Futuros Posibles

Muchas gracias a Revista Factor de Éxito por la entrevista, por la invitación a compartir nuestro sueño en Hackers del Talento de hacer de Talento Humano un área fuera de serie en todas las compañías en América Latina. Acá algunas de las ideas principales: 1️⃣ La digitalización no reemplaza el toque humano; lo potencia. Automatizar tareas nos libera para lo realmente importante: escuchar, conectar y crear experiencias significativas para nuestra gente. 2️⃣ El propósito es el nuevo salario. Las personas no solo buscan un lugar para trabajar, buscan un lugar para crecer, aprender y sentirse parte de algo más grande. 3️⃣ Liderar en el futuro no será solo una cuestión de estrategia, será una cuestión de humanidad. Pensamiento sistémico, empatía y liderazgo transformador son esenciales para guiar equipos en un mundo digital. 4️⃣ Innovación + inclusión = ventaja competitiva. Empresas como McDonald's están revolucionando la selección de talento con procesos que eliminan sesgos y priorizan habilidades. ¿Cómo estás innovando en tu equipo? 5️⃣ El aprendizaje constante es el nuevo superpoder. En un entorno de cambio vertiginoso, lo que aprendiste ayer puede no ser suficiente mañana. La formación continua es clave para mantenerse relevante. 6️⃣ La diversidad no es solo justicia, es estrategia. Un equipo diverso no solo es más inclusivo, también es más creativo, innovador y competitivo. 7️⃣ Fallos = oportunidades. Las organizaciones más innovadoras son las que ven el error como un trampolín hacia el crecimiento. 8️⃣ Hackers del Talento nació para amplificar voces y construir mejores lugares de trabajo. Si las personas son tu prioridad, el impacto está garantizado. 9️⃣ La tecnología, bien implementada, puede ser tu mayor aliado. Pero sin empatía y enfoque humano, puede ser tu mayor desafío. 🔟 Sueño con empresas que pongan al empleado en el centro y lideren con humanidad. América Latina tiene el potencial de ser un referente global de talento e innovación. Acá la entrevista completa: https://lnkd.in/e7GrqvRh Gracias por la entrevista Baudy Dávila Pérez

In episode #405, we feature Jennifer Turner Director of Organizational Strategy and HR Consultant at Alphabet Companies. We talk about: - The crucial role of being a "C-Suite Whisperer." - 17 years of insights from Google and Alphabet. - How a challenging time in her life shaped who she is today. - The power of curiosity in life and work. - Tackling human and organizational challenges. Don't miss it! This episode is packed with inspiration. 🎧 https://lnkd.in/ebpiuAiJ Monica Pool Knox

Ayer viví una experiencia transformadora: estuve con 5 CEOs y más de 600 mujeres en el programa "Más Mujeres en Juntas Directivas" del CESA, presentando el volumen 2 del libro Liderazgo Masculino para la DEI discutiendo el rol crucial que los hombres debemos asumir en la lucha por la equidad de género. Cada historia, cada mirada y cada conversación reafirmaron la urgencia de dejar de espectadores o bloqueadores. Debemos comprometernos a cerrar las brechas de género, con acciones concretas y decisiones valientes. Nuestro papel no es secundario; somos parte activa del cambio que queremos ver. Tenemos que alzar nuestras voces y usar nuestras posiciones de liderazgo para construir un entorno laboral más justo, inclusivo y lleno de oportunidades para todos. Gracias Maria Andrea Trujillo Alexander Guzmán Emilia Restrepo Gómez por liderar estos espacios de aprendizaje y reflexión. Porque la equidad no es solo una lucha de mujeres, es un desafío que nos llama a todos a ser parte de la solución. Un honor compartir este espacio junto a Juan Manuel Rojas Payán - CEO Promigas Luis Fernando Pérez Pérez - Presidente Cámara de Comercio de Cali Herman Galán Barrera - Presidente Refinería de Cartagena Carlos Ivan Villegas R - CEO Tuya S.A Mauricio Ossa Echeverri - Presidente Odinsa Nota: el panel fue a propósito solo hombres

