TnP / Transition & Performance

✨ Merci pour 2024… et rendez-vous en 2025  ✨ Alors que 2024 s'achève, nous souhaitons remercier chaleureusement tous ceux qui ont contribué à cette belle aventure : clients, partenaires, intervenants, et participants à nos événements. 2025 s’annonce déjà pleine de promesses : de nouveaux projets, des événements inspirants, et toujours cette ambition de vous accompagner au plus près de vos besoins. Excellente année à tous, et à très bientôt pour écrire la suite ensemble ! 🚀 Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🎄 Jingle Bells, Jingle Bells ! 🔔 Alors que l’année touche à sa fin, nous souhaitons vous remercier pour la confiance, les échanges et les collaborations qui ont marqué 2024. 🤝 Chez TnP, nous croyons fermement que l’humain est au cœur de toutes les réussites. C’est pourquoi, en 2025, nous continuerons à accompagner chacun dans ses projets professionnels avec enthousiasme et engagement. 😁 Nous vous souhaitons de belles fêtes remplies de joie, de sérénité et de moments précieux avec vos proches. 🕊️ À très bientôt pour de nouvelles aventures en 2025 ! ✨ Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🌟 Nos formations interentreprise sont de retour pour 2025 ! 🌟 Et si vos collaborateurs prenaient le temps d’approfondir leurs compétences tout en découvrant de nouvelles perspectives ? Nos sessions interentreprises sont conçues pour allier apprentissage pratique et échanges enrichissants dans un cadre propice à la réflexion et à l’ouverture. 🧠 Voici ce que offrent ces formations : 🌍 Une diversité de perspectives : Participer à des formations interentreprises, c’est échanger avec des professionnels d’autres secteurs. Vos collaborateurs pourront confronter leurs idées, s'inspirer de nouveaux points de vue et découvrir des cas pratiques variés. 🤝 Un réseau qui s'élargit : Ces rencontres sont aussi l’occasion de nouer des liens professionnels durables. Qui sait ? Une idée innovante ou une future collaboration pourrait en naître. 🔎 Un regard neuf sur leur quotidien : Sortir de leur environnement habituel permet de prendre du recul sur les situations rencontrées et d’y apporter des solutions plus objectives et créatives. 🔧 Des outils pratiques et universels : Chaque session propose des techniques applicables à tout environnement professionnel, favorisant un impact concret dès le retour au bureau. 🗣️ Un climat d’échange ouvert et bienveillant : Sans collègues directs dans la salle, vos collaborateurs se sentiront libres de partager leurs idées et de poser toutes leurs questions. 📅 Les prochaines sessions : Management des conflits : 18 février Communiquer et convaincre : 11 mars 🔗 Ne manquez pas cette opportunité de faire grandir vos équipes et inscrivez les en cliquant sur ce lien : https://lnkd.in/ej2jHvkH ! Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🌟 Pourquoi investir dans la marque employeur ? 🌟 Dans un marché de l’emploi en constante évolution, une marque employeur forte n’est plus un "nice-to-have" : c’est un véritable levier stratégique. 🌱 ✅ Attirer les talents : Saviez-vous que 86 % des candidats* prennent en compte la réputation d’une entreprise avant de postuler ? Une image employeur engageante peut faire toute la différence face à vos concurrents. ✅ Fidéliser vos collaborateurs : Un salarié qui partage les valeurs de son entreprise est non seulement plus impliqué, mais aussi plus fidèle. Résultat : une baisse du turnover et une ambiance de travail positive. ✅ Renforcer votre image globale : La perception de votre entreprise par vos collaborateurs influence directement celle de vos clients et partenaires (experience collaborateur first ! 😉). Une bonne réputation interne se traduit souvent par une meilleure crédibilité externe. 💡 Un exemple concret : Une étude montre que les entreprises qui investissent dans leur marque employeur réduisent leurs coûts de recrutement de 43 % en moyenne.* La marque employeur sera le sujet de notre prochain Sushi RH, l'occasion d'échanger des bonnes pratiques sur le sujet autour d'un délicieux buffet, alors stay tuned ! 🍣 *(Sources : études Glassdoor) Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

📆 Fin d’année : la période la plus intense pour les RH 😤 Bilan social, révisions des contrats, préparation des entretiens annuels, planifications pour l’année prochaine… En cette période, les RH sont sur tous les fronts pour accompagner les collaborateurs et assurer une transition en douceur vers la nouvelle année. 💪 Mais une question demeure : qui prend soin des RH ? 🤔 Alors que les fêtes approchent, c’est le moment idéal pour réfléchir à l’importance de leur bien-être. Les professionnels des ressources humaines sont souvent les premiers à gérer les crises, à trouver des solutions et à soutenir les autres. Pourtant, ils ont aussi besoin d’être écoutés, valorisés et accompagnés. 🙇 👉 À toutes les entreprises, une petite attention envers vos équipes RH peut faire une grande différence. 👉 Et à tous les RH : pensez à souffler, à déléguer quand c’est possible, et à vous accorder le droit de lever le pied de temps en temps. Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🎄Qui dit décembre, dit soirée de Noël… mais pas que ! 🎅 Lundi soir, nous avons eu l’honneur d’accueillir Amélie Moutiers, figure incontournable de l’intrapreneuriat et fondatrice du Club des DRH à Genève, lors de notre soirée de Noël. Elle nous a partagé son expérience et sa vision sur un sujet passionnant : l’importance du réseau professionnel. 🕸️💡 📊 Selon une étude récente, 85% des opportunités professionnelles naissent grâce au networking, un chiffre qui rappelle à quel point savoir construire et entretenir son réseau est essentiel dans nos parcours professionnels. Amélie a brillamment illustré cette réalité, en nous racontant comment ses propres connexions lui ont permis de transformer des idées en projets concrets et de faire évoluer les entreprises avec lesquelles elle collabore. Et mercredi, place à l’action avec notre atelier Pitch & Drink ! Les participants ont pu affiner leur art du pitch dans une ambiance conviviale, tout en développant leur réseau autour d’un verre. 🍹💬 Merci à tous ceux qui ont contribué à ces événements inoubliables. C’est toujours un plaisir de voir nos initiatives créer des connexions et des opportunités. 🎁 Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

