Workforce Solutions

Frohe Weihnachten von Compliag Workforce Solutions! Das Jahr geht zu Ende – Zeit, innezuhalten und Danke zu sagen. Danke an unsere Partner, Talente und unser grossartiges Team für ein erfolgreiches Jahr voller inspirierender Projekte. Wir wünschen Ihnen frohe Weihnachten – voller Freude, Besinnung und Erholung im Kreis Ihrer Liebsten. Auch im neuen Jahr freuen wir uns darauf, gemeinsam Chancen zu schaffen, Talente zu entdecken und Zukunft zu gestalten. Frohe Weihnachten und eine besinnliche Zeit! 🎄 Ihr Team von Compliag Workforce Solutions #froheweihnachten #Dankbarkeit #compliagWorkforceSolutions

Die Evolution beruflicher Qualifikationen im VUCA-Umfeld Traditionell galt fundiertes Fachwissen als das A und O beruflicher Qualifikation. Doch im Zeitalter von VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) – einer Welt geprägt von rascher Veränderung, Unsicherheit und vielschichtiger Komplexität – stösst reines Fachwissen schnell an seine Grenzen. Diese dynamische Umgebung verlangt von Unternehmen und deren Führungskräften neue Ansätze und Fähigkeiten, um erfolgreich zu navigieren. Das VUCA-Umfeld fordert eine Neuausrichtung der beruflichen Qualifikationen. Neben traditionellem Fachwissen gewinnen sogenannte Soft Skills und Meta-Fähigkeiten immer mehr an Bedeutung: 📌Agilität und Lernbereitschaft: Die Fähigkeit, schnell neue Kompetenzen zu erwerben und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. 📌Kollaboration und Netzwerkkompetenz: Das Arbeiten in interdisziplinären Teams und der Aufbau von belastbaren Netzwerken. 📌Emotionale Intelligenz: Das Erkennen und Managen eigener Emotionen sowie das Einfühlungsvermögen gegenüber anderen. 📌Kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeit: Die Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und kreative Lösungen zu entwickeln. Für Unternehmen bedeutet dies, eine Kultur der Flexibilität und des proaktiven Umgangs mit Unsicherheiten zu etablieren. Dies kann durch gezielte Weiterbildungsprogramme, die Förderung von Innovationsgeist und die Schaffung eines Umfelds, das Experimentieren und das Lernen aus Fehlern erlaubt, erreicht werden. Das einzig Beständige ist der Wandel und somit sind diese neuen beruflichen Qualifikationen nicht nur ein Wettbewerbsvorteil, sondern eine Notwendigkeit. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen sich kontinuierlich persönlich und fachlich weiterentwickeln, um den Herausforderungen des VUCA-Zeitalters gewachsen zu sein und die Chancen, die sich daraus ergeben, erfolgreich zu nutzen. #recruiting #humanresources #innovation #vuca #zukunftskompetenzen #personalgewinnung #diagnostik #assessment

Entdecken Sie die Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Führung im modernen Businessumfeld! 💼 Im pulsierenden Herz des VUCA-Zeitalters kristallisieren sich Resilienz und Empathie als unverzichtbare Komponenten effektiver Führungsstärke heraus: 💪 Resilienz: Eine Superpower für Führungskräfte und ihre Teams. Sie verleiht uns die Kraft, nicht nur in stürmischen Zeiten durchzuhalten, sondern gestärkt daraus hervorzugehen. Und das Beste? Dabei bleibt auch das Vertrauen der Mitarbeiter unberührt. 🌟 Empathie: Eine Schlüsselqualität? Damit tauchen Führungskräfte tief in das Meer der Mitarbeiterbedürfnisse und -perspektiven ein. Denn nur so können sie authentisch auf die Belegschaft eingehen und ein unterstützendes und motivierendes Umfeld schaffen. Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie wir Sie im Rahmen unserer Personaldienstleistungen unterstützen können. Erfahren Sie mehr auf unserer Website https://lnkd.in/e9i5bPWw #recruiting #humanresources #resilienz #empathie #leadership #businessumfeld #personalgewinnung #diagnostik #assessment