🚨 ¿Sigues pensando que HR solo es "el departamento de personas"? ¡Te tengo noticias! 🚨 Si aún crees que Recursos Humanos es solo un soporte administrativo, te estás perdiendo de cómo HR puede ser el motor de valor más poderoso de tu organización. Aquí te dejo 9 verdades incómodas (y necesarias) que todo líder de talento humano debe conocer si quiere sobrevivir (y prosperar) en la era moderna inspiradas en el estudio de Dave Ulrich https://lnkd.in/eF-BnFyu: ✍ Reputación de HR: Si tu equipo solo es conocido por la nómina y los beneficios, estás en problemas. ¡Es hora de que HR sea sinónimo de estrategia e innovación! ¿Tu departamento está dejando huella o solo sigue el manual? ✍Clientes de HR: Si solo te enfocas en los empleados, estás dejando dinero sobre la mesa. HR debe crear valor tanto para los que están dentro como para los que están fuera de la empresa: clientes, inversores y la comunidad. ¿A quién más estás impactando? ✍Propósito de HR: No estamos aquí solo para apagar fuegos. HR debe tener un propósito claro: desarrollar talento, liderazgo y organización que impulse el valor de la empresa. ¿Tu misión está alineada con el negocio o es solo una declaración? ✍Diseño de HR: Si tu estructura de HR no está alineada con la estrategia de la empresa, estás perdiendo eficiencia. Conecta especialistas y generalistas de forma ágil para ser verdaderamente productivo. ✍Capacidad organizativa: No se trata solo de contratar talento; se trata de construir capacidades organizativas que impulsen el negocio. HR debe ser el arquitecto de una organización robusta. ¿Estás construyendo o solo contratando? ✍Análisis de HR: Los tiempos de tomar decisiones a ciegas han terminado. HR necesita datos rigurosos y relevantes para guiar sus acciones. ¿Estás usando la data como un GPS o como una brújula rota? ✍Prácticas de HR: Innovar no es opcional. Las prácticas de HR deben estar alineadas e integradas para maximizar su impacto. ¿Estás innovando o solo siguiendo el guion? ✍Profesionales de HR: Los tiempos de ser "solo buenos" han terminado. Necesitas profesionales de HR con competencias que realmente impacten en los resultados de la empresa. ¿Estás invirtiendo en tu equipo o solo les pides que sobrevivan? ✍Relaciones en HR: El trabajo en silo es cosa del pasado. HR debe fomentar relaciones positivas y colaborativas tanto dentro del departamento como con otras áreas. ¿Tu equipo es una isla o un puente? El resumen es simple: HR ya no puede ser el "soporte", debe ser el motor. Es hora de que pongas a tu departamento en el centro de la estrategia empresarial y demuestres que HR es mucho más que personas: es valor en su forma más pura. 💥 ¿List@ para transformar tu HR? ¡La revolución empieza aquí y ahora aplica a la Academia Hackers del Talento LATAM 2024 https://lnkd.in/g_7GBzRe

Cambié de rol, esta vez el entrevistado fui yo. Les quiero compartir este pódcast "Ser Extraordinario" donde conversamos con Catalina Suárez-Conde y Lina María Toro Palacio sobre: 💥El legado de mis abuelos y papás, en antropología y emprendimiento 💥El cambió de rumbo en economía por un intercambio en Argentina 💥Emprendiendo en microfinanzas y en el mundo del reciclaje 💥Fracasos en la búsqueda de trabajo 💥El poder del talento latino 💥Impulsar la educación 💥La necesidad de repotenciar Talento Humano en la región 💥Un líder de Talento Humano/HR/People fuera de serie que características tiene 💥 El sueño para los futuros CEOs 🎧 Escúchalo acá. https://lnkd.in/eRAxQdcB 📓 Si quieres aprender a hackear el talento, aplica a la 6ta cohorte de la Academia Hackers del Talento LATAM: https://lnkd.in/g_7GBzRe

