Team-Factory GmbH

🎄✨Have a very merry Christmas!✨🎄 Die Team-Factory wünscht euch frohe Weihnachten, entspannte Tage zwischen den Jahren und einen grossartigen Start ins Jahr 2025. 💫 Bevor wir das neue Jahr beginnen, möchten wir kurz zurückblicken. 2024 stand für uns im Zeichen des Strahlens. ➡️ «Shine!» war unser Jahresmotto – für uns bedeutet das: sichtbar sein, leuchten, begeistern! Gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern haben wir unser Motto zum Leben erweckt und einige herausragende Meilensteine erreicht: ✨ 9 neue Kunden, mit denen wir gemeinsam strahlen konnten. ✨ 12 Bühnen, auf welchen wir Funken versprühen durften – von Zürich über München und Wien bis nach Sevilla. ✨ 52 Posts auf LinkedIn, um uns noch mehr zu zeigen. ✨ 14 Podcast-Folgen der Zukunftspioniere, um mutige Geschichten in die Welt zu tragen. ✨ Gründung der Schweizer Rebel Cell mit 3 Mitgliedern und internationale Strahlkraft durch die Zusammenarbeit mit den Corporate Rebels. Wir sagen DANKE und wünschen euch besinnliche letzte Tage im 2024 voller weihnachtlichem Funkeln! Auf viele weitere «Shine!»-Momente im 2025. Euer Team-Factory Team Daniela, Ralf, Livio & Mona

🌟 Von der Strategie zur Umsetzung – wie New Leadership echte Ownership schafft 🌟 Immer wieder fragen mich Führungskräfte: Wie schaffen wir es, dass Teams wirklich Verantwortung übernehmen? Aus meiner Erfahrung lautet die Antwort: Ownership entsteht nicht durch Vorgaben, sondern durch Vertrauen und Mitgestaltung. Wenn Mitarbeitende nicht nur ausführende Kräfte, sondern aktive Gestalter der Strategie sind, passiert etwas Magisches: Sie übernehmen Verantwortung – nicht, weil sie müssen, sondern weil sie wollen. Was braucht es dafür? 1️⃣ Klarheit schaffen: Eine Strategie muss greifbar und verständlich sein – nicht nur ein abstraktes Konzept in der Chefetage. 2️⃣ Strukturen fördern Eigenverantwortung: Rollenbasiertes Arbeiten und flache Hierarchien geben Teams die Freiheit, Entscheidungen eigenständig zu treffen. 3️⃣ Führung als Unterstützer: New Leaders schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeitende sicher experimentieren und wachsen können – auch wenn mal etwas nicht perfekt läuft. Ein Beispiel aus der Praxis: In einem meiner Projekte habe ich erlebt, wie ein Team nach der Einführung von rollenbasiertem Arbeiten plötzlich selbstständig Lösungen fand, die vorher immer von der Führungskraft erwartet wurden. Die Begeisterung und Motivation, die dadurch entstanden, waren beeindruckend. Was sind eure Erfahrungen? Welche Rolle spielen Vertrauen und Strukturen in eurem Führungsalltag? Welche kleinen Schritte haben euch geholfen, mehr Ownership in eure Teams zu bringen? Ich freue mich auf eure Erfahrungen und Impulse! 🙌 Team-Factory GmbH #NewLeadership #Transformation #Ownership #TeamFactory #FutureOfWork #LeadershipMatters

