Rezalliance

𝐋𝐚 𝐧𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐜𝐫𝐞́𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬, 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐞𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬. Mais ce n'est pas une fatalité. Nos actions, individuelles ou collectives, peuvent rétablir l'équilibre. ⚖️ Si vous découvrez Rezalliance en ce début d'année, voici une brève présentation de notre mission. 🌍 Nous sommes une organisation sans but lucratif basée et dédiée à la prévention du harcèlement sous toutes ses formes au travail et la promotion de pratiques véritablement inclusives. 💡Nous considérons les différences comme des complémentarités permettant de mieux se connaître, se comprendre, apprendre et grandir. Cela exige de se défaire de nos 𝐩𝐫𝐞́𝐣𝐮𝐠𝐞́𝐬 et 𝐬𝐭𝐞́𝐫𝐞́𝐨𝐭𝐲𝐩𝐞𝐬, des barrières qui nous éloignent toujours plus de notre humanité. 🌱 Imaginez une société où nous serions capables d'accueillir nos différences sans les transformer en inégalités; où la diversité 𝐝𝐞́𝐦𝐨𝐠𝐫𝐚𝐩𝐡𝐢𝐪𝐮𝐞 et 𝐜𝐨𝐠𝐧𝐢𝐭𝐢𝐯𝐞 est valorisée et non pas marginalisée… C’est là tout le défi de notre engagement : 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐫𝐞𝐠𝐚𝐫𝐝 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐛𝐚̂𝐭𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐚𝐩𝐚𝐢𝐬𝐞́𝐞. Voici quelques exemples concrets de ce que nous faisons pour y parvenir : 🗓️ La sensibilisation via la Journée internationale contre le harcèlement et pour l’inclusion. (International day against harassment and for inclusion in the world of work) #24May qui réunit chaque année des acteurs clés pour encourager le dialogue authentique et l'action individuelle, collective et politique. 🌐 Le recueil des témoignages via la #PlatformRezCare, qui offre écoute, orientation, soutien psychologique et juridique par des experts pluridisciplinaires. 🎙️ Le #PodcastRezalliance explore la thématique de l'inclusion sous tous ses angles. Pour 2025, nous préparons une série spéciale dédiée aux hommes confrontés au harcèlement moral ou sexuel dans le contexte du travail. 📌 Le chemin est encore long, mais chaque étape nous rapproche d’un avenir plus juste. C'est pourquoi nous agissons avec 𝐩𝐫𝐚𝐠𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐦𝐞, pour faire évoluer les mentalités, les comportements et les systèmes. Aucune différence ne devrait être synonyme d’inégalité, alors rejoignez le mouvement pour un monde du travail plus juste et respectueux de nos différences. Ensemble, nous pouvons créer une société où chaque individu est traité avec dignité et équité. En 2025, l’action continue. Vous embarquez avec nous ? 😉 ✨ Bonne année.✨ #Rezalliance

𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐬𝐢 𝐥’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐮𝐥𝐞𝐳 𝐞𝐬𝐭 𝐬𝐚𝐢𝐧𝐞 ? Vous devez posez des questions. Lors d’un entretien d'embauche, il n'y a pas que le recruteur qui a le droit de poser des questions. En tant que candidat/e, c’est aussi l’occasion d’évaluer la culture d’entreprise du futur employeur. Ces questions permettent de "tâter le terrain" pendant le processus de recrutement : 1️⃣ Comment l’entreprise s’assure-t-elle que chaque individu se sente écouté et respecté ? 2️⃣ Pouvez-vous me donner un exemple concret où une personne a été soutenue face à une situation de harcèlement ? 3️⃣ Comment la diversité est-elle prise en compte dans les décisions stratégiques ? 4️⃣ Quelles initiatives sont mises en œuvre pour favoriser un traitement équitable au sein des équipes ? 5️⃣ Quelles solutions sont mises en place pour réduire les biais dans les prises de décision concernant les employé/es ? (recrutement, promotion etc.) 6️⃣ Comment les conflits au sein de l’organisation sont-ils gérés ? 7️⃣ Quelles actions concrètes ont été mises en place pour réduire le risque de discrimination ? 8️⃣ Comment l’entreprise réagit-elle face à un signalement de discrimination ? 9️⃣ Pouvez-vous partager un exemple d’évolution de carrière réussie d’une personne issue d’un groupe sous-représenté ? 🔟 Quelle est la dernière action mise en place pour renforcer l’inclusion au sein de l’organisation ? 💡Poser ces questions, c’est non seulement s’assurer que l’environnement de travail vous correspond, mais aussi encourager les employeurs à réfléchir à leurs pratiques. Vous pensez à d’autres questions à ajouter à la liste ? ⬇️