¡Atención líderes! El 71% de los empleados está agotado. ¿Estamos destruyendo nuestra fuerza laboral en busca de productividad? ¿Qué rol juega la IA en todo esto? Les comparto algunas conclusiones del estudio de Upwork liderado por Kelly Monahan, Ph.D. bastante relevantes para crear mejores trabajos: 👨💻 Agotamiento masivo: El 71% de los empleados a tiempo completo están agotados, y el 65% luchan con las demandas de productividad. ¿Estamos exigiendo demasiado? 👨💻Expectativas irrealistas de IA: El 96% de los líderes C-suite esperan que la IA aumente la productividad, pero el 47% de los empleados no sabe cómo lograrlo. ¿Estamos realmente preparando al talento para integrar la IA en su día a día? 👨💻Modelos obsoletos: Las organizaciones no están desbloqueando todo el valor de la IA al introducirla en sistemas obsoletos. Es hora de reevaluar y actualizar nuestros sistemas organizacionales. 👨💻Mayor demanda de productividad: El 81% de los líderes han aumentado las demandas a los empleados en el último año. ¿Estamos priorizando la eficiencia sobre el bienestar? 👨💻Desconexión en prioridades de bienestar: Solo el 60% de los empleados creen que sus empleadores priorizan su bienestar, en contraste con el 84% de los líderes C-suite. ¿Cómo podemos demostrar realmente que valoramos a nuestros empleados? 👨💻Paradoja de la productividad de la IA: A pesar de la adopción rápida, el 77% de los empleados dicen que las herramientas de IA han añadido a su carga de trabajo. ¿Estamos preparados para manejar esta paradoja, será que es cuestión de tiempo en aprenderlas a usar? Conclusión: La adopción de IA debe ir acompañada de estrategias claras, capacitación y un enfoque centrado en habilidades. Debemos equilibrar la eficiencia con el bienestar de nuestros empleados. Co-crear medidas de productividad con ellos puede conducir a una mayor satisfacción y mejor desempeño. Llamado a la acción: Líderes, es hora de reevaluar nuestros enfoques y demostrar con acciones que valoramos a nuestros empleados. ¿Estás listo para liderar este cambio? 🌟💼 #RRHH #Liderazgo #BienestarLaboral #Innovación

Ponte en los zapatos de esta empresa y reflexiona qué decisión tomarías. Hace poco, #BurgerKingEcuador enfrentó un contratiempo: su CM (community manager) publicó un video personal en la cuenta equivocada. ¿Qué sucedió después? En lugar de castigar al empleado, la empresa lo apoyó y mantuvo el video, acompañado de un comunicado positivo. Acá algunas reflexiones sobre talento y cultura: 🍔 Apoyo: Mostrar comprensión y apoyo a los empleados fortalece la cultura empresarial y fomenta un entorno de trabajo positivo y seguro. . 🍔Desarrollo: Al enfrentar los errores con comprensión y aprendizaje, se fomenta un entorno donde los empleados no temen tomar riesgos y pueden crecer profesionalmente. 🍔Oportunidades en errores: Un error puede convertirse en una oportunidad para conectar genuinamente con la audiencia, mostrando la humanidad detrás de la marca. 🍔La transparencia puede transformar una crisis en una oportunidad para mostrar integridad. 👏 Felicitaciones a Burger King Ecuador por transformar un desafío en una ventaja y dar un ejemplo inspirador! Y tú ¿qué harías? #Liderazgo #CulturaEmpresarial #DesarrolloDePersonas #Innovación #Transparencia #LeccionesDeVida

¡Este 20 de julio, día de la independencia de Colombia, nuestro podcast Hackers del Talento alcanzó el puesto #1 en Colombia/Careers 🎉🇨🇴 Es un momento muy emocionante para nosotros, y queremos compartir algunas reflexiones y aprendizajes de esta travesía. Lo logramos gracias a... 🌎 ... Un equipo que trabaja incansablemente, con disciplina, autonomía y una enorme pasión por poner los temas humanos en el centro de cada conversación. Andrés Calderón Lamprea y cesar ocampo 🌎 ... La maravillosa gente de Hispanoamérica, los Hackers del Talento cuyas historias de vida nos inspiran y enseñan, personas que no se conforman con el status quo y buscan siempre marcar la diferencia. Estas historias son el corazón de nuestro podcast, que compartimos dos veces por semana. 🌎 ... Los líderes de organizaciones que cada vez más reconocen y valoran la importancia de contar con un equipo de Talento Humano/People excepcional. 🌎 ... Los estudiantes de la Academia de Hackers, que son ejemplo para muchos, que marcan la diferencia en lo humano. 🌎 ... Nuestros oyentes, que nos motivan a mejorar continuamente, a hacer más y a implementar sus valiosas recomendaciones. 🌎 ... Las empresas que destacan en este mundo competitivo por sus estrategias humanas ejemplares. 🌎 ... La convicción de que soñar con mejores trabajos, mejores empresas y una mejor sociedad es no solo válido, sino necesario. 🌎 ... Las muchas causas sociales que debemos abordar juntos, como la equidad de género, la migración, el cierre de brechas de talento, el analfabetismo digital, el desempleo, la inclusión y muchas más. 🌎 ... Contamos con aliados, mentores, personas que han creido en este proyecto desde el minuto 0 y siempre están ahi. Agradezco de corazón a todos los que nos han acompañado en este viaje. Su apoyo y confianza nos inspiran a seguir adelante, a seguir soñando y a seguir trabajando por un mundo más humano . ¡Vamos por más! 🌟 #HackersDelTalento #TalentoHumano #hr #Liderazgo

