Wie können Sie die neuesten Trends im konstruktiven Feedback nutzen, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern?

1 Die Macht des positiven Feedbacks

Positives Feedback ist nicht nur eine Möglichkeit, Ihre Teammitglieder zu loben, sondern auch eine Möglichkeit, ihre Stärken zu stärken, sie zu motivieren, die gute Arbeit fortzusetzen, und Vertrauen und Beziehung aufzubauen. Untersuchungen zeigen, dass positives Feedback die Produktivität, Kreativität und das Engagement steigern sowie Stress und Fluktuation reduzieren kann. Um positives Feedback effektiv zu geben, sollten Sie spezifisch, zeitnah, aufrichtig und ausgewogen sein. Vermeide allgemeine Komplimente, vage Aussagen oder übertriebene Schmeicheleien. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf das Verhalten, das Ergebnis oder die Auswirkungen der Arbeit des Teammitglieds und darauf, wie sie zu den Zielen und Werten des Teams beiträgt.

2 Die Kunst des negativen Feedbacks

Negatives Feedback ist auch wichtig, um die Leistung Ihres Teams zu verbessern, aber es kann schwierig sein, es zu liefern, ohne Gefühle zu verletzen, Beziehungen zu beschädigen oder Abwehrhaltung auszulösen. Um effektiv negatives Feedback zu geben, sollten Sie respektvoll, konstruktiv und unterstützend sein. Vermeide harsche Kritik, persönliche Angriffe oder Schuldzuweisungen. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Fakten, die Erwartungen und die Lösungen. Erklären Sie, was schief gelaufen ist, warum es wichtig ist und wie es verbessert werden kann. Stellen Sie konkrete Beispiele, Vorschläge und Ressourcen bereit. Und vergessen Sie nicht, Ihr Vertrauen und Ihre Wertschätzung für die Bemühungen und das Potenzial des Teammitglieds auszudrücken.

3 Die Vorteile der Feedback-Einholung

Feedback-Suche ist die Praxis, aktiv um Feedback von anderen zu bitten, anstatt darauf zu warten, dass es gegeben wird. Die Suche nach Feedback kann Ihnen helfen, die Leistung Ihres Teams zu verbessern, indem Sie Ihr Selbstbewusstsein, Ihr Lernen und Ihre Anpassungsfähigkeit verbessern. Es kann auch Ihre Offenheit, Neugier und Bescheidenheit signalisieren und ein feedbackfreundliches Umfeld in Ihrem Team fördern. Um effektiv Feedback einzuholen, sollten Sie klar, fokussiert und proaktiv sein. Vermeiden Sie vage oder allgemeine Fragen oder bitten Sie nur dann um Feedback, wenn etwas schief geht. Bitten Sie stattdessen um spezifisches und umsetzbares Feedback zu einem bestimmten Aspekt Ihrer Arbeit und tun Sie dies regelmäßig und konsequent.

4 Die Rolle des Feedbacks

Feedback zu geben ist die Praxis, anderen freiwillig Feedback zu geben, anstatt es zurückzuhalten oder darum gebeten zu werden. Feedback kann Ihnen helfen, die Leistung Ihres Teams zu verbessern, indem Sie Ihre Erkenntnisse, Perspektiven und Ihr Fachwissen teilen. Es kann auch Ihre Fürsorge, Ihren Respekt und Ihr Engagement demonstrieren und eine feedbackreiche Kultur in Ihrem Team fördern. Um effektiv Feedback zu geben, sollten Sie relevant, zeitnah und respektvoll sein. Vermeiden Sie es, unaufgefordertes, veraltetes oder unangemessenes Feedback zu geben. Geben Sie stattdessen Feedback, das für die Arbeit, die Ziele und die Entwicklung des Teammitglieds relevant ist, und tun Sie dies kurz nach dem Ereignis oder Verhalten und mit dessen Zustimmung und Interesse.

5 Der Wert des Feedback-Empfangs

Feedback-Empfangen ist die Praxis, Feedback von anderen anzunehmen und darauf zu reagieren, anstatt es abzulehnen oder zu ignorieren. Der Erhalt von Feedback kann Ihnen helfen, die Leistung Ihres Teams zu verbessern, indem Sie neue Informationen, Ideen und Möglichkeiten einbeziehen. Es kann auch Ihre Dankbarkeit, Professionalität und Wachstumsmentalität zeigen und eine Feedback-Kultur in Ihrem Team inspirieren. Um effektiv Feedback zu erhalten, sollten Sie aufmerksam, neugierig und wertschätzend sein. Vermeide es, defensiv, abweisend oder streitsüchtig zu sein. Hören Sie stattdessen aktiv zu, stellen Sie klärende Fragen und danken Sie dem Feedbackgeber. Und vergessen Sie nicht, auf das Feedback zu reagieren oder zumindest zu erklären, warum Sie es nicht können oder wollen.

6 Die Bedeutung von Feedback-Follow-up

Feedback-Follow-up ist die Praxis, sich nach dem Geben oder Erhalten von Feedback bei anderen zu melden, anstatt es ungelöst oder vergessen zu lassen. Feedback-Follow-up kann Ihnen helfen, die Leistung Ihres Teams zu verbessern, indem Sie sicherstellen, dass das Feedback verstanden, umgesetzt und bewertet wird. Es kann auch Ihre Feedback-Kultur und Ihr Feedback-Klima stärken, indem es Ihre Verantwortlichkeit, Unterstützung und Anerkennung zeigt. Um Feedback effektiv weiterzuverfolgen, sollten Sie konsequent, kooperativ und feierlich sein. Vermeiden Sie es, inkonsequent, aufdringlich oder bestrafend zu sein. Setzen Sie stattdessen klare Erwartungen, überwachen Sie den Fortschritt und geben Sie Feedback zum Feedback. Und vergessen Sie nicht, Erfolge zu feiern, aus Misserfolgen zu lernen und Anstrengungen anzuerkennen.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?