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Consultoría y servicios a empresas

Bogotá, Bogotá 2771 seguidores

Innovación y Transformación Digital Empresarial

Sobre nosotros

Nuestro propósito es gestionar y promover la Transformación Digital de las empresas en Latinoamérica, a partir de la Innovación como pilar estratégico de diferenciación y ventaja competitiva sostenible en el tiempo ICON CONSULTING es una Consultora Boutique conformada por un equipo de profesionales Especialistas en Innovación y Transformación Digital, con experiencia en la implementación de proyectos de transformación en diferentes países de Latinoamérica y El Caribe como: Colombia, Ecuador, Panamá, Perú, Bolivia y Rep. Dominicana. ICON CONSULTING nace como respuesta a la necesidad de Innovación y Transformación Digital de las empresas latinoamericanas, proponiendo un modelo de consultoría pragmático orientado a la generación de valor basado en la Gestión Sistemática de la Innovación con Ejecución y Resultados sostenibles en el corto, mediano y largo plazo.

Sector
Consultoría y servicios a empresas
Tamaño de la empresa
De 11 a 50 empleados
Sede
Bogotá, Bogotá
Tipo
De financiación privada
Fundación
2020
Especialidades
Innovación, Transformación Digital, Customer Experience, Agilidad Organizacional, Automatización de Procesos, RPA, CRM, Sistemática Comercial, Modelo de Actuación Comercial, Plataforma de Ventas, Plataforma de Servicio, Chatbot, BPMS, CX Metrics, Employee Experience, Customer Journey Map, Blue Print, Design Thinking, Digital Marketing, Scrum, Innovation Management, Scrum Master y Scrum Product Owner

Ubicaciones

Empleados en Icon Consulting & Technologies

Actualizaciones

  • 🌟 Hackathon Universidad Católica de Colombia 🌟 ✨ Innovación y colaboración en su máxima expresión. Nuestra comunidad estudiantil brilló durante la Hackathon, un espacio donde el ingenio, la creatividad y el trabajo en equipo se unieron para enfrentar desafíos reales y crear soluciones que reescriben el futuro. 💡🚀 👩💻 Talento que inspira Los equipos participantes demostraron su capacidad para idear proyectos innovadores y superar retos, utilizando tecnología y habilidades estratégicas para marcar la diferencia. 💬 Más que un evento, una experiencia de aprendizaje La Hackathon no solo es un espacio competitivo, sino una plataforma para potenciar habilidades, construir conexiones y generar impacto. 🎉 ¡Gracias a todos los participantes por demostrar que el futuro está en buenas manos! 🔥 #HackathonUCatólica #InnovaciónEnAcción #TalentoEstudiantil #TransformandoElFuturo

  • 🌟 Hackathon UCatólica: Innovación en Movimiento 🌟 💡 Durante la Hackathon, nuestra comunidad estudiantil dejó claro que la creatividad y la colaboración son claves para transformar el futuro. Equipos llenos de talento enfrentaron retos con soluciones tecnológicas y estratégicas que inspiran. 🚀 👩💻 Un espacio para crecer y conectar Más que una competencia, la Hackathon fue una experiencia de aprendizaje, donde cada idea contribuyó a reimaginar lo posible. 👏 ¡Felicidades a todos los participantes por su pasión y compromiso! 🔥 #HackathonUCatólica #InnovaciónSinLímites #TalentoEnAcción

  • ✨ Hackathon UCatólica: Construyendo el Mañana ✨ 🚀 Ideas que inspiran, talento que transforma. Nuestra Hackathon fue el escenario perfecto para que estudiantes visionarios mostraran su creatividad y trabajo en equipo, resolviendo problemas reales con innovación y tecnología. 💬 Un evento de aprendizaje y liderazgo Cada proyecto es un testimonio del potencial de nuestra comunidad estudiantil para generar cambios positivos en el mundo. 🌍 🎉 ¡Gracias a todos los participantes por ser el motor de un futuro lleno de posibilidades! 💡 #HackathonUCatólica #LiderazgoEstudiantil #TransformaciónDigital