Comme ça il n'y aurait que l'argent qui compte. Aujourd'hui c'est le 𝟐𝟎 𝐟𝐞́𝐯𝐫𝐢𝐞𝐫 - 𝐉𝐨𝐮𝐫𝐧𝐞́𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐢𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞. Parlons en. La justice sociale est fondée sur: 1- 𝐥’𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐝𝐫𝐨𝐢𝐭𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐮𝐩𝐥𝐞𝐬 2- la possibilité pour 𝐭𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐞̂𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐫𝐢𝐦𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 de 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞̀𝐬 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐨𝐮𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞. Promouvoir la justice sociale ne consiste pas simplement à augmenter les revenus et à créer des emplois. C’est aussi une question de droits, de dignité et de liberté d’expression pour les travailleurs et les travailleuses, ainsi que d’autonomie économique, sociale et politique. Le 10 juin 2008, l’Organisation internationale du Travail (OIT) a adopté à l’unanimité la Déclaration de l’OIT sur la justice sociale pour une mondialisation équitable. La Déclaration de 2008 est l’expression de la vision contemporaine de la mission de l’OIT à l’ère de la mondialisation. Cette importante déclaration est le résultat de consultations tripartites engagées entre les représentants des gouvernements et des organisations d’employeurs et de travailleurs de 182 États Membres. La Déclaration établit un nouveau fondement essentiel pour les efforts en vue de promouvoir et réaliser la justice sociale grâce à l’Agenda pour le travail décent et ses quatre piliers – emploi, protection sociale, dialogue social, et droits et principes fondamentaux au travail. Source: site ONU #20Février #JusticeSociale #égalité 📸 Photo prise sur site: journée mondiale

𝐑𝐞𝐩𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐠𝐧𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐥-𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 : 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫𝐬 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞̀𝐠𝐮𝐞𝐬, 𝐬𝐨𝐲𝐞𝐳 𝐚̀ 𝐥'𝐞́𝐜𝐨𝐮𝐭𝐞. 👂👀 Dans le contexte professionnel, il n'est pas bien vu de montrer ses émotions, alors certaines souffrances restent silencieuses. Qu'elles soient liées au travail ou à la sphère privée, il est essentiel d'agir sans tarder pour préserver à la fois la santé de la personne concernée et l'équilibre du collectif. 𝐀𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐨𝐧𝐬 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐭𝐨𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐢𝐭 : ⚠️ Retards fréquents, départs précipités ⚠️ Fatigue visible, air préoccupé ou triste ⚠️ Difficulté de concentration en réunion ⚠️ Moins d’implication dans la vie d’équipe ⚠️ Humeur changeante, irritabilité soudaine ⚠️ Plaintes répétées, attitude passive-agressive… Si vous remarquez ces signes, ne détournez pas le regard. Faites preuve d’une écoute empathique, ouvrez un espace de dialogue sécurisant, où la personne se sentira entendue sans crainte de jugement. Orientez-la ensuite vers un soutien approprié. 🔎 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐚𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐥’𝐞́𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞 ? Retrouvez nos conseils dans les articles à disposition sur notre blog. #PréventionRisques #RisquesPsychoSociaux #RPS #Ecoute #Burnout #PlatFormRezCare

🎯 Le 3 décembre 2024, nous avons participé à la 𝟐𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐥𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐱𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥 𝐝𝐞 l'Organisation mondiale de la santé (OMS). Tedros Adhanom Ghebreyesus, Directeur Général de l’OMS, a réaffirmé l’urgence d’une 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐥𝐞́𝐫𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐳𝐞́𝐫𝐨 𝐞𝐧𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐱𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬, insistant sur le principe essentiel de « 𝐙𝐞́𝐫𝐨 𝐢𝐦𝐩𝐮𝐧𝐢𝐭𝐞́ ». Il a également mis en avant la nécessité d’une meilleure 𝐜𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, de la 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬, de 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞́𝐞𝐬 et d'une 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐟𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐞. Son appel à « 𝐛𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐢𝐥𝐨𝐬 » et à promouvoir une collaboration intersectorielle résonne particulièrement avec la vision de #Rezalliance. Dans cet article, nous avons rassemblé les principaux conseils partagés lors de l'événement pour mettre fin aux violences et au harcèlement sexuel en milieu professionnel. 👉 La suite à découvrir ici : https://lnkd.in/eE3Ce_NA PS: Qu'en est-il de votre organisation ? Quelles mesures ont été mises en place pour prévenir le harcèlement sexuel ? Vous semblent-elles efficaces ? Partagez votre expérience en commentaires ! #HarcèlementSexuel #MeToo #PréventionRisquesPsychoSociaux #Inclusion

