Mandiant 执行服务使用董事会沟通、执行 KPI、战术互动和定制指导,帮助组织的不同高级领导团队确定和实现风险减少目标、为突发事件做好准备,并学习如何与非安全高管和董事会成员沟通。
面向高管的沙盘演练
从高管的角度评估贵组织的网络突发事件响应和危机沟通流程及能力。我们的专家会在圆桌会议环境中与您的领导团队逐一探讨多种实际情况,评估贵组织在决策制定和入侵响应方面的能力。
危机沟通
Mandiant 提供危机沟通和策略方案制定服务,可帮助客户优化策略性沟通,让利益相关方能够了解最新动态,并掌握突发事件发展过程中的未知沟通风险。
每周高管情报简报
每周简报就攻击者趋势、潜在威胁以及如何改进风险缓解措施对安全团队和高层领导进行指导,以便与业务利益相关方分享新经验和重要信息,并推动安全投资。
“网络威胁状况”评估方法的开发
通过以情报主导的安全策略的基本组成部分,显著降低网络风险。全面了解贵组织的相关网络威胁,以及这些威胁对您和您的合作伙伴当前和可预见的未来的严重性。
信息安全计划加速器
Mandiant 顾问可帮助您参照工作流优先级指南处理所积压的风险降低任务,提供特定网络安全能力方面的专业知识或流程成熟度改进计划,确保其在数字化转型过程中能够重复执行。
KPI 和指标
制定实用的 KPI 和指标,以便有效地向高层领导和董事会进行汇报和培训。
通信
采用先进的沟通方法,为高管人员和董事会提供做出基于风险的决策所需的信息。
泄露管理
制定并优化突发事件响应和危机沟通手册,为最糟糕的情况做好准备,或增强入侵期间的能力。