  • 🚀 Transformación Digital y BPM: La Clave para la Innovación y Competitividad Empresarial 🌟 ¿Qué es BPM? El Business Process Management (BPM) es la Gestión, Automatización e Inteligencia de Procesos, esencial para: ✅ Reducir costos operativos hasta un 60%. ✅ Transformar tiempos de procesos de días a minutos. ✅ Aumentar la capacidad operativa en un 100%. 💻 Transformación Digital: Más allá de la Tecnología Tecnologías como IoT, Big Data, Cloud Computing y Realidad Aumentada son herramientas clave, pero no el objetivo final. 👉 Lo importante: Diseñar procesos alineados con las metas estratégicas de tu empresa para asegurar resultados efectivos. 🌐 Beneficios Tangibles Las empresas que adoptan BPM y la Transformación Digital logran: ✅ Reducción significativa de costos. ✅ Experiencia del cliente optimizada. ✅ Procesos más ágiles y rentables. 🔎 Un banco multiplicó su capacidad de créditos de 17K a 85K al año sin aumentar recursos. ⚠️ Errores Comunes ❌ Confundir BPM con solo tecnología. ❌ No alinear los procesos con los objetivos estratégicos. 💡 Claves para el Éxito ✔️ Implementar metodologías ágiles. ✔️ Enfocarse en un diseño integral de procesos. "La automatización es el medio, no el fin." 🌟 Transforma tu empresa y conquista el futuro con innovación y eficiencia. 🌟 ¿Estás listo para impulsar la transformación digital? No esperes más! Contacta con nosotros para programar una consulta y dar el primer paso hacia la eficiencia organizacional. 📲 https://wa.link/cjaomz

  • El poder de la Transformación Digital: IoT y IIoT al servicio del futuro 🌐🚀 El Internet de las Cosas (IoT) y el Internet Industrial de las Cosas (IIoT) están revolucionando sectores como la logística, fabricación y cadenas de suministro, proporcionando datos clave a través de sensores para resolver problemas complejos y mejorar la eficiencia operativa. Ejemplos como Kroger y Steffen Hake demuestran cómo estas tecnologías optimizan desde el inventario en tiendas minoristas hasta la salud y productividad en la ganadería 🐄📊. Se estima que el mercado de IoT crecerá de 900 millones de dólares en 2015 a 3.7 billones para 2020, con un impacto económico potencial de hasta 6.2 trillones de dólares para 2025 📈💡. Este crecimiento pone de manifiesto la necesidad urgente de adaptarse a la disrupción digital ⚡. Las tecnologías digitales también han transformado la relación con los clientes, que cada vez son más exigentes con la calidad y rapidez del servicio ⚙️📲. Las empresas deben adaptarse rápidamente a los nuevos canales para seguir siendo competitivas. Para enfrentar este desafío, es crucial que las organizaciones establezcan una sinergia efectiva entre el director de Arquitectura Empresarial y el CIO, con un enfoque integrado hacia la gestión de procesos (BPM) y la transformación digital 🔄🔧. Los viejos modelos de negocio ya no funcionan, y aquellos que no se adaptan a esta nueva era digital corren el riesgo de quedar obsoletos ⏳. ¡Es hora de dar el siguiente paso hacia la agilidad, eficiencia e innovación! 🌟 ¿Estás listo para impulsar la transformación digital? No esperes más! Contacta con nosotros para programar una consulta y dar el primer paso hacia la eficiencia organizacional. 📲 https://wa.link/cjaomz

