Wie können Sie Ihre Werte mit der Unternehmenskultur in Einklang bringen?

1 Bewerten Sie Ihre Werte und die Unternehmenskultur

Der erste Schritt besteht darin, die eigenen Werte und die Unternehmenskultur, in der man arbeitet oder die man anstrebt, zu identifizieren und zu klären. Werte sind die Prinzipien und Überzeugungen, die Ihre Entscheidungen und Handlungen leiten, und sie spiegeln wider, was Ihnen am wichtigsten ist. Kultur ist die gemeinsame Reihe von Normen, Erwartungen und Verhaltensweisen, die die Art und Weise prägen, wie Menschen in einer Organisation zusammenarbeiten. Sie können Tools wie Value Cards, Umfragen oder Interviews verwenden, um Ihre Werte und die Unternehmenskultur zu artikulieren. Sie können auch nach Beispielen dafür suchen, wie Werte und Kultur in der Vision, Mission, den Zielen, Richtlinien und Praktiken der Organisation zum Ausdruck kommen.

3 Entscheiden Sie, was Sie akzeptieren, anpassen oder ändern möchten

Der dritte Schritt besteht darin, zu entscheiden, wie Sie Ihre Werte und die Unternehmenskultur in Einklang bringen und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um dieses Gleichgewicht zu erreichen. Möglicherweise müssen Sie einige Aspekte der Unternehmenskultur akzeptieren, die nicht mit Ihren Werten übereinstimmen, aber nicht schädlich oder unethisch sind. Zum Beispiel mag es sein, dass du den Dresscode oder den Kommunikationsstil nicht magst, aber du kannst sie tolerieren, solange sie nicht gegen deine Grundwerte verstoßen. Möglicherweise müssen Sie auch einige Ihrer Werte oder Verhaltensweisen anpassen, um sie an die Unternehmenskultur anzupassen oder sie positiv zu beeinflussen. Beispielsweise müssen Sie möglicherweise Ihren Arbeitsstil oder Ihre Vorlieben anpassen, um den Erwartungen oder Bedürfnissen des Unternehmens gerecht zu werden. Schließlich müssen Sie möglicherweise einige Aspekte der Unternehmenskultur ändern, die mit Ihren Werten unvereinbar sind und sich auf Ihre Leistung oder Ihr Wohlbefinden auswirken. Beispielsweise müssen Sie möglicherweise Alternativen zu Richtlinien oder Praktiken in Frage stellen oder vorschlagen, die unfair, ineffizient oder veraltet sind.

4 Kommunizieren und zusammenarbeiten mit anderen

Der vierte Schritt besteht darin, mit anderen zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten, die Ihre Werte und die Unternehmenskultur teilen oder sich von ihnen unterscheiden. Sie müssen Ihre Werte und die Gründe dahinter zum Ausdruck bringen und den Werten und Perspektiven anderer zuhören und sie verstehen. Sie müssen auch Feedback und Unterstützung von Ihren Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen einholen und ihnen auch Feedback und Unterstützung anbieten. Sie können Techniken wie aktives Zuhören, Empathie, Durchsetzungsvermögen und Verhandlungsgeschick einsetzen, um effektiv zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Sie können auch die Vielfalt der Werte und Kulturen in Ihrem Unternehmen nutzen, um eine integrativere und innovativere Kultur zu schaffen.

5 Überprüfen und reflektieren Sie Ihren Kontostand

Der fünfte Schritt besteht darin, Ihre Balance zwischen Ihren Werten und der Unternehmenskultur zu überprüfen und zu reflektieren und wie sich dies auf Ihre Führung und das Unternehmen auswirkt. Sie müssen die Ergebnisse und Auswirkungen Ihrer Handlungen und Entscheidungen überwachen und bewerten und prüfen, wie sie mit Ihren Werten und der Unternehmenskultur übereinstimmen oder nicht übereinstimmen. Sie müssen auch Ihre Errungenschaften und Erfolge anerkennen und feiern und aus Ihren Misserfolgen und Fehlern lernen. Sie können Tools wie Tagebücher, Feedback-Formulare oder Leistungsbeurteilungen verwenden, um Ihren Kontostand zu überprüfen und zu reflektieren. Sie können auch Coaching oder Mentoring von anderen in Anspruch nehmen , die Ihnen helfen können, als Führungskraft zu wachsen und sich zu verbessern.

6 Passen Sie Ihr Gleichgewicht an und verbessern Sie es

Der sechste und letzte Schritt besteht darin, Ihre Balance zwischen Ihren Werten und der Unternehmenskultur anzupassen und zu verbessern und als Führungskraft weiter zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Sie müssen alle Lücken oder Probleme, die sich aus Ihrem Gleichgewicht ergeben, identifizieren und angehen und nach neuen Möglichkeiten und Herausforderungen suchen, die Ihr Gleichgewicht verbessern können. Sie müssen auch Ihre Werte und die Unternehmenskultur aktualisieren und überarbeiten, wenn sie sich im Laufe der Zeit weiterentwickeln und verändern. Sie können Tools wie persönliche Entwicklungspläne, Lernziele oder Aktionspläne verwenden, die Ihnen helfen, Ihr Gleichgewicht anzupassen und zu verbessern. Sie können auch Communities of Practice oder Netzwerke von Führungskräften beitreten oder gründen, die Best Practices und Erfahrungen zur Balance zwischen Werten und Kultur teilen und austauschen können.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?