Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs
Der erste Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre aktuellen Auswirkungen auf die verschiedenen Ziele und Vorgaben zu bewerten. Sie können verschiedene Tools und Frameworks verwenden, um Ihre Leistung zu messen und darüber zu berichten, wie z. B. den SDG-Kompass, die Global Reporting Initiative (GRI)oder die B-Folgenabschätzung. Durch die Analyse Ihrer Daten und Indikatoren können Sie Ihre Stärken und Schwächen, Ihre Chancen und Risiken sowie Ihre positiven und negativen Auswirkungen auf die SDGs identifizieren. Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, wo Sie stehen und wo Sie sich verbessern können.
It is important to understand that the SDG Compass is a tool that was developed by the UN global compact together with the GRI and WBCSD.
Der zweite Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre Stakeholder einzubinden und ihr Feedback und ihre Erwartungen einzuholen. Zu Ihren Stakeholdern gehören Ihre Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Investoren, Aufsichtsbehörden, Gemeinden und zivilgesellschaftlichen Organisationen. Sie können verschiedene Methoden verwenden, um mit ihnen zu kommunizieren und sich zu beraten, z. B. Umfragen, Interviews, Fokusgruppen, Workshops oder Online-Plattformen. Indem Sie Ihren Stakeholdern zuhören, können Sie wertvolle Einblicke in ihre Bedürfnisse und Vorlieben, ihre Wahrnehmungen und Meinungen sowie ihre Herausforderungen und Bestrebungen gewinnen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Ziele und Handlungen mit ihren Interessen und Werten in Einklang zu bringen.
Der dritte Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre Prioritäten auf der Grundlage Ihrer Folgenabschätzung und des Engagements der Stakeholder auszuwählen. Sie können verschiedene Kriterien und Tools verwenden, um Prioritäten zu setzen, wie z. B. die Wesentlichkeitsmatrix, den SDG Action Manager oder die SDG Industry Matrix. Durch die Anwendung dieser Kriterien und Instrumente können Sie die SDGs und Unterziele nach ihrer Relevanz und Bedeutung für Ihr Unternehmen und Ihre Gesellschaft einstufen. Sie können auch die Zusammenhänge und Kompromisse zwischen den verschiedenen Zielen und Vorgaben berücksichtigen und wie sie sich gegenseitig unterstützen oder behindern können. Dies wird Ihnen helfen, sich auf die strategischsten und wichtigsten Themen für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder zu konzentrieren.
Der vierte Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre Ziele zu definieren und SMART festzulegen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden) Ziele. Sie können verschiedene Quellen und Referenzen verwenden, um Ihre Ziele zu definieren, wie z. B. die SDG-Indikatoren, die Science Based Targets Initiative (SBTi)oder die Prinzipien des UN Global Compact. Durch die Verwendung dieser Quellen und Referenzen können Sie sicherstellen, dass Ihre Ziele mit der globalen Agenda und den Best Practices in Ihrer Branche übereinstimmen. Sie können auch die potenziellen Vorteile und Kosten für das Erreichen Ihrer Ziele in Betracht ziehen und wie sie sich auf Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Ruf auswirken können. Dies wird Ihnen helfen, einen klaren und realistischen Aktionsplan zu erstellen.
Der fünfte Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre Maßnahmen umzusetzen und Ihre Fortschritte zu überwachen. Sie können verschiedene Tools und Systeme verwenden, die Sie bei der Umsetzung Ihrer Maßnahmen unterstützen, wie z. B. den SDG Accelerator, die B Corp-Zertifizierung oder die Norm ISO 26000. Durch den Einsatz dieser Tools und Systeme können Sie die SDGs in Ihre Kerngeschäftsfunktionen und -prozesse integrieren, z. B. in Ihre Governance, Strategie, Innovation, Marketing und Abläufe. Sie können auch mit anderen Organisationen und Stakeholdern zusammenarbeiten und Partnerschaften eingehen, die Ihre Vision und Ziele teilen, und deren Ressourcen und Fachwissen nutzen. Dies wird Ihnen helfen, Ihre Wirkung zu vergrößern und gemeinsame Werte zu schaffen.
Der sechste Schritt zur Priorisierung der SDGs für Ihr Unternehmen besteht darin, Ihre Ergebnisse zu kommunizieren und Ihre Erkenntnisse zu teilen. Sie können verschiedene Kanäle und Formate nutzen, um Ihre Ergebnisse zu kommunizieren, z. B. Ihre Website, soziale Medien, Geschäftsberichte, Fallstudien oder Veranstaltungen. Durch die Nutzung dieser Kanäle und Formate können Sie Ihre Erfolge und Herausforderungen, Ihre Best Practices und Lessons Learned sowie Ihre Zukunftspläne und -verpflichtungen präsentieren. Sie können auch Ihre Stakeholder und Zielgruppen einbinden und inspirieren und ihr Feedback und ihre Vorschläge einholen. Dies wird Ihnen helfen, Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufzubauen und kontinuierliche Verbesserung und Innovation zu fördern.