Prisma

🌱 𝑁𝑖𝑣𝑒𝑙𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝐶𝑜𝑛𝑐𝑖𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝐵𝑎𝑟𝑟𝑒𝑡𝑡, ¿𝑐𝑜́𝑚𝑜 𝑙𝑙𝑒𝑣𝑎𝑟 𝑎 𝑙𝑎 𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖𝑜́𝑛 𝑎𝑙 𝑠𝑖𝑔𝑢𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑛𝑖𝑣𝑒𝑙? 🌱 🤔¿Sabías que el desarrollo organizacional puede ir mucho más allá de las necesidades de autorrealización de Maslow? En Prisma, estamos trabajando con los Niveles de Conciencia de Richard Barrett, un modelo que permite explorar el potencial humano y organizacional de una forma completa, profunda y flexible. La “conciencia” está relacionada con el conocimiento, la moralidad y la autopercepción profunda, a diferencia de la “consciencia” ligada al estado de estar alerta y perceptivo a estímulos. Mientras Maslow nos habla de necesidades, Barrett lo hace de niveles de conciencia. El reconocimiento desde la conciencia da una visión flexible y adaptable, que está más en sintonía con la cambiante realidad actual. El modelo de Maslow es más bien lineal y no se hace cargo del cambio en la dirección. Si ya estamos en niveles de autorrealización según Maslow, ¿Qué pasa si la situación actual nos obliga a regresar a necesidades más básicas? ¿Partimos de cero nuevamente? Para Barrett, los valores y comportamientos de una persona, organización o comunidad dependen de sus necesidades en un momento determinado y de su madurez psicológica, lo que significa que una persona puede operar desde varios niveles de conciencia simultáneamente. Esta flexibilidad ayuda a las organizaciones a entender mejor el comportamiento humano y construir culturas alineadas y resilientes. 🚀En Prisma estamos acompañando a nuestros clientes en esta travesía de autodescubrimiento y evolución, aplicando este modelo como base para la definición del posicionamiento deseado, ayudándolos a construir una cultura coherente, sólida y alineada a su propósito. 🌟¿Quieres llevar tu organización al siguiente nivel de conciencia? Hablemos 💬✨ hola@somosprisma.com Valeria Gori valeria@somosprisma.com Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com www.somosprisma.com #Barrett #NivelesdeConciencia #Prisma #Marketing #Inmobiliaria #RealEstateMarketing #Branding #Estrategia #Poscionamiento #MarketingEstratégico

El principio de Oz: Accountability como medio para lograr los resultados✔️   A veces, la ficción y la realidad están más cerca de lo que imaginamos. 🌟En “El Mago de Oz”, Dorothy y sus amigos soñaban con llegar a la Ciudad Esmeralda para que el gran hechicero les diera valor, corazón, sabiduría y, en el caso de Dorothy, el tan ansiado regreso a casa. Esperaban que alguien más solucionara sus problemas, sin asumir la responsabilidad de enfrentarlos por sí mismos.   Algo muy parecido ocurre en muchas empresas. ⚙️Enfrentar problemas y superar circunstancias adversas no es algo que se resuelva mágicamente. Se requiere compromiso, determinación y la convicción de asumir la responsabilidad de cada acción. 💼 Esto es lo que entendemos como una Cultura de Accountability: una cultura en la que los desafíos se identifican, se hacen propios y se abordan con decisión. Aquí, cada miembro del equipo se compromete en tomar decisiones, resolver conflictos y generar los resultados deseados.   Pero…¿qué es realmente la cultura? En palabras simples, la cultura organizacional se construye con aquello que piensan y hacen las personas en una empresa. Cada experiencia que vivimos define nuestras creencias, las creencias impulsan nuestras acciones, y esas acciones llevan a los resultados. Parece simple, pero en realidad es un proceso profundo, en el que cada señal de los líderes orientan la brújula de la organización.📈✨   ❌ De nada sirve ser buenos compañeros de trabajo si no asumimos la responsabilidad de tomar decisiones difíciles cuándo es necesario.❌ No basta con cuidar solo “nuestra área” si estamos dejando de lado lo que el conjunto de la empresa necesita.   Roger Connors en el Principio de Oz, señala lo esencial que es reflexionar sobre nuestras decisiones y evaluar si las experiencias que estamos generando en la organización llevan al éxito o nos arrastran a la culpa o victimización.   En Prisma, ayudamos a las empresas a definir y construir una cultura que no solo promueva resultados, sino que inspire a cada responsable a dar lo mejor de sí, asumiendo la tarea de su rol en el éxito compartido.   👉¿Estás listo para transformar y construir tu cultura para que impulse los resultados? Hablemos🌟   hola@somosprisma.com  Valeria Gori valeria@somosprisma.com  Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com  www.somosprisma.com    #CulturaOrganizacional #Accountability #Estrategia #TransformaciónCultural #Prisma #RogerConnors #Inmobiliaria #RealEstate