Für Recruiter und HR-Teams hat sich die Suche nach Führungskräften in der modernen Geschäftswelt stark verändert. Neben klassischem Fachwissen sind heute vor allem digitale Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit zur Remote-Teamführung gefragt. Führungskräfte müssen nicht nur in der Lage sein, virtuelle Tools zu beherrschen, sondern auch über Distanz hinweg authentische Beziehungen aufzubauen und eine digital-orientierte Unternehmenskultur zu fördern. Doch wie erkennen Sie, ob Kandidaten diese Kompetenzen mitbringen❓ Hier einige praktische Tipps: 🔹 Verhaltensbasierte Interviews: Fragen Sie gezielt nach Beispielen, in denen Kandidaten Teams über verschiedene Standorte hinweg geführt haben. Hören Sie genau hin, wie sie virtuelle Kommunikation und Kollaboration gemeistert haben. 🔹 Kompetenztests für digitale Tools: Setzen Sie Tests ein, die die Fähigkeiten des Kandidaten im Umgang mit Kollaborationstools prüfen, um sicherzustellen, dass er die technischen Anforderungen erfüllt. 🔹 Virtuelle Szenarien und Simulationen: Stellen Sie den Kandidaten in eine simulierte Situation, in der er ein virtuelles Team leiten muss. Beobachten Sie, wie gut er dabei kommuniziert und die Zusammenarbeit fördert. 💡 Sie müssen nicht alles selbst entwickeln! Führen Sie Gespräche mit internen Teams und Führungskräften, um realistische Szenarien und Fragen zu erstellen, die zur Unternehmenskultur passen. Diese Informationen helfen Ihnen, massgeschneiderte Assessments zu entwerfen, die den Anforderungen Ihrer Organisation gerecht werden! Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie wir Sie im Rahmen unserer Diagnostik und Assessment-Dienstleistungen unterstützen können. Kontaktieren sie uns persönlich oder über unsere Website https://lnkd.in/e9i5bPWw #recruiting #humanresources #leadership #remoteculture #executivesearch #personalgewinnung #diagnostik #assessment #ü50 #führungskräfte

Wertschätzung und Vertrauen: der Schlüssel zur erfolgreichen Personalgewinnung. Wussten Sie, dass 78 % der Stellensuchenden ihre Bewerbungserfahrung als Spiegelbild der Unternehmenskultur betrachten? In Zeiten, in denen der Wettbewerb um Talente härter ist denn je, sind diese Wertschätzung und Vertrauen essenziell. Wertschätzung zeigt Grösse 🤝 Ein aufrichtiges Kompliment kann Wunder wirken. Wenn Sie die Qualifikationen und Erfahrungen der Bewerbenden ehrlich anerkennen, hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck. Das sorgt nicht nur für ein positives Bewerbererlebnis, sondern erhöht auch die Chance, dass Kandidaten/Kandidatinnen Ihr Angebot annehmen. Vertrauen als Fundament 🛠️ Vertrauen aufzubauen nützt nicht nur der bewerbenden Person, sondern auch Ihnen. Ein offenes, vertrauensvolles Gesprächsklima fördert Ehrlichkeit und Transparenz, wodurch Sie die Person besser einschätzen können. Das erleichtert Ihre Entscheidung und stärkt die Bindung von Anfang an. Mit Wertschätzung und Vertrauen positionieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber. Diese beiden Faktoren unterstützen den erfolgreichen Abschluss eines Personalgewinnungsprozesses und sorgen für langfristige Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Nutzen Sie die Macht des ersten Eindrucks – er zählt mehr, als Sie vielleicht denken! #recruiting #interviews #careers #employerbranding #mitarbeiterbindung #personalgewinnung #wertschätzung #ü50 #vertrauen #peopleculture