De l'importance de mettre des mots sur les maux. Quand le poids devient trop lourd, il ne faut pas s’enfermer dans le silence. Trouver une écoute bienveillante, sans jugement, permet d’alléger ce fardeau. Les temps sont durs pour beaucoup… Prenez soin de vous. 🍀

💡 𝐒𝐞𝐮𝐥𝐬 𝟏𝟎 % 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐑𝐇 ❗️ C’est le résultat d’une étude menée en mars 2023 auprès de 1 000 salariés français. Un chiffre qui invite à la réflexion et qui s’explique aussi par la genèse de la fonction RH. Saviez-vous qu’à l’origine, les 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬 n’avaient pas pour but de 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞́𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬, mais plutôt de 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐫𝐯𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 ? L’histoire des RH remonte au début du 20e siècle, lorsque l’industrialisation a bouleversé le monde du travail. Face à la montée des syndicats, les grandes entreprises ont créé des « 𝐰𝐞𝐥𝐟𝐚𝐫𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 » pour 𝐚𝐩𝐚𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐥𝐢𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐬𝐬𝐮𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐚𝐥𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐲𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐭𝐬. 👉 La suite des explications ici : https://lnkd.in/dkpqdquu 💬 Quel est le climat dans votre entreprise ? Confiance ou défiance envers les RH ? Partagez votre expérience en commentaires ! 📌 Visitez notre site pour découvrir nos initiatives en faveur de milieux de travail plus sains et équitables. #RessourcsHumaines #RH #Histoire #RisquesPsychoSociaux #Rezalliance

La culture façonne les croyances et les comportements. Au travail, elle structure les interactions humaines par un ensemble de règles explicites et implicites. La culture organisationnelle contribue à créer, selon les cas, un environnement favorable ou défavorable. Elle développe un sentiment d’appartenance. Elle favorise l’autonomie, la compétence et la coopération. Parfois, elle crée une autre réalité, bien plus sombre. Quand la performance et la rentabilité à court terme dictent la norme, les dynamiques internes deviennent toxiques. La pression s’installe. La peur remplace la confiance. Le collectif s’effrite. L’individu s’épuise. Dans certaines organisations, la culture toxique ne relève pas du hasard. Au contraire, elle est la conséquence d’un système structuré par des normes implicites et des rapports de pouvoir asymétriques. C’est le règne de l’arbitraire où les manifestations d’hostilité sont banalisées et la double contrainte est instaurée en système. Comment repérer les signes d'une culture toxique et développer des contre-mesures efficaces ? Cet article, à télécharger en PDF, tente de répondre à cette question, en faisant une synthèse de la littérature scientifique. ----------------------------------- Chaque semaine, accédez à de robustes connaissances en sciences cognitives, comportementales, affectives et en sociologie des organisations pour mieux comprendre les comportements au travail. ----------------------------------- #Science #Entrepreneurship #HumanResources #Management

