COLAVOLAR

La semana pasada facilitamos un taller de seguridad conductual junto a diversas empresas mineras, enfocados en transformar el comportamiento en terreno y fortalecer una cultura de seguridad compartida. Creemos que el verdadero cambio comienza con el liderazgo: cuando los líderes modelan conductas seguras, inspiran a sus equipos a actuar de la misma manera.

Hace un mes, facilitamos el taller de alineamiento del Equipo de Operaciones y Omnicanalidad de Arcoprime. En ese taller se identificaron diversas oportunidades de mejora y se definieron iniciativas relevantes para impulsar la colaboración y el alineamiento. Un mes después, nos volvimos a reunir para realizar una retrospectiva de los avances de dichas iniciativas. Hubo importantes avances durante el mes!! 👏 Estos avances llenaron de entusiasmo al equipo para seguir avanzando con las iniciativas originales y también se definieron nuevas iniciativas que ahora también involucran e impactan a otras áreas de la organización. Felicitaciones por el profesionalismo, el entusiasmo y la ambición!!

La semana pasada, la Corte Suprema publicó el Informe Nacional de Visitas a los Centros Residenciales del Servicio Nacional de Protección Especializada a la Niñez y Adolescencia (https://lnkd.in/efh7qWft). El informe da cuenta de la terrible situación que padecen los niños y jóvenes acogidos por el sistema de centros residenciales y también evidencia la desafiante labor de los profesionales que se desempeñan en estos centros. El informe fue publicado la misma semana en la que iniciamos un programa de autocuidado con la Fundación Niño y Patria. Estaremos trabajando durante 4 meses con los equipos de las residencias de Ovalle, Villarrica, Valdivia y Rapa Nui, El programa considera 3 ejes de trabajo: Un primer foco de trabajo con los equipos, en donde codiseñaremos Estrategias de Autocuidado y Cuidado Mutuo. Un segundo foco de Desarrollo de las Habilidades Directivas con los Jefes de cada uno de los 5 proyectos de la Fundación. Y un tercer foco, que considera el diseño de un Protocolo de Respuesta ante Situaciones de Crisis en conjunto con la Fundación Niño y Patria y la capacitación al equipo directivo para que lideren la implementación de esta herramienta y sus prácticas asociadas. Este es un programa que se materializó gracias a la gestión de OTIC SOFOFA Capital Humano y abra Laboratorio de Aprendizaje.

El 2012 fui invitado por Codelco a facilitar mi primer Encuentro de Comités Paritarios ECOPAR. Ya tengo 9 ECOPAR y sigue siempre sigue siendo un desafío, diseñar la facilitación de los espacios de trabajo, para sacar el máximo provecho a cada instancia de conversación y diálogo. Siempre agradecido por la confianza del equipo de la Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud de Codelco, en especial a Janet Hurtado Varela y Claudio Yañez Peña

Con la presencia del Presidente Ejecutivo de Codelco, Ruben Alvarado, la Vicepresidenta de Personas, Mary Carmen Llano y el Gerente Corporativo de Seguridad y Salud Ocupacional, Julián Mancilla cerramos el 16º ECOPAR (Encuentro de Comités Paritarios de Codelco). Desde el 2012 nuestro socio Luis Saavedra ha sido facilitador de este evento anual, que reune a los paritaristas de todas las divisiones y la Vicepresidencia de Proyectos. En esta versión, se compartió la actualización de la nueva Carta de Valores cuyo primer valor es: NOS CUIDAMOS. También repasamos los avances en la transformación de la estrategia de seguridad y salud con foco en la erradicación de las fatalidades a través de la gestión de Riesgos Críticos. El propósito de este ECOPAR, contribuir a materializar la estrategia de seguridad y salud a través de los programas de los comités paritarios, quienes son los ojos y manos de la gestión de seguridad en terreno.

Trabajar como un solo equipo entre áreas es esencial para la sinergia, la eficiencia y el éxito organizacional. Fomenta la colaboración, reduce silos y maximiza el potencial colectivo para alcanzar objetivos comunes. La semana pasada acompañamos los equipos de Gerencia de Operaciones y Omicanalidad Arcoprime a construir un camino del colaboración que permita garantizar una operación sostenible y consistente en todos los procesos

Revisar y actualizar la estrategia empresarial es crucial en un entorno cambiante. Garantiza la adaptación a nuevas tendencias, mejora la competitividad y asegura el crecimiento sostenible de la empresa. Nuestro socio Luis Saavedra y nuestra partner Maritté Viveros estuvieron en Osorno facilitando la jornada de actualización del Mapa Estratégico de Arcoprime. Nos encanta trabajar en equipo, impulsando a equipos!

Una organización compleja como la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco, requiere una gobernanza muy particular de su gestión de seguridad y salud ocupacional. Nuestro socio Luis Saavedra estuvo acompañando a este equipo en su primera jornada anual.

Las retrospectivas de equipo mejoran la comunicación, identifican oportunidades de mejora y fortalecen la cohesión del grupo. Al reflexionar sobre el trabajo realizado, se fomenta un aprendizaje continuo que impulsa la eficiencia y la innovación. Esta práctica regular es clave para el desarrollo sostenible y el éxito a largo plazo de cualquier equipo. Estuvimos en Chuquicamata facilitando conversaciones de mejora con el equipo de seguridad de la Gerencia de Proyectos del Distrito Norte de Codelco, invitados por Mutual Asesorías