Puerto Estrategia

Hoy queremos saludar y celebrar a nuestro Socio Fundador y cerebro detrás de la misión y la mística de Puerto Estrategia, nuestro querido Julio Rodrigo Quintullanca Sánchez Le deseamos toda la felicidad junto a su familia y esperamos que siga haciendo de Puerto Estrategia el lugar que es. Feliz Cumpleaños!!!!!

Pronto, en Puerto Estrategia te volvemos a sorprender. Si tú y tu empresa no tienen la claridad para estimar la real #rentabilidad que obtienes con un producto o servicio, esto es para ti. Se vienen cositas...

En Puerto Estrategia nos apasiona acompañar a los #equipos y #compañías a través de sus procesos de cambio, pudiendo entregar #orientación y #brújulas a situaciones que pueden ser complejas, y que, de no ser manejadas adecuadamente, pueden terminar dañando el equity y la cohesión de los grupos. Sabemos que la #GestióndelCambio es el camino para ellos. Nuestra mirada desde lo industrial más la psicología nos proporciona una visión completa, integrada en donde todos los elementos encajan para el cierre de la Gestalt. Los invitamos a conocer nuestro programa de #GestióndelCambio, el que acompaña todas nuestras intervenciones en los equipos. CONVERSEMOS!

Queremos compartir nuestra alegría por este nuevo Programa de Acompañamiento a Personas y Equipos que hemos diseñado con mucha motivación. Va dirigido a todas aquellas personas que necesitan un apoyo externo para alcanzar una nueva meta laboral, o para desempeñarse de mejor manera en un cargo o rol nuevo dentro de sus equipos. El apoyo tiene dos pilares fundamentales: 1. Dimensión emocional: soft skills y manejo comunicacional. 2. Dimensión racional: asesoría técnica, entrega de distinciones y de habilidades técnicas que se asocien al puesto o rol específico. ¿Tienes dudas? Conversemos!!!!

En Puerto Estrategia nos dedicamos no sólo a acompañar a los equipos de trabajo, sino que también, a cada integrante para que alcance su máximo potencial. Los ayudamos a alcanzar esa "zona de desarrollo próximo", que tal como decía Donald Winnicot, es ese espacio entre la meta / ideal y el estado de desarrollo actual de un individuo. Nuestro programa es modelo ad hoc centrado en el diagnóstico comprensivo de tus fortalezas y debilidades, y en el trabajo específicamente orientado a tus oportunidades, con un enfoque cercano y humano. Si quieres ir más allá, conversemos! Invierte en ti! Nosotros te acompañamos.

Como Puerto Estrategia queremos felicitar a aquellos que son realmente el ALMA de cada empresa, equipo y compañía. Esperamos que sus lugares de trabajo sean realmente ese lugar feliz, en donde nos sentimos queridos, visibilizados y aceptados. Si no es así, esperamos que los equipos en donde se desempeñan se hagan cargo de esa falta, y generen acciones para cambiar esa realidad. Feliz Día del Trabajador y Trabajadora les desea Puerto Estrategia #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos

Con mucha alegría queremos contarles que "se vienen cositas" en Puerto Estrategia. Hemos desarrollado un nuevo servicio que nos tiene muy felices. ¿Quieres saber más sobre nuestro Programa de Acompañamiento a Personas? Conversemos! #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos #puertoestrategia @puertoestrategia  #LinkedInarticulosLatam

Conmemoremos este día, por mi y por todas mis compañeras!!!!