Eine offene Kommunikation ist der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung 🗣 Transparenz und ehrliche Kommunikation schaffen Vertrauen und fördern eine engere Bindung zwischen Mitarbeitern und Unternehmen. Wenn Mitarbeitende wissen, dass ihre Meinung zählt und sie jederzeit informiert sind, fühlen sie sich wertgeschätzt und engagierter. Dies spiegelt sich nicht nur in der Arbeitszufriedenheit wider, sondern auch im Erfolg der Personalgewinnung: Bewerber/Bewerberinnen suchen nach einer Unternehmenskultur, in der offene und ehrliche Kommunikation gelebt wird. Die Bedeutung dieser Werte wird durch aktuelle Trends in der Arbeitswelt unterstrichen. In einer Zeit, in der die Erwartungen an Führungskräfte steigen und die Belegschaft nach Authentizität und Transparenz verlangt, kann eine starke Kommunikationskultur den Unterschied ausmachen. Regelmässige Teammeetings, Feedbackrunden und eine offene "Tür-Politik" sind nur einige Möglichkeiten, um diese Kultur zu fördern und ein Klima des Vertrauens zu schaffen. 👫 Durch die Implementierung einer solchen Kultur können Sie nicht nur bestehende Mitarbeitende langfristig binden, sondern auch neue Talente für sich gewinnen. Denn wie heisst es so schön: Vertrauen ist die Währung des Erfolgs. Mehr dazu, wie offene Kommunikation Ihr Unternehmen voranbringen kann, erfahren Sie unter https://lnkd.in/e9i5bPWw #humanresources #recruiting #companyculture #kommunikation #mitarbeiterbindung #ü50 #transparenz #peopleandculture

In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel immer präsenter wird, können Unternehmen erheblich von den Qualitäten ihrer Ü50-Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen profitieren. 🌟 Diese erfahrenen Fachkräfte bringen nicht nur Jahrzehnte an Berufserfahrung mit, sondern auch eine tiefe Branchenkenntnis und ein ausgeprägtes Verständnis für ihre Aufgaben. Ihre Fähigkeit, Stabilität und Führungsstärke zu bieten, macht sie zu unverzichtbaren Mitarbeitern im Unternehmen. Warum Ü50-Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen wertvoll sind: 📚 Jahrzehnte an Berufserfahrung: Tiefes Branchenverständnis und Fachwissen. 🧑🏫 Mentoren-Rolle: Sie coachen jüngere Kollegen/Kolleginnen und geben wertvolles Wissen weiter. 💪 Hohe Arbeitsmoral und Verlässlichkeit: Ü50-Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen sind oft besonders loyal und tragen zur Stabilität im Unternehmen bei. 🔗 Geringere Fluktuation: Ihre Loyalität führt zu einer stabilen Belegschaft. Diese Eigenschaften machen Ü50-Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen zu Schlüsselfiguren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Nutzen Sie das Potenzial Ihrer erfahrensten Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen! Erfahren Sie, wie Sie mit unserer Unterstützung die Vorteile einer generationenübergreifenden Belegschaft voll ausschöpfen können. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren. #recruiting #humanresources #generationenmanagement #leadership #ü50

Wussten Sie, dass nur 3-5 % aller Bewerber und Bewerberinnen laut einer "Harvard-Studie" als High Potentials gelten, aber bis zu 50 % zu steigenden Unternehmensgewinnen beitragen können? Was macht diese wenigen so besonders? Oftmals sind es Eigenschaften wie Fleiss, Disziplin, Lernbereitschaft und Selbstmanagement. Aber auch Soft Skills wie Empathie, Hilfsbereitschaft und Integrationsfähigkeit spielen eine entscheidende Rolle. Ein wichtiger Punkt, der häufig übersehen wird: Das Potenzial eines Mitarbeiters ist nicht vom Alter abhängig. Auch Ü50-Mitarbeiter können High Potentials sein, wenn sie die oben genannten Merkmale aufweisen. 🎯 Der Begriff „High Potential“ sollte daher nicht ausschliesslich mit jungen Talenten assoziiert werden, sondern vielmehr mit den individuellen Fähigkeiten und der Leistung, die jemand in das Unternehmen einbringt. Für Geschäftsführer und HR-Verantwortliche in der Schweiz ist es entscheidend, diese High Potentials zu erkennen und zu fördern – unabhängig vom Alter. Denn die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Positionen sind der Motor für den Unternehmenserfolg. Wie gut erkennen Sie die High Potentials in Ihrem Unternehmen? Nutzen Sie unser Expertenwissen und finden Sie heraus, wie wir Ihnen helfen können, die besten Talente für Ihr Team zu gewinnen. Kontaktieren Sie uns noch heute! #recruiting #humanresources #leadership #ü50

