Wie können Sie häufige Fehler bei der Lösung von Konflikten in einem Business Innovation Team vermeiden?

1 Fehler 1: Konflikte ignorieren oder vermeiden

Eines der schlimmsten Dinge, die Sie tun können, wenn Sie mit Konflikten in Ihrem Business Innovation Team konfrontiert werden, ist, sie zu ignorieren oder zu vermeiden, in der Hoffnung, dass sie verschwinden. Dies kann zu Ressentiments, Frustration und passiv-aggressivem Verhalten führen, was die Zusammenarbeit und Kreativität des Teams untergraben kann. Anstatt Konflikte zu ignorieren oder zu vermeiden, sollten Sie sie anerkennen und so schnell wie möglich ansprechen, bevor sie eskalieren oder sich ausbreiten. Sie können dies tun, indem Sie die beteiligten Parteien einladen, ihre Perspektiven zu teilen, aktiv und einfühlsam zuzuhören und Gemeinsamkeiten oder Ziele zu finden.

2 Fehler 2: Partei ergreifen oder anderen die Schuld geben

Ein weiterer häufiger Fehler bei der Lösung von Konflikten in einem Business Innovation Team besteht darin, Partei zu ergreifen oder anderen die Schuld zu geben, anstatt sich auf das Problem oder die Lösung zu konzentrieren. Dies kann eine spaltende und defensive Atmosphäre schaffen, in der sich die Menschen angegriffen oder nicht unterstützt fühlen und in der Vertrauen und Respekt untergraben werden. Anstatt Partei zu ergreifen oder anderen die Schuld zu geben, sollten Sie neutral und objektiv bleiben und den beteiligten Parteien helfen, die Ursache des Konflikts und die Auswirkungen auf das Team und das Projekt zu identifizieren. Du solltest sie auch ermutigen, Verantwortung für ihre Handlungen und Gefühle zu übernehmen und sich bei Bedarf zu entschuldigen oder zu vergeben.

3 Fehler 3: Eine schnelle Lösung aufzwingen oder akzeptieren

Ein dritter häufiger Fehler bei der Lösung von Konflikten in einem Business Innovation Team besteht darin, eine schnelle Lösung aufzuzwingen oder zu akzeptieren, ohne die zugrunde liegenden Probleme oder die langfristigen Auswirkungen zu untersuchen. Dies kann zu oberflächlichen oder vorübergehenden Lösungen führen, die möglicherweise nicht den tatsächlichen Bedürfnissen oder Interessen der beteiligten Parteien entsprechen oder die in der Zukunft neue Probleme oder Konflikte schaffen können. Anstatt eine schnelle Lösung aufzuzwingen oder zu akzeptieren, sollten Sie eine kollaborative und kreative Lösung ermöglichen oder suchen, die die unterschiedlichen Standpunkte und Werte der beteiligten Parteien berücksichtigt und mit der Vision und den Zielen des Teams übereinstimmt. Sie sollten auch die Implementierung und Wirksamkeit der Lösung nachverfolgen und überwachen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

4 Fehler 4: Abweichende Meinungen unterdrücken oder entmutigen

Ein vierter häufiger Fehler bei der Lösung von Konflikten in einem Business Innovation Team besteht darin, abweichende Meinungen zu unterdrücken oder zu entmutigen, da sie befürchten, dass dies dem Zusammenhalt oder der Leistung des Teams schadet. Dies kann zu Konformität, Gruppendenken und Stagnation führen, was das Potenzial und die Innovationskraft des Teams einschränken kann. Anstatt abweichende Meinungen zu unterdrücken oder zu entmutigen, sollten Sie sie annehmen und ermutigen, solange sie respektvoll, konstruktiv und relevant sind. Sie sollten auch ein sicheres und unterstützendes Umfeld schaffen, in dem sich die Menschen wohl fühlen, um ihre Meinung zu äußern, Annahmen in Frage zu stellen und Feedback zu geben, ohne verurteilt oder bestraft zu werden.