Wie können Sie in Ihrer Produkt-Roadmap agil bleiben?
Als Startup-Gründer oder Produktmanager weißt du, wie wichtig es ist, eine klare Vision und Richtung für dein Produkt zu haben. Sie wissen aber auch, wie unberechenbar und dynamisch der Markt und die Kundenbedürfnisse sein können. Wie können Sie in Ihrer Produkt-Roadmap agil bleiben, ohne Ihre Ziele und Prioritäten aus den Augen zu verlieren?