Unterschätzen Sie nicht die Macht von Komplimenten im Bewerbungsgespräch. Ein gelungenes Bewerbungsgespräch beginnt mit echter Wertschätzung. Indem Sie die Qualifikationen der Bewerber und ihre investierte Zeit anerkennen, zeigen Sie von Anfang an, dass ihre Bewerbung ernst genommen wird. Das schafft Vertrauen und legt den Grundstein für ein offenes Gespräch. 🤝 Bewerber schätzen es, wenn ihre Fähigkeiten und Erfolge konkret gewürdigt werden. Nutzen Sie Beispiele aus der Bewerbung oder Rückmeldungen von Kollegen, um gezielte Komplimente zu machen. Das stärkt das Selbstbewusstsein und erhöht die Bindung an Ihr Unternehmen. Komplimente können zudem Ihr Unternehmen im Wettbewerb um Talente hervorheben. Sie zeigen, dass Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter wertschätzt und in ihre Entwicklung investiert. Das macht Sie für Bewerber besonders attraktiv. 📈 Ein einfaches, aber wirkungsvolles Beispiel hierfür könnte sein: "Ihre Erfahrung und Fähigkeiten passen perfekt zu unserem Team, und wir schätzen, was Sie mitbringen." Solche gezielten Komplimente können den entscheidenden Unterschied machen und den Erfolg Ihres Bewerbungsgespräches massgeblich beeinflussen. Mit authentischer Wertschätzung setzen Sie auf einen Erfolgsfaktor, der Ihr Unternehmen von anderen abhebt und die besten Talente anzieht. #recruiting #hiring #wertschätzung #komplimente #employerbranding

„Das verstehe ich nicht ganz, können Sie das bitte in einfacheren Worten erklären?“ Mit dieser Frage gehen Sie Ihren Kandidaten auf den Grund! 👨👩👧👧 Denn stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem Vorstellungsgespräch mit Ihren Bewerbern. Woher wissen Sie, dass die Kandidaten nicht nur wohlformulierte, vorbereitete Antworten liefern, sondern dass sie sich tatsächlich mit den gestellten Fragen auseinandersetzen? Indem Sie Fragen stellen, wie diese im oben genannten Beispiel, testen Sie, wie gut Ihre Kandidaten komplexe Inhalte auf das Wesentliche herunter brechen können und wie gut sie kommunizieren - zwei entscheidende Kompetenzen für Führungskräfte! 👍 Schauen Sie, ob Ihre Kandidaten auf die Frage reagieren, indem diese ✅ zunächst herausfinden, wo genau die Schwierigkeiten liegen und die Erklärungen dementsprechend anpassen. ✅ das Thema anhand von Beispielen erklären und darauf aufbauend die Komplexität Schritt für Schritt veranschaulichen. ✅ eine Sprache verwenden, die allen vertraut ist und Fachbegriffe nur dann einsetzen, wenn sie bekannt oder unbedingt notwendig sind. ✅ Raum geben für Fragen und Feedback. Anhand der Reaktion Ihrer Kandidaten gewinnen Sie einen authentischen Einblick in deren tatsächliche Kompetenzen und Persönlichkeiten, was für eine fundierte Entscheidungsfindung im «Mitarbeiter - Gewinnung – Prozess» ausschlaggebend ist. Wie gehen Sie Ihren Kandidaten beim Vorstellungsgespräch auf den Grund? Weitere Informationen zur Gewinnung von Führungskräften finden Sie auf https://lnkd.in/e9i5bPWw #compliagworkforcesolutions #recruiting #hr #vorstellungsgespräch #führungskräfte #mitarbeitergewinnung