  • ¿Qué es Transformación Digital? La Transformación Digital es un proceso de cambio integral en una empresa para adaptarse a la era digital, integrando tecnologías y procesos que mejoran la eficiencia ⚙️, impulsan la innovación 🚀 y elevan la experiencia del cliente ⭐️. 1️⃣ Importancia de la Transformación Digital Mejora la eficiencia y productividad 📈 Aumenta la innovación y competitividad 💡 Enriquece la experiencia del cliente 🛍️ Fomenta la toma de decisiones informadas 📊 Incrementa la seguridad y privacidad 🔒 2️⃣ Cultura Digital Cambiar la mentalidad y los comportamientos 🌍 Fomentar la innovación y colaboración 🤝 Aprender y adaptarse continuamente 📚 3️⃣ Tecnologías Clave Inteligencia Artificial (IA) 🤖 Internet de las Cosas (IoT) 🌐 Cloud Computing ☁️ Big Data 📊 Automatización de Procesos ⚙️ 4️⃣ Experiencia del Cliente (CX) Personalizar la experiencia 🧩 Mejorar la interacción en canales digitales 💬 Ofrecer soluciones ágiles y flexibles 🕐 5️⃣ Analítica de Datos y Seguridad Utilizar herramientas de análisis para decisiones informadas 🔍 Proteger la información y datos de clientes y empresa 🔐 6️⃣ Beneficios de la Transformación Digital Mejora la eficiencia y productividad ⚙️📈 Aumenta la innovación y competitividad 🚀 Enriquece la experiencia del cliente ⭐️ Incrementa la seguridad y privacidad 🔒 Fomenta el crecimiento y éxito empresarial 🏆 ¿Estás listo para impulsar la transformación digital? No esperes más! Contacta con nosotros para programar una consulta y dar el primer paso hacia la eficiencia organizacional. 📲 https://wa.link/cjaomz

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    Ver el perfil de Alejandro Farfan Correa, gráfico

    Consultor y Mentor Internacional en Innovación | Transformación Digital | Agilidad Organizacional | Procesos | T.I 4.0 | Sistemática Comercial | CX | 12 años Transformando Empresas con Resultados de Alto Impacto.

    🚀 Innovación en Acción en Universidad Católica de Colombia 🚀 Tuve el privilegio de participar como conferencista en el Seminario Internacional sobre “Transformación Digital en la Gestión de Proyectos y Análisis de Negocio” organizado por la Universidad Católica de Colombia 🇨🇴. Durante el evento, compartí conceptos clave sobre #Innovación, #Tecnología, #DesignThinking, #LeanStartup y #BusinessModelCanvas con más de 150 estudiantes de los programas de Especialización en Administración Financiera y Evaluación de Proyectos. Fue una experiencia enriquecedora poder preparar a estos talentosos profesionales para el próximo hackathon que se llevará a cabo este jueves y viernes. Estoy convencido de que aplicarán estos conocimientos para crear soluciones innovadoras y disruptivas. Me siento muy orgulloso y honrado por la invitación y agradezco a la Universidad Católica de Colombia por la oportunidad de contribuir al desarrollo de futuros líderes en transformación digital. ¡Éxito a todos los participantes en la #hackathon! 🚀✨ #TransformaciónDigital #Innovación #GestiónDeProyectos #DesignThinking #LeanStartup #BusinessModelCanvas #Educación #UniversidadCatolicadeColombia #Hackathon #Tecnología #DesarrolloProfesional

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    Consultor y Mentor Internacional en Innovación | Transformación Digital | Agilidad Organizacional | Procesos | T.I 4.0 | Sistemática Comercial | CX | 12 años Transformando Empresas con Resultados de Alto Impacto.

