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Una excelente gestión y administración de inventarios en un almacén es crucial para la eficiencia y éxito de la cadena de suministro. Para ello, es necesario contar con una estrategia de calidad que mejore la precisión y elimine el desperdicio. Esta estrategia debe estar alineada a políticas, procedimientos, protocolos estándar de WMS, capacitación constante a los equipos operativos, incluyendo la revisión mensual del comportamiento de la rotación y la revisión mensual de los KPI de la exactitud y confiabilidad del inventario y sus causales de no cumplimiento de la meta bajo un sistema de gestión de calidad. ¡HAGAMOS DE LA LOGISTICA UN MEJOR LUGAR PARA TRABAJAR!

La logística, al ser un componente tan crucial en el servicio y excelencia operacional, necesita un monitoreo constante y evaluación continua para mantenerse ágil y responder eficazmente a los cambios del sector y las exigencias del consumidor. La eficiencia de los procesos logísticos es crucial para el éxito de una empresa y la promesa de servicio hacia los clientes. Pero ¿Cómo saber si tus procesos son efectivos? ¿Cómo detectar las áreas que necesitan mejorar? La respuesta es una evaluación y diagnostico del rendimiento logístico. Una evaluación de desempeño logístico es un proceso sistemático y metódico para medir y analizar la eficacia y eficiencia de las operaciones logísticas en una organización. Entre sus principales objetivos están aumentar la eficiencia, reducir costos e identificar áreas de mejora y potencializar la promesa de servicio. Asimismo, se vuelve imprescindible fomentar una mentalidad de mejora constante en los equipos de trabajo, en la que cada evaluación sea vista como una oportunidad para aprender y crecer. En definitiva, es esencial orientar las decisiones basadas en la evaluación del rendimiento hacia los objetivos a largo plazo de la empresa para lograr un éxito sostenible. LOGIJOB | ¡Hagamos de la logistica un mejor lugar para trabajar!