✨ L’outplacement : Démystifions les idées reçues ! 🙅 💡 Quand on parle d’outplacement, certains clichés ont la vie dure. Pourtant, c’est un outil puissant et accessible pour transformer une transition professionnelle en opportunité. Regardons de plus près : Idée reçue 1 : « L’outplacement, c’est réservé aux cadres. » ❌ Pas du tout ! ❌ 👉 L’outplacement est une solution pour TOUS les niveaux de l’entreprise. Que l’on soit junior, manager ou expert, chacun peut tirer parti d’un accompagnement adapté à ses besoins et aspirations. Idée reçue 2 : « Ça coûte trop cher à l’entreprise. » ❌ Faux aussi ! ❌ 👉 En réalité, c’est un investissement stratégique. Soutenir vos collaborateurs dans une transition professionnelle réduit le stress, préserve l’image de l’entreprise et limite les risques de conflit. À long terme, cela limite les coûts cachés d’un licenciement. Idée reçue 3 : « L’outplacement, c’est juste du coaching basique. » ❌ Encore faux. ❌ 👉 La réalité : L’outplacement est bien plus qu’un simple coaching. C’est un processus structuré, comprenant un diagnostic personnalisé, un plan d’action clair, des outils pratiques (ateliers, simulations d’entretiens, tests de personnalité, ...), un soutien psychologique, et surtout : un suivi approfondi jusqu'à l'onboarding ! 🚀 📊 Fun fact : Un collaborateur accompagné en outplacement retrouve un emploi deux fois plus vite qu’un autre. Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🚀 Se lancer dans l'entreprenariat après une carrière salariée : un phénomène en hausse en Suisse 🇨🇭 Chaque jour, en Suisse, environ 150 nouvelles entreprises sont créées, soit une hausse de +2,2 % en 2024 par rapport à l’année précédente. Ces chiffres montrent que l’entrepreneuriat séduit de plus en plus d’ex-salariés en quête d’indépendance et de réalisation personnelle. 🌱 À ce jour, environ 14 % des actifs suisses sont indépendants, avec une tendance notable à combiner entrepreneuriat et emploi salarié pour minimiser les risques au départ. 🧠 Pourquoi franchir le pas ? Les motivations des entrepreneurs en Suisse varient : 👉 50 % cherchent à pallier un manque d’opportunités dans le salariat. 👉 43 % souhaitent avoir un impact dans le monde, notamment dans des secteurs comme la durabilité ou la santé. 👉 38 % visent une meilleure rémunération ou un patrimoine financier accru. Des tendances marquantes : Augmentation des initiatives à temps partiel : beaucoup démarrent leur activité tout en gardant leur emploi principal. Fort rôle des PME : 99,7 % des entreprises suisses sont des PME, cœur du tissu économique. Écosystème favorable : avec des taux records de créations d'entreprises dans des cantons comme Vaud (+7,9 %) ou Fribourg (+6,5 %), l’attractivité entrepreneuriale reste forte. 💫 Malgré une forte dynamique, environ 20 % des entreprises échouent dans leur première année. Une préparation solide, une vision claire et un bon réseau sont essentiels pour transformer une idée en succès. 💪 Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas

🙅 Comment transformer un refus de candidature en opportunité ? 💫 Recevoir un refus après un long processus de recrutement peut être frustrant, surtout si vous pensiez que le poste était fait pour vous. Pourtant, cette situation peut devenir une chance de progresser si elle est bien gérée. 💪 Voici comment répondre avec professionnalisme et transformer une déception en atout : 1️⃣ Remerciez le recruteur : Même si vous n'avez pas été retenu, prenez le temps de remercier le recruteur pour les échanges et le temps accordé. Une attitude positive laisse une bonne impression et montre que vous êtes capable de prendre du recul. Cela peut jouer en votre faveur pour de futures opportunités au sein de la même entreprise. 😁 2️⃣ Demandez un feedback constructif : Profitez de cet échange pour demander un retour sur votre candidature : Quels aspects ont convaincu ? Quelles compétences ou expériences étaient insuffisantes pour ce poste spécifique ? 🤔 Ce feedback est une mine d’or pour identifier vos points forts et travailler sur vos axes d’amélioration. Cela montre également votre ouverture à la critique et votre envie de progresser, des qualités très appréciées des recruteurs. 3️⃣ Gardez le contact : Ne considérez pas un refus comme une porte fermée. En restant en contact de manière constructive, vous montrez votre résilience et votre professionnalisme. Si le candidat sélectionné se désiste ou si une autre opportunité se présente, votre nom sera toujours en tête. 🤝 Un refus n’est jamais une fin ! Répondre à un refus de candidature, c’est montrer que vous êtes capable de tirer le meilleur de chaque expérience. C’est aussi une manière de vous démarquer et de laisser une empreinte positive auprès des recruteurs. 🌱 Adélaïde Anita Guillaume Grégoire Lucas