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐨𝐧 𝐫𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐞𝐫 ? Au travail, il est normal de ne pas s'entendre avec tout le monde. Les priorités, les points de vue, les rythmes de chacun varient. Mais pas besoin de créer des liens d’amitié pour bien faire son travail. Ce qui compte, c’est de contribuer par sa présence et ses actions, à un environnement plus solidaire et respectueux de chaque collègue. Parce que la sphère professionnelle ne se résume pas seulement à des tâches à accomplir et des résultats à atteindre. C’est aussi et surtout des personnes et des histoires singulières qui viennent enrichir nos interactions. Alors, comment nourrir cette culture d'écoute, de respect et de soutien qui est à la base du bien-être au travail ? 🔸 𝐌𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬  Un regard, un sourire, un simple "merci" peuvent illuminer la journée de quelqu’un. Nous avons tous besoin de nous sentir vus et appréciés. 🔸 𝐀𝐝𝐨𝐩𝐭𝐨𝐧𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐭𝐭𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 𝐚𝐜𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞 Pas besoin de créer des liens profonds avec tout le monde, mais le respect et l’ouverture sont des clés essentielles pour une dynamique positive. 🔸 𝐋𝐚𝐢𝐬𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚̀ 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧  En réunion, lors d’échanges ou de réflexions collectives, offrons à chacun l’opportunité de s’exprimer. L’inclusion commence par la simple attention à ceux qui nous entourent. 🔸 𝐂𝐞́𝐥𝐞́𝐛𝐫𝐨𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞𝐬 Il est facile de se réjouir de ses propres réussites. Mais soutenir et célébrer les victoires des autres est la vraie marque d’un leadership positif. 🔸 𝐅𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐮𝐯𝐞 𝐝’𝐞𝐦𝐩𝐚𝐭𝐡𝐢𝐞 On ne connaît pas toujours les luttes de chacun. Prendre le temps d’écouter, d’entendre l’autre, peut transformer une journée entière. 📌Et vous, quel petit geste pouvez-vous poser aujourd’hui pour contribuer à une meilleure collaboration au travail ? Belle semaine.✨ #Rezalliance #Inclusion

Connaissez-vous les 𝟮𝟲 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗲̀𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 reconnus par la loi ? ⬇️ Voici la liste exhaustive de ces 26 critères reconnus par la loi : - Le sexe - L’âge - La grossesse - L’origine dont l'accent - La situation de famille - Le lieu de résidence - L’état de santé - Le handicap - Les caractéristiques génétiques - Les mœurs - L’apparence physique - L’orientation sexuelle - Le patronyme - L’appartenance ou non à une ethnie - L’appartenance ou non à une prétendue race - L’appartenance ou non à une nation - La religion - Les opinions philosophiques - La perte d’autonomie - Les opinions politiques - La capacité à s’exprimer dans une langue étrangère - L’identité de genre - La vulnérabilité résultant de sa situation économique - La domiciliation bancaire - La qualité de lanceur d'alerte - Les activités syndicales Il n’existe aucune hiérarchie entre ces 26 critères. Certaines personnes peuvent être confrontées à une 𝗱𝗼𝘂𝗯𝗹𝗲-𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 : - Sexe et âge - Sexe et origine - Etc Sachez que l’auteur d’un fait de discrimination encourt jusqu’à 𝟯 𝗮𝗻𝘀 𝗱’𝗲𝗺𝗽𝗿𝗶𝘀𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝟰𝟱.𝟬𝟬𝟬 𝗲𝘂𝗿𝗼𝘀 𝗱’𝗮𝗺𝗲𝗻𝗱𝗲. Quelles sont les situations générales concernées par les discriminations ? - L'accès à l'emploi, la carrière, la sanction disciplinaire, le licenciement - La rémunération, les avantages sociaux - L'accès aux biens et services privés (logement, crédit, loisirs) - L'accès aux biens et services publics (école, soins, état civil, services sociaux - L'accès à un lieu accueillant du public (boîte de nuit, préfecture, magasin, mairie) - L'accès à la protection sociale - L'éducation et la formation (condition d'inscription, d'admission, d'évaluation...) L’𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗹𝗲 𝗟 .𝟭𝟭𝟯𝟮-𝟭 𝗱𝘂 𝗖𝗼𝗱𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲́𝗻𝗼𝗻𝗰𝗲: « aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement ou de l’accès à un stage ou à une période de formation en entreprise, aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte ». Women First vous conseille de vous former, ainsi que vos équipes, à ces 26 critères de discrimination. Votre organisation dispense-t-elle des 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮̀ 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝗻-𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 ? 💡 POURQUOI WOMEN FIRST ? Pour accélérer la place des femmes dans la société et dans les organisations. 🔔 Ne manquez plus nos actualités ! Cliquez sur la cloche en haut de notre profil pour être notifié(e) de nos prochains posts. 👥 Vous découvrez Women First ? Rejoignez notre communauté engagée en cliquant sur “Suivre” 👈 💬 Ce post peut inspirer quelqu’un de votre réseau ? Identifiez-la/le en commentaire pour partager l’inspiration ! 🙋🏻♀️ Crédits Illustration : Eric THIENOT pour A Compétence Egale