🌟𝐒𝐞𝐫𝐯𝐢𝐜𝐢𝐨𝐬 𝐟𝐫𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐝𝐨𝐬: 𝐮𝐧𝐚 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐚 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚 𝐝𝐞 𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐞𝐥 𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐢𝐧𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐚𝐫𝐢𝐨🌟 El mercado laboral cambió y con ello, la forma en que se estructuran las empresas. La pandemia, el trabajo remoto, el creciente auge de las start-ups, generaciones de profesionales que buscan mayor flexibilidad y una economía ajustada, han empujado a las empresas a buscar nuevas estructuras más flexibles y ágiles que les permitan adaptarse a las demandas del mercado.📈 Los servicios fraccionados permiten acceder a talento de experiencia y especializado, solo cuando es necesario, sin la necesidad y los costos de un contrato a tiempo completo. Así, las compañías pueden expandir o reducir sus operaciones de manera más estratégica y flexible. Se trata de optimizar recursos y tener una estructura de costos ligera y ajustada a la demanda, sin sacrificar talento.💼 ¿Cómo se diferencia esto de la consultoría tradicional? 🤔 Mientras que el servicio fraccionado ofrece una colaboración más cercana, permanente e involucrada en el día a día del negocio, la consultoría tradicional se enfoca en dar apoyo estratégico puntual, en proyectos y/o decisiones estratégicas específicas. Ambos modelos son valiosos, pero tienen enfoques diferentes según las necesidades de las empresas.🔄 En Prisma muchos clientes inmobiliarios se acercan con dudas respecto a sus estructuras organizacionales, sobre cómo pueden organizar de forma más eficiente sus áreas y equipos. Y hoy los estamos acompañando en la definición de su estrategia como punto de partida, pues antes de hacer ajustes en la estructura, es fundamental establecer el rumbo estratégico. Solo así podemos definir qué tipo de estructura y servicios se requieren para cumplir con los objetivos planteados. La buena noticia es que hoy existen múltiples alternativas para cubrir las necesidades de talento, y ya no es tan obvio que la única respuesta sea contratar a un gerente senior a tiempo completo. La clave está en poner la estrategia al mando.🔑 📩 ¿Te gustaría saber cómo los servicios fraccionados pueden beneficiar a tu empresa? Conversemos. hola@somosprisma.com Valeria Gori valeria@somosprisma.com Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com www.somosprisma.com #ServiciosFraccionados #ConsultoríaInmobiliaria #EstrategiaDeNegocio #PrismaConsultora #TalentoFlexible #InnovaciónEmpresarial #RecursosHumanos #MercadoInmobiliario #OptimizaciónDeRecursos #EstrategiaYOrganización in

✨𝐋𝐨𝐬 𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞𝐭𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐉𝐮𝐧𝐠: ¿𝐂𝐨́𝐦𝐨 𝐥𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐚𝐬 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐜𝐭𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬?✨ En nuestra publicación anterior hablamos de la marca como una metáfora colectiva que toma forma a través de las experiencias y emociones que surgen de la interacción entre la marca y los clientes. 🌿 A medida que esos recuerdos se consolidan y la comunicación avanza de manera consistente y coherente, se empieza a formar una personalidad de marca. Las personas comienzan así a identificarse con lo que representa, con cómo se expresa y los temas que aborda. Por naturaleza buscamos lo que nos resuena e identifica, por lo que nos terminamos aferrando a las marcas que nos hagan sentido. 💬💡 Carl Jung, uno de los más grandes pensadores del siglo XX, sostenía que, de una manera u otra, todos somos parte de una mente universal. Existen patrones de conducta y motivaciones universales que trascienden culturas, géneros y edades.💭🌍 Según Jung, esas motivaciones se despliegan entre dos ejes: Independencia vs. Pertenencia y Estabilidad vs. Riesgo. Dentro de estos cuadrantes, encontramos los 12 arquetipos que representan estos impulsos humanos compartidos.En Prisma, estamos ayudando a nuestros clientes a descubrir y profundizar en estos arquetipos. Esto les permite conectar con motivaciones profundas y construir historias que resuenen en la mente y el corazón de sus clientes. 💡¿Te gustaría conectar con tu audiencia desde lo esencial? Hablemos hola@somosprisma.com  Valeria Gori valeria@somosprisma.com  Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com  www.somosprisma.com #EstrategiaDeMarca #ArquetiposDeMarca #MarketingInmobiliario #PsicologíaDeLaMarca #PrismaConsultora #CarlJung #Storytelling #Branding #Inmobiliaria #Prisma