𝐄𝐥 𝟖𝐌 𝐲 𝐞𝐥 𝐅𝐞𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐫𝐞𝐞𝐦𝐨𝐬 Vivimos en una sociedad que, como todo sistema, se encuentra en continuo cambio. Y uno de los cambios más relevantes que como sociedad hemos vivido en los últimos años es la fuerte entrada del feminismo y de la ideología de género entre nosotros. Esto, naturalmente, también impacta en la empresa y en los equipos de trabajo. En ese escenario, ¿𝐜ó𝐦𝐨 𝐧𝐨𝐬 𝐡𝐚𝐜𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐚𝐫𝐠𝐨, 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚ñí𝐚, 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐦𝐞𝐦𝐨𝐫𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝟖𝐌? ¿𝐪𝐮é 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐦𝐨𝐬 𝐲 𝐪𝐮é 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐚𝐥 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐨? 𝐍𝐨 𝐨𝐥𝐯𝐢𝐝𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐪𝐮𝐞, 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐨 𝐬𝐢 𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐧𝐚𝐝𝐚, 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐧𝐝𝐨. Es por esto que en Puerto queremos relevar este tema y ponerlo sobre la mesa, de modo que en nuestros equipos exista, al menos, la discusión y el debate. Es importante también, no caer en populismos y en acciones de marketing. Creemos importante tomarse en serio este tema, y tomar postura. Es por eso que en Puerto creemos firmemente en lo que el feminismo nos propone: 𝐥𝐚 𝐢𝐠𝐮𝐚𝐥𝐝𝐚𝐝 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐫𝐞𝐜𝐡𝐨𝐬 𝐲 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐡𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞𝐬 𝐲 𝐦𝐮𝐣𝐞𝐫𝐞𝐬. Creemos en ese feminismo que busca erradicar la idea estereotipada de que una mujer, para ser gerente, debe “endurecerse y masculinizarse” , o que hay ciertos rubros en los que el hombre no puede / debe trabajar, como en la educación parvularia, por ejemplo. Queremos formar equipos en donde a los hombres se les tenga permitido – y no sólo eso, sino que además se valore – el expresar emociones y el ausentarse por “tener que llevar al hijo al pediatra”. El feminismo también quiere eso. 𝐍𝐨 𝐪𝐮𝐞𝐫𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐢𝐧𝐝𝐮𝐬𝐭𝐫𝐢𝐚𝐬 𝐨 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐬 𝐚𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐦𝐨𝐬, 𝐪𝐮𝐞𝐫𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐛𝐚𝐣𝐚𝐫 𝐭𝐨𝐝𝐨𝐬 𝐣𝐮𝐧𝐭𝐨𝐬: 𝐥𝐨 𝐟𝐞𝐦𝐞𝐧𝐢𝐧𝐨, 𝐥𝐨 𝐦𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐢𝐧𝐨, 𝐥𝐚𝐬 𝐝𝐢𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬. Esperamos profundamente que este 8M puedan construir, reflexionar, conversar y debatir al interior de sus equipos. 𝐄𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨 𝐏𝐮𝐞𝐫𝐭𝐨.   #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos #puertoestrategia Puerto Estrategia

𝐄𝐝𝐠𝐞𝐫𝐬…𝐞𝐥 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐋𝐢𝐝𝐞𝐫𝐚𝐳𝐠𝐨?   En nuestra metodología 𝐄𝐂𝐎 (𝐄𝐱𝐩𝐥𝐨𝐫𝐚𝐫, 𝐂𝐚𝐦𝐢𝐧𝐚𝐫 𝐲 𝐎𝐛𝐬𝐞𝐫𝐯𝐚𝐫), la etapa de Observar está vinculada con los resultados, con las conclusiones y principalmente con estructurar espacios para mejorar, generar un proceso de reflexión.   Y es precisamente esto, un espacio de reflexión, en el cual tuvimos la fortuna de participar hoy. Nos quedamos con muchas inquietudes, dentro de las cuales queremos resaltar una: 𝐥𝐚 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐠𝐮𝐧𝐭𝐚𝐬. En la conversación de hoy, Alfons Cornella y David Boronat relevaban el significado que tiene para las organizaciones el hacerse la preguntas adecuadas, y nos quedamos con un frase: “ 𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐠𝐮𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐚𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫á…𝐲 𝐞𝐥 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚𝐬 𝐝𝐞𝐜𝐫𝐞𝐜𝐞𝐫á…” Nos hace sentido la importancia de las preguntas para el desarrollo de las personas y organizaciones. Necesitamos que esas preguntas nos desafíen y nos lleven a lugares incómodos, lo que nos permitirá dar el siguiente paso, y trabajar día a día en generar un espacio de autorrealización para las personas y sostenibilidad para las organizaciones. Agradecemos a OTIC SOFOFA Capital Humano por la invitación, y a Alfons Cornella y David Boronat por compartir su visión y reflexiones sobre el liderazgo y el futuro que necesitamos construir.   #GestióndeOportunidades #GestióndeProcesos #GestióndelCambio #GestióndePersonas #GestióndeRentabilidad #GestióndeCostos #puertoestrategia Puerto Estrategia