung 💸 Es gibt drei wesentliche Voraussetzungen für die Inanspruchnahme der Entlohnung. Sind diese erfüllt, wird der Antrag in der Regel genehmigt.Die pflegende Person muss volljährig sein Der pflegebedürftige Angehörige muss einen dauerhaften Pflegebedarf nachweisen Beide Personen müssen in einer familiären Beziehung zueinander stehen Für die Inanspruchnahme des Pflegegeldes ist es unerheblich, ob es sich um die Unterstützung von Senioren oder von jüngeren Menschen mit Handicap handelt. Wesentlich ist die Erfüllung der Voraussetzung, dass es sich um eine dauerhafte Pflege handelt. Die Entlohnung wird so lange gezahlt, wie der Pflegebedarf besteht. Dies kann auch ein Zeitraum von mehreren Jahren sein. Professionelle Unterstützung in Anspruch nehmen 👨⚕️ Der professionelle Anspruch der Pflege ist vor allem bei einem aufwendigen Pflegebedarf nicht so einfach zu erfüllen. Pflegende Angehörige haben die Möglichkeit, professionelle Unterstützung in Form einer intensiven Betreuung und Beratung in Anspruch zu nehmen. Die Beratung kann vor Ort erfolgen. Der Vorteil liegt darin, dass sie exakt auf die pflegebedürftige Person zugeschnitten ist. Durch den Anspruch auf eine individuelle Beratung soll sichergestellt werden, dass der pflegende Angehörige mit den Aufgaben nicht überfordert ist und auch schwierige Situationen meistern kann. Inanspruchnahme von Schulungen und Weiterbildungen 🎒 Über die persönliche Betreuung hinaus ist es möglich, in Schulungen oder speziellen Weiterbildungen Kenntnisse über die Pflege zu erwerben. Der Zugang zu diesen Angeboten ist für den pflegenden Angehörigen kostenlos. #ratgeber #ostjob #pflege #entlohnung

Wir haben einen aufregenden Projektwettbewerb gestartet, um Schülerinnen und Schüler der Oberstufe im Kanton St.Gallen dazu zu motivieren, sich mit ihrer beruflichen Zukunft auseinanderzusetzen. Visionen für das Jahr 2050 Das Projekt soll Schülerinnen und Schüler der siebten und achten Klasse der Volksschule sowie der Oberstufe dazu anregen, sich mit ihrer beruflichen Zukunft auseinanderzusetzen. Die Herausforderung besteht darin, sich vorzustellen, wie ein Beruf im Jahr 2050 aussehen könnte. Den ganzen Artikel findest du hier: https://lnkd.in/e6gdmfDV St. Galler Tagblatt Radio FM1