    🚀 Transformación Comercial impulsada con un Modelo de Segmentación Basado en Valor 📊 🔍En el entorno actual, donde las expectativas y necesidades de los clientes cambian rápidamente, los modelos de segmentación tradicionales ya no son suficientes. 📊Es por esto que, adoptar un modelo de segmentación basado en valor representa una verdadera revolución en la estrategia comercial. ¿Por qué? Porque nos permite identificar no solo el valor actual de cada cliente, sino también su valor potencial. Este enfoque transforma la estrategia comercial en una herramienta proactiva que impulsa la productividad y el crecimiento exponencial. 🚀 Impactos en la Estrategia Comercial: 1. #Proactividad: Anticipar las necesidades de cada segmento nos permite pasar de una estrategia reactiva a una proactiva. Identificamos oportunidades de venta cruzada y up-selling, desarrollamos campañas personalizadas y fortalecemos las relaciones a largo plazo. 2. #Optimización de Recursos: Al enfocar esfuerzos en segmentos de alto valor, maximizamos la eficiencia de nuestros recursos comerciales. Esto se traduce en campañas de mayor impacto y con una asignación más precisa de esfuerzos. 3. #Crecimiento Exponencial en Resultados: Con una estrategia enfocada en valor, aumentamos la rentabilidad y generamos una mejora constante en los indicadores de negocio. Los resultados no solo son visibles a corto plazo, sino que fomentan un crecimiento sostenible. 🚀 Hacia una Estrategia Comercial Transformadora y Productiva 🚀 ¿Te gustaría implementar un modelo de segmentación basado en valor adaptado a las características únicas de tu empresa? 📲Escríbeme para descubrir cómo llevar tu estrategia comercial al siguiente nivel. #Segmentacion #valor #TransformaciónDigital #EstrategiaComercial #CrecimientoExponencial

  • Los niveles de una Gestión Empresarial Moderna por Procesos 🚀 En una Gestión Empresarial Moderna por Procesos, la visión empresarial se estructura en tres niveles, a diferencia de los dos tradicionales. Esta estructura incorpora un nivel intermedio clave. Aquí te explicamos cada uno: 1️⃣ Nivel Estratégico: Representa el Plan Estratégico y los Planes Anuales de la organización. Es la guía general. 2️⃣ Nivel Táctico: Define el “Qué” y el “Porqué” de las acciones. Este nivel incluye Mapas de Procesos, Cadena de Valor y Procesos Lógicos detallados. 3️⃣ Nivel Operativo: Es la ejecución. Aquí se determina el “Quién”, “Cómo”, “Dónde”, y “Con qué” de cada proceso, asegurando que todo funcione según lo planeado. ¿Estás listo para impulsar la eficiencia en tu organización? No esperes más! Contacta con nosotros para programar una consulta y dar el primer paso hacia la eficiencia organizacional. 📲 https://wa.link/cjaomz

  • ¿Por qué fracasan los proyectos BPM? 🤔 Si la implantación del BPM falla, no es culpa del BPM ni de la herramienta. El problema radica en cómo se ha gestionado el proyecto. A nivel mundial, más del 50% de los proyectos BPM han fracasado, pero lo importante es que casi el 50% han tenido éxito. ¿Por qué fracasan algunos? Aquí las principales razones: 🔍 Desconocimiento o mala interpretación de los fundamentos BPM.  🚫 Aplicar tecnologías BPM con enfoques tradicionales y obsoletos.  💻 Creer que solo comprando la herramienta BPM lograremos los objetivos.  📑 Pensar que con solo aprender BPMN es suficiente para abordar un proyecto.  ⚠️ Falta de una eficiente Gestión del Cambio, crucial en este tipo de proyectos.  🤝 Escasa sinergia y trabajo en equipo entre los analistas de procesos, TI y negocio.  ⏳ Embarcarse en proyectos largos y no utilizar metodologías ágiles como BPM®.  🚀 Falta de profesionales especializados en gestión, automatización e inteligencia de procesos. La clave del éxito está en actualizarse, trabajar en equipo y abordar los proyectos BPM de forma ágil y estratégica. ¡No cometas estos errores y maximiza el potencial de tu empresa! 💼✨ ¿Estás listo para impulsar la eficiencia en tu organización? No esperes más! Contacta con nosotros para programar una consulta y dar el primer paso hacia la eficiencia organizacional. 📲 https://wa.link/cjaomz  #BPM #GestiónDeProcesos #Automatización #MetodologíasÁgiles #TransformaciónDigital

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