🚀 𝗗𝗶𝗺𝗲 𝗾𝘂𝗲́ 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗲𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘆 𝘁𝗲 𝗱𝗶𝗿𝗲́ 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗱𝗼́𝗻𝗱𝗲 𝘃𝗮𝘀 🚀 A veces el devenir de una compañía es una consecuencia de varias elecciones a lo largo del tiempo más que una estrategia súper definida. Nuevas partes y piezas van armando el motor, y aunque lo más probable es que funcione, muchas veces no nos damos cuenta de los ruidos que tiene el engranaje, y que nos están dando una señal. 𝗟𝗮𝘀 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘀 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲𝗻 𝘀𝗲𝗿 𝗰𝗶́𝗿𝗰𝘂𝗹𝗼𝘀 𝘃𝗶𝗿𝘁𝘂𝗼𝘀𝗼𝘀 𝗼 𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀𝗼𝘀, y lo más importante es detectar a tiempo el tipo de organización que tenemos hoy y estamos construyendo hacia el futuro, pues eso definirá las personas que somos capaces de atraer y retener, y sin lugar a dudas nuestras posibilidades de éxito. 🏎️ Cuando se presenta el modelo de auto de la temporada en Fórmula 1 todos los equipos piensan que diseñaron el modelo ganador, pero a medida que pasan las carreras se dan cuenta que quizá el alerón debía ser menos curvo o que el sistema de suspensión no funciona como lo esperaban. ¿𝗘𝘀𝘁𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝘆𝗲𝗻𝗱𝗼 𝘂𝗻 𝗺𝗼𝘁𝗼𝗿 𝘁𝗮𝗻 𝗿𝗶́𝗴𝗶𝗱𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼 𝗹𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗺𝗼𝗱𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿? ¿𝗘𝘀 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗽𝗼 𝘂𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗺𝗼 𝗰𝗮𝗽𝗮𝘇 𝗱𝗲 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝗿𝘀𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿 𝗮𝗾𝘂𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲 𝗲𝘅𝗶𝘁𝗼𝘀𝗼, 𝗼 𝗵𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗳𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗱𝗼 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗶𝗻𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗯𝗹𝗲, 𝗱𝗼𝗻𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝘀 𝗻𝗼 𝘀𝗲 𝗮𝘁𝗿𝗲𝘃𝗲𝗻 𝗮 𝗼𝗽𝗶𝗻𝗮𝗿? En Prisma estamos acompañando a nuestros clientes en el descubrimiento del tipo de organización en la que están y la organización en la que quieren estar en el futuro y cómo debieran hacer esa transición. Trabajamos con las metáforas buscando los conceptos más profundos que impiden o facilitan el camino. 💬 ¿𝗘𝘀𝘁𝗮́𝘀 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿𝗶𝗿 𝘁𝘂 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝘆 𝘀𝘂 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗮𝗱𝗲𝗿𝗼 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹? hola@somosprisma.com Valeria Gori valeria@somosprisma.com Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com www.somosprisma.com #Metafora #Empresa #Estrategia #PrismaConsultora #Estructuraorganizacional #Prisma #ConsultoraEstrategica

🎙️¡Prisma se hace presente en el podcast “Marketing para David” de Javier Yranzo!🚀   Nuestra cofundadora, Valeria Gori 👩🏻🦰, participó en una conversación inspiradora sobre la importancia de diseñar estrategias competitivas diferenciadas en el complejo contexto inmobiliario actual. La clave del éxito radica en ofrecer un producto único y relevante, comunicarlo con consistencia y coherencia y traducirlo en un lenguaje para que ventas que logre los objetivos:   ✨“Cuando compras un terreno, la ubicación es clave. Pero comprar un terreno y desarrollar un proyecto son cosas muy distintas. Para desarrollar, lo más importante es definir qué vas a vender y por qué te elegirán a ti y no al de al lado”.   En Prisma, ayudamos a nuestros clientes a diseñar y definir estrategias sólidas, enfocadas en la diferenciación y la relevancia como valor. Creemos que una buena estrategia no solo posiciona a tu proyecto, sino que lo impulsa hacia el éxito.   💡¿Quieres saber más? Te invitamos a escuchar el episodio completo aquí 👉 Escúchalo aquí: https://lnkd.in/g_Uznhfs   Hablemos 💬  hola@somosprisma.com  Valeria Gori valeria@somosprisma.com  Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com  www.somosprisma.com #EstrategiaInmobiliaria #ValeriaGori #MarketingParaDavid #podcast #PodcastMarketing #PrismaConsultora #MarketingInmobiliario #Inmobiliaria #EstrategiaCompetitiva #RealEstate #InnovaciónEstratégica

Muchas veces las respuestas están al alcance de la mano, y sólo tenemos que escuchar y poner más atención en quienes están día a día con nuestros clientes.

