Hier erfahren Sie, wie Sie die häufigsten kognitiven Verzerrungen in Ihrem Entscheidungsprozess als Unternehmer bewältigen können.

1 Verzerrungen erkennen

Um kognitive Verzerrungen zu bewältigen, müssen Sie zunächst ihre Anwesenheit erkennen. Bestätigungsfehler zum Beispiel ist die Tendenz, Informationen so zu suchen, zu interpretieren und sich daran zu erinnern, dass die eigenen Vorurteile bestätigt werden. Als Unternehmer bevorzugen Sie möglicherweise Daten, die Ihre bestehenden Überzeugungen über Ihr Unternehmen unterstützen, während Sie gegenteilige Beweise ignorieren. Erkennen Sie diese Tendenz an und suchen Sie aktiv nach Informationen, die Ihre Standpunkte in Frage stellen. Dies wird Ihnen helfen, eine umfassendere Perspektive zu bilden und Entscheidungen auf der Grundlage eines umfassenden Verständnisses der Fakten zu treffen.

2 Perspektiven suchen

Unterschiedliche Perspektiven sind von unschätzbarem Wert, um Vorurteile zu überwinden. Die Reise des Unternehmers beinhaltet oft, Entscheidungen isoliert zu treffen, was zu einer engen Sichtweise führen kann. Tauschen Sie sich mit Mentoren, Kollegen und Teammitgliedern aus, um verschiedene Erkenntnisse zu gewinnen. Ihre Erfahrungen und ihr Wissen können alternative Blickwinkel bieten und dazu beitragen, Vorurteilen wie Gruppendenken entgegenzuwirken, bei denen der Wunsch nach Harmonie in einer Entscheidungsgruppe die realistische Bewertung von Alternativen außer Kraft setzt. Ein offener Dialog mit einer Vielzahl von Interessengruppen kann blinde Flecken in Ihrer Argumentation beleuchten.

3 Annahmen hinterfragen

Jeder Unternehmer hat Annahmen, die seine Entscheidungsfindung leiten. Um Vorurteile zu bekämpfen, ist es wichtig, diese Annahmen regelmäßig zu hinterfragen. Die Verfügbarkeitsheuristik zum Beispiel führt dazu, dass Menschen die Bedeutung von Informationen, die ihnen leicht zur Verfügung stehen, überschätzen. Indem Sie die Gültigkeit und Relevanz der Ihnen zur Verfügung stehenden Informationen in Frage stellen, können Sie vermeiden, Entscheidungen ausschließlich auf der Grundlage dessen zu treffen, was unmittelbar zur Verfügung steht, und ein breiteres Spektrum von Faktoren berücksichtigen.

5 Reflektieren Sie regelmäßig

Reflexion ist ein wichtiges Instrument, um die Auswirkungen kognitiver Verzerrungen zu mildern. Unternehmer sollten ihre Entscheidungsprozesse und -ergebnisse regelmäßig reflektieren. Diese Praxis hilft dabei, Fälle zu identifizieren, in denen Verzerrungen wie der Rückschaufehler – die Neigung, Ereignisse als vorhersehbar zu betrachten, nachdem sie bereits eingetreten sind – vergangene Entscheidungen beeinflusst haben könnten. Indem Sie diese Vorkommnisse anerkennen, können Sie Ihren Ansatz anpassen und die zukünftige Entscheidungsfindung verbessern.