皆さん、おはようございます！
いよいよ２０２４年も僅かとなってしまいましたね。つい先週までの喧騒が嘘のように静まり返り穏やかな年末を過ごしています。振り返ってみれば一歩ずつ着実に前進し、今日を迎えている様です。来年もこのままの流れで、行き着くところまで行ってみたいと思います。

これまでローカルビジネスの経営者を相手に随分と勉強をさせて頂きました。彼らがなにに困り手を拱いているのか、いや彼ら自身が気づいていないローカルビジネス経営の課題を浮き彫りにしながら、その解決方法を深めながら研ぎ澄ませてきたように思います。その一つが経営者や従業員のメンタルの部分であり、もう一つがビジネスの構想についてなのです。

最初は、金融機関も感じているローカルビジネスの経営者に対する意志や思いの部分です。多くの経営者はそれが希薄だから自分がビジネスを通して何がしたいか分かっていないのです。だから金融機関などにビジネス展開の話しを向けられても応えられないのです。どうすればその意志や思いを可視化することが出来るのかを心理学的見地から探求してみました。

その為には、いくら頭であれこれ顕在意識を廻してみたところで答えが見つかる訳もなく、自分が生まれて今日に至るまでの様々な体験を通して顕在意識として蓄積してきたかすかな記憶を頼りに、自分の潜在意識の中にある体験を再び体験し尽くすことにより気づきを得ることが人間を成長させてるのです。そのプロセスは暗黙知を形式知化することと同じです。

そこに気づきを得ることにより、自分のモヤモヤした視界が急に晴れ渡っていくではないですか。もう一つの気づきとして、潜在意識に向き合いどう気づきを得ていくかという方法論になります。今年は随分とカウンセリングを意識して研鑽して来ましたが、瞑想、ヨガ、座禅なども、その目的が自分に気づきを得ることにあることに、正直に驚いてしまいました。

これらの手法を用いローカルビジネス経営者のモヤモヤした意志や思いを明確化して行こうと思います。時代的背景もあり、これからのビジネスに関わる方々はそれを通して何を実現しようとしているのかという意志や思いが不可欠なのです。それは経営者であろうが雇われの身であろうが一緒であり、自律しながら自律したビジネスを行っていく必要があります。

もう一方の利き腕には、これまで培ってきたコーポレートファイナンスという言語を駆使して、ビジネスの構想を描きながら、その資源を要素分解して再び有機的に結合することにより、ビジネスを再構築する手腕があります。ビジネスの構想を描き出すことは、やはり潜在意識から気づきを得ることにより創造力を発揮する暗黙知を形式知にする過程を踏みます。

これら知見をローカルビジネスに関わる方々に伝授しながら、少しでも多くのローカルビジネスを元気にして行ければと考えてます。その結果として、人々が暮らす「まち」を持続可能な循環型経済に蘇らせることが可能になるものと思います。人々が自立性と主体性を手に入れれば、なにも一流企業という看板を背負うことなく自由に自分の営みを極められます。

来年以降は、メンタルと構想力という二つの利き腕を有効に社会に還元しながら、最終ゴールである私の考える「まちづくり」を実現して行きたいと思います。ローカルビジネス同士の協業を通して新たなビジネスを創出していくことも、将来に向けて夢のあることだと思います。その結果として、ローカルビジネスをゼブラビジネスに転換させることが可能です。

今年もありがとうございました！
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