Last updated on 5. Juli 2024

Hier erfahren Sie, wie Sie die Vorteile neuer Technologien effektiv an die Beteiligten in der Fertigung vermitteln können.

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In der schnelllebigen Welt der Fertigung bedeutet es, an der Spitze zu bleiben, neue Technologien zu nutzen, die Prozesse rationalisieren, Kosten senken und die Produktqualität verbessern können. Die Einführung dieser Innovationen erfordert jedoch die Zustimmung verschiedener Interessengruppen, die sich möglicherweise gegen Veränderungen sträuben oder sich der Vorteile nicht sicher sind. Ihre Herausforderung besteht darin, den Wert neuer Technologien effektiv zu kommunizieren und sicherzustellen, dass jeder von der Werkstatt bis zur Führungsetage ihr Potenzial versteht und bei der Implementierung an Bord ist.

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 3 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

Amr Darrag

Training Manager @ ZMS-Group | Manufacturing and Production Management

1 Bedürfnisse verstehen

Um den Stakeholdern der Fertigung die Vorteile neuer Technologien zu vermitteln, sollten Sie zunächst ihre individuellen Bedürfnisse und Bedenken verstehen. Die Stakeholder reichen von Betreibern, die sich Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit oder die Qualifikationsanforderungen machen, bis hin zu Führungskräften, die sich auf Kapitalrendite und Wettbewerbsvorteile konzentrieren. Indem Sie herausfinden, was für jede Gruppe am wichtigsten ist, können Sie Ihre Botschaft auf ihre spezifischen Interessen zuschneiden und die Vorteile der Technologie relevant und überzeugend machen. Dieser Ansatz fördert nicht nur das Gefühl der Inklusion, sondern zeigt auch Ihr Engagement für einen kollaborativen Übergang.

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Amr Darrag

Training Manager @ ZMS-Group | Manufacturing and Production Management
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Once you are engaged with an operation at the shop floor with the production team you will notice their needs to the technology to make their life more easy which will affect and reflect on their productivity. Then you will list them down by identifying the priorities putting in consideration the allocated budget implementing these improvements

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2 Konzepte vereinfachen

Bei der Diskussion über neue Technologien ist es wichtig, komplexe Konzepte zu vereinfachen , ohne ihre Bedeutung zu verwässern. Vermeiden Sie Jargon und Akronyme, die Stakeholder verwirren oder entfremden können. Verwenden Sie stattdessen klare, nachvollziehbare Beispiele, um die Funktionsweise der Technologie und ihre praktischen Anwendungen in Ihren Fertigungsprozessen zu veranschaulichen. Indem Sie die Informationen zugänglich machen, ermutigen Sie die Beteiligten, sich mit dem Material auseinanderzusetzen und ein besseres Verständnis dafür zu erlangen, wie die Technologie ihre Rollen und den Gesamtbetrieb verbessern kann.

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3 Vorteile anzeigen

Die Hervorhebung greifbarer Vorteile ist der Schlüssel, um die Unterstützung der Interessengruppen für neue Technologien zu gewinnen. Konzentrieren Sie sich darauf, wie die Innovation die Effizienz verbessern, Abfall reduzieren oder die Produktionsqualität steigern kann – Ergebnisse, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken. Erklären Sie, wie diese Verbesserungen zu Kosteneinsparungen, einer besseren Marktpositionierung und einer höheren Kundenzufriedenheit führen können. Wenn die Stakeholder einen klaren Zusammenhang zwischen der Technologie und positiven Ergebnissen erkennen können, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Veränderung annehmen.

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Amr Darrag

Training Manager @ ZMS-Group | Manufacturing and Production Management
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Without clear ROI's decisions will be taking longer than expected to implement the new technologies. However once we present the benefits like: Improving the safety at work place Reducing ergonomic hazards Decreasing walking time which is a pure waste Increase the quality to the product and manufacturing process in general Presenting an example to bench mark this technology showing the percentage of increased or decreased values by implementing this technology will support stake holders to take a decision.

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4 Anwendungsfälle

Beispiele aus der Praxis können leistungsstarke Werkzeuge sein, um den Wert neuer Technologien zu demonstrieren. Teilen Sie Erfolgsgeschichten oder Fallstudien von anderen Organisationen, die ähnliche Technologien erfolgreich implementiert haben. Diese Erzählungen liefern konkrete Beweise für das Potenzial der Technologie und helfen den Stakeholdern, ihre Anwendung in ihrer eigenen Produktionsumgebung zu visualisieren. Anwendungsfälle dienen auch als Beweispunkte, die Bedenken hinsichtlich der Machbarkeit und Effektivität zerstreuen können.

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Qassim Abdul Hameed

Operations Improvement Consultant | Project Manager | Textiles, fresh manufacture, stocklots, excess inventory | Automobiles & General Trading | ITAD
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Examples of industry players who have had successful outcomes from implementing new technology make a big impact on decision makers. Time saving, efficiency, increased production, reduced wastage and financial benefits of new technology can be easily explained from these examples.

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5 Champions engagieren

Identifizieren und engagieren Sie Champions in Ihrem Unternehmen, die von der neuen Technologie und ihren Vorteilen begeistert sind. Diese Personen können Einfluss darauf haben, die Meinung zu beeinflussen und die Akzeptanz unter Gleichaltrigen zu fördern. Champions können ihre Erfahrungen austauschen, Fragen beantworten und Peer-to-Peer-Beruhigung bieten, was überzeugender sein kann als Top-Down-Richtlinien. Ihre Interessenvertretung trägt dazu bei, eine unterstützende Community rund um die Technologie aufzubauen und den Weg für die Implementierung zu ebnen.

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6 Trainingspläne

Befassen Sie sich schließlich mit dem praktischen Aspekt der Einführung neuer Technologien, indem Sie umfassende Schulungspläne vorlegen. Die Stakeholder müssen wissen, dass es während des Übergangs Unterstützung geben wird. Skizzieren Sie Schulungspläne, Ressourcen und Supportsysteme, die zur Verfügung stehen, um ihnen zu helfen, die neue Technologie zu beherrschen. Diese Beruhigung kann Ängste vor Veralterung oder Inkompetenz mindern und eine positive Einstellung zum Lernen und zur Nutzung der neuen Systeme fördern.

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7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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1 Bedürfnisse verstehen

2 Konzepte vereinfachen

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4 Anwendungsfälle

5 Champions engagieren

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