Was bringt das Jahr #2025? #Wie sieht eure Zukunft aus? #Wie wollt ihr arbeiten? #Wie wollt ihr eure Ziele erreichen? #Wie wollt ihr das volle Potential heben? #Wie wollt ihr euer eigenes Betriebssystem weiterentwickeln? Sicher steckt ihr viel Zeit, Management-Energie und Beraterkapazität in diese Fragen. Aber Hand aufs Herz ... habt ihr schon mal erlebt, dass Mitarbeitende gemeinsam vor 25 Seiten Powerpoint stehen und wild diskutieren, was das tolle Strategiedokument für sie bedeutet? Oder dass sie sich von 50 Bulletpoints inspirieren lassen? Oder dass "20% Umsatzwachstum" die Menschen von den Stühlen reisst und sie mehr beim Kunden sind? Dass "mehr Druck" langfristig wirksam ist? Hirntechnisch funktioniert das nicht! Aber was funktioniert dann? Wir von Team-Factory lieben es, #Zukunftsbilder entstehen zu lassen. Für die Menschen sind sie der Anker, die Orientierung, die Story für die Zukunft. Jedes Team kann dann selbst ableiten, was ihr Wertbeitrag für die neue Zukunft ist. Und ja, die Menschen diskutieren wild vor diesen Bildern. Dabei entstehen dann #AhaEffekte oder auch ein #Umdenken. Letzte Woche haben wir uns wieder mal selbst an die Nase gefasst und ein neues #Zukunftsbild entwickelt - ja, für uns selbst 🦋. Aktuell lassen wir es professionell zeichnen. Ihr dürft gespannt sein 🎁 Meldet euch, wenn ihr eure eigene Zukunft ebenso #hirngerecht gestalten wollt. Mona Scheurer, Ralf Günthner, Daniela Dollinger 🦋, Livio Saitta #HalloZukunft #ZukunftistkeinZufall #NewLeadership #NeuroLeadership

Join the revolution! INDAERO is an excellent case to watch & learn. We had the chance at Corporate Rebels global meetup in Sevilla to meet the people. Some insights: 🦋 As a CEO if you are too deep involed in your business and can solve everything, you don‘t have enough time for your company & future. But the pressure is on you! 🦋 If you want or need to transform fast you need to be radical! 🦋 If your colleagues are setting your salary… it‘s a challenge at the beginning but there is a huge potential to increase interests for others, sharing perspectives and finally trust. 🦋 It’s less about trainings, it‘s more about putting people in situations where they can grow. 🦋 Friends can’t believe „how we work“ but employees have improved their social skills which even helps in personal life. 🦋 Challenge is still to find enough time for „the conflict or drama of the week“. We are here for your own (r)evolution. Livio Saitta, Daniela Dollinger 🦋 , Ralf Günthner, Mona Scheurer Thank you team from corporate rebels for this inspiring event! Pim de Morree, Joost Minnaar, Marisa van Eeuwijk, Emma de Blok, Karlijn van den Boomen, and many more Krisos #SwissRebelCell #WorkWithPassion #MakeWorkMoreFun #NewWork #FutureofWork

Braucht deine #Organisation ein #Upgrade? Viele Werkzeuge und Führungsprinzipien entspringen einer Zeit, wo die Welt eine andere war. Zwar reden wir viel von den Herausforderungen, der Komplexität, dem Werte-Shift oder anspruchsvollen Bedürfnissen der Kunden. Was aber machen wir mit unserem inneren System? Um es in typischen Denkweisen auszudrücken: Der CEO fordert "mehr Output bei weniger Headcount"! Der CFO fordert "einfach wieder arbeiten 'wie früher', als die KPIs noch stimmten"! Der CDO fordert "mit neuen Tools die Prozesse vereinfachen"! Die CHO fordert "mehr Lohn = bessere Leute"! Wir fordern schneller, agiler, besser! Aber gibt es unsere Organisation auch her? Braucht die Organisation nicht eher ein Upgrade? 🦋 Komplett neu rüsten für die heutige komplexe Welt 🦋 Den Fokus auf das Gesamte richten (weniger auf die individuelle Person) 🦋 Dynamische Strukturen bauen (weniger starr) 🦋 Mit neuen Arbeitsweisen experimentieren 🦋 #NeuroLeadership in die eigene Führungsarbeit integrieren ... und so herausfinden, was unsere Antwort ist in solchen turbulenten Zeiten. Die Organisation, die sich diesem Prozess stellen, werden oftmals wahre Pioniere. Wollt ihr das auch werden? Wir sind gerne eure Begleiter (Livio Saitta, Daniela Dollinger 🦋, Mona Scheurer, Ralf Günthner). #ZukunftistkeinZufall #Bettertogether #FutureLeader