🧏🏻 Del discurso a la acción: Escuchar a las personas, clave para el éxito En Prisma, sabemos que las personas son el motor fundamental de cualquier organización. Sin embargo, a menudo caemos en el error de centrarnos tanto en los clientes externos, que olvidamos la importancia de escuchar a quienes forman parte de nuestra empresa. ¿Cuándo fue la última vez que entrevistamos a nuestro equipo para entender sus valores y lo que realmente les gusta de la organización, o cómo ven la industria, qué amenazas perciben? Si no escuchamos, ¿cómo vamos a mover la organización hacia adelante? Más allá de los procesos, las estrategias y las tecnologías, el verdadero impulso proviene del talento, la experiencia, las habilidades y, sobre todo, la visión única de cada persona. La mirada individual es una fuente de innovación que si no la cultivamos, se pierde sin que nos demos cuenta. 🎙 ️ Entrevistar en profundidad es una herramienta poderosa para conocer cómo piensan, qué los motiva y cuál es su perspectiva sobre los desafíos y oportunidades de la empresa. No se trata de evaluar su desempeño (esa es otra instancia), sino de descubrir cómo viven los valores y misión de la empresa en su día a día. En Prisma, estamos acompañando a nuestros clientes en este proceso. A través de entrevistas en profundidad, buscamos conectar a los equipos con el propósito, alinear a las distintas áreas enfocándolas hacia el crecimiento, la innovación y la consolidación. Una organización que escucha a su gente está mejor posicionada para adaptarse y prosperar en un entorno en constante cambio. Cuando el crecimiento individual y colectivo se alinean, avanzamos en una misma dirección.  ☕¿Te gustaría conocer más sobre cómo podemos ayudarte a impulsar tu equipo y tu organización? En Prisma, estamos aquí para acompañarte. 💬 ¡Hablemos y descubramos juntos nuevas formas de crecer! hola@somosprisma.com  Valeria Gori valeria@somosprisma.com  Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com  www.somosprisma.com #EscucharParaCrecer #Talento #Personas #PrismaConsultora #Proposito #CulturaEmpresarial #Prisma #ConsultoraEstrategica

En estos último años, la industria inmobiliaria ha vivido en la urgencia del corto plazo. La industria cambió estructuralmente y eso significa que cuando llegue el "nuevo mediano plazo" tenemos que haberlo mirado y pensado. En Prisma trabajamos equilibrando el enfoque de corto y mediano plazo, buscando soluciones para los problemas del hoy, pero sin perder la mirada en la estrategia hacia adelante.

🌱¿Cuál es nuestro propósito? 🌱 Una pregunta válida no solo para ti, sino para Prisma. Muchas veces el día a día nos absorbe; los resultados, el excel, el EBITDA, ventas no cumplidas y miles de obstáculos que debemos sortear el camino. Estos elementos, aunque esenciales, muchas veces nos hacen perder de vista algo fundamental: el propósito por el cual existe nuestra empresa. 🎯El rubro inmobiliario, por lo general, busca solucionar temas de habitabilidad, ya sea su déficit, su estándar o su propio acceso. Sin embargo, dentro de este macro, hay muchos matices. ¿Qué cambio específico queremos lograr? ¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Cuál es esa razón profunda que nos impulsa a levantarnos cada mañana? Cuando nos embarcamos en Prisma, nos comprometimos en mejorar e impulsar el máximo potencial de las empresas inmobiliarias de Chile y la región. Poner todo nuestro conocimiento y experiencia en cada nuevo desafío, para que no solo se desarrollen más y mejores proyectos, sino para que las personas de esta industria tengan un sentido y una mejor calidad de trabajo, porque de la misma forma en que una empresa existe por una razón para sus clientes, existe por una razón para quienes trabajan en ella, se comprometen y dan, día a día su máximo esfuerzo. Son los propósitos lo que mueven a las personas, dentro y fuera de la empresa. ☕¿Te gustaría hablar en base a ese propósito? Hablemos y pongamos en marcha tus objetivos. hola@somosprisma.com  Valeria Gori valeria@somosprisma.com  Gabriela Diéguez Santa María gabriela@somosprisma.com  www.somosprisma.com #MarketingInmobiliario #EstrategiaComercial #ComunicaciónEfectiva #PrismaConsultora #Proposito #StorytellingInmobiliario #PensamientoCreativo #Prisma #ventasinmobiliarias #estrategiaventas #realestate #inmobiliaria