🌟Te has preguntado: ¿Cómo atraer talento en mercados con alta oferta laboral y qué hacer para que tu empresa se diferencie de la competencia? ¿Cómo contar con personas en tiempo récord para acelerar el crecimiento? ¿Cómo generar un engagement sólido en mercados altamente competidos? ¡Si quieres, saber esto y MUCHO más, este webinar es para tí! 📅 Nearshoring y la Gestión de Talentos: Beneficios y Desafíos en América Latina. Donde conversaremos con: - Marcela Domenzain Carmona, Líder de Tribu de Experiencia en Walmart de México y Centroamérica - Paola Santos Navarro, CHRO de SAP - Maye Alessandrini, CHRO de Softys - Catalina Suárez-Conde, Directora Sr. de HR para DHL 📅Cuándo:  29 de julio a las 9:00 (hora de México), 10:00 (hora de Colombia) y 12:00 (hora de Argentina) ¿Por qué no puedes faltar? Los temas son fascinantes para el mundo del talento: 🌍Atraer talento en mercados competitivos: Técnicas para captar a los mejores candidatos. 🌍Diferenciarse de la competencia: Estrategias para ser la empresa preferida por los talentos. 🌍Reclutamiento eficiente: Métodos para reducir el tiempo de contratación. 🌍Generar engagement: Crear un entorno que motive y comprometa a los empleados. 🌍Retención de talento: Desarrollar políticas que hagan que los empleados quieran quedarse. 🌍Inmersión cultural: Programas para valorar y comprender las diferencias culturales. No dejes pasar esta oportunidad única: 🔗 Inscríbete ahora y asegura tu lugar: Enlace al evento: https://lnkd.in/egqFNbm7 Organizadores: Hult EF Corporate Education y Hackers del Talento #Nearshoring #GestiónDeTalentos #RRHH #Liderazgo #DesarrolloDeTalento #AméricaLatina #Innovación #HultEF #HackersDelTalento

⚡ ¿El liderazgo en tu empresa está fallando en lo esencial? ⚡ 🔍¿Podemos generar confianza en un mundo donde la desconfianza crece? 🔥 ¿Por qué el fracaso acecha a empresas que ignoran 2 elementos clave? ¡NUEVO EPISODIO! En este especial de DILEMAS DEL TRABAJO invitamos a conversar a: 🔥Gladys Helena Vega Valencia, experta en Talento Humano y presidenta de la junta directiva de ACRIP Región Central 🔥Rocio M. Robledo, Head del mercado de WeWork para Argentina 🔥Gabriel Vallejo López, autor y experto en temas de servicio al cliente Juntos, desglosamos verdades incómodas y lecciones esenciales sobre el liderazgo en un entorno donde la confianza y el servicio son críticos. 🔍 Los aprendizajes clave giran en torno a estas preguntas: - ¿La tecnología realmente está mejorando las relaciones de confianza? O simplemente estamos confiando en una ilusión digital. - ¿Tu empresa está dispuesta a apostar por la transparencia? Descubre cómo la falta de honestidad puede ser tu mayor amenaza. - Estrategias de servicio que no puedes ignorar: ¿Estás preparado para ofrecer una experiencia memorable o estás destinado a la mediocridad? - Reflexionamos sobre cómo la confianza se ha distribuido en plataformas digitales y los riesgos que esto implica para las empresas tradicionales. - Exploramos cómo los líderes visionarios están rompiendo barreras con modelos organizacionales innovadores como la holocracia en Tostao' Café & Pan. Prepárate para un episodio explosivo lleno de verdades y lecciones sobre cómo liderar con humanidad, innovar con propósito y construir un futuro sostenible. 🌱✨ 🎧 Accede al episodio en los comentarios #Liderazgo #servicio #Confianza #HackersDelTalento