Anregung zur Reflexion: Lebt ihr Kategorie 1 oder 2? Wir freuen uns, wenn ihr euch hier zeigt mit einem Kommentar. Aber viel wichtiger wäre uns... zeigt euch bitte in eurem Unternehmen 🦋

🚀 Team-Factory GmbH wächst 🚀 Wir freuen uns sehr, mit Livio Saitta einen weiteren Zukunftsmensch bei uns im Team willkommen zu heissen. Mit seinem Engagement für eine moderne Arbeitswelt passt Livio perfekt in unsere dynamische, kreative Kultur und zu unserem Motto "Zukunft ist kein Zufall!". 🦋   Um euch Livio vorzustellen, haben wir ihm ein paar Fragen gestellt: ➡️ Welche deiner bisherigen Erfahrungen wirst du einbringen? In einem Team auf Augenhöhe ist die Arbeit für alle angenehmer und bringt auch mehr Erfolg. Diese Erfahrung bringe ich mit und weiss, was es dazu braucht und wie ein Team diese Entwicklung schafft. Ausserdem verstehe ich es, eine gesamte Organisation transformativ vorwärts zu bewegen.   ➡️ Welche Stärken bringst du mit, um deine eigene Transformation zum Transformations-Coach erfolgreich zu gestalten? Ich habe bereits als Coach unternehmensintern Erfahrungen gesammelt. Diese werden mir in meiner neuen Rolle bei Team-Factory helfen. Ich bin neugierig und lerne gerne autodidaktisch. Durch viele Erfahrungen in modernen Methoden und Leadership-Praktiken habe ich einen wertvollen Erfahrungsschatz aufgebaut. Die Arbeit mit unterschiedlichen Menschen bereitet mir Freude, Resilienz und Anpassungsfähigkeit helfen mir, mich anzupassen.   ➡️ Was wünschst du dir für die nächsten Wochen? Ich wünsche mir einen erfolgreichen Start und freue mich darauf, Neues zu erleben. Mein Ziel ist es, mein Wissen weiterzugeben und viele Menschen zu inspirieren.   ➡️ Warum hast du dich für Team-Factory entschieden? Team-Factory lebt das, was sie auch in die Unternehmen tragen. Deshalb ist Team-Factory für mich mehr als ein Arbeitsplatz – wir sind eine Bewegung, die die Zusammenarbeit und Definition von Erfolg verändert. Mit Innovation, menschenzentrierter Zusammenarbeit und einem offenen Mindset bieten wir Raum für Wachstum und mutige Ideen.   Team-Factory GmbH gestaltet die Zukunft mit noch mehr Power. Gespannt blicken wir auf die kommenden Erfolge! 🦋

Behind the scenes at Bayer & their journey towards a dynamic shared organization (#DSO). In case you missed the live session, you can find the recording here ⬇️⬇️⬇️⬇️ Thank you Corporate Rebels, Pim de Morree, Emma de Blok for this opportunity! Thank you Lars Bruening, Michael Lurie, Timm Urschinger for your insights 🙏

900+ #Leaders 300+ #Companies 40+ #Speakers If you join we can discuss how to become "Pioneers in a Corporate World" and what that means to #Leadership. No - we won't talk theory. Yes - we will talk the language of a real a case, real people, real transformation. You also will hear Michael's & Oliver's personal story. If you miss the event drop us a message 😉 #NewLeadership #Werksplatz #Zurich

Who want's to be a #Pioneer? Who want's to be a #Frontrunner in their own industry? All hands go up. Who want's to start a real #transformation and become a dynamic & resilient organization? We are small - it doesn't work. We are big - it doesn't work. We are producing products - it doesn't work. We are not having the "right" leaders - it doesn't work. We are not having the "right" employees - it doesn't work. We are ... Hello world. It works! Everywhere. Because this is about #People and how they interact. Daniela Dollinger 🦋 & Oliver Tromm will share their insights at Business Agility Day in Zurich. More inspiring talks you can find ➡️: https://lnkd.in/d4KuTJiz