Wie können Sie Szenarien nutzen, um Ihre Annahmen und Erwartungen zu überwachen und zu aktualisieren?

2 Wie werden Szenarien überwacht und aktualisiert?

Die Überwachung und Aktualisierung von Szenarien umfasst das Sammeln und Analysieren neuer Informationen und Beweise, die sich auf Ihre Szenariotreiber und Unsicherheiten beziehen. Sie können verschiedene Quellen und Methoden verwenden, wie z. B. Marktforschung, Medienscanning, Experteninterviews, Umfragen oder Experimente, um Daten zu sammeln und zu validieren. Sie können auch Tools wie Indikatoren, Signale oder Auslöser verwenden, um die Änderungen und Trends, die sich auf Ihre Szenarien auswirken, zu verfolgen und zu messen. Ein Indikator ist beispielsweise eine messbare Variable, die den Zustand oder die Richtung eines Treibers oder einer Unsicherheit widerspiegelt, wie z. B. Marktanteil, Kundenzufriedenheit oder Innovationsrate. Ein Signal ist ein schwaches oder frühes Anzeichen für eine potenzielle Veränderung oder Störung, wie z. B. die Einführung eines neuen Produkts, ein regulatorischer Vorschlag oder eine soziale Bewegung. Ein Auslöser ist ein bestimmtes Ereignis oder ein bestimmter Schwellenwert, der eine signifikante Verschiebung oder einen Übergang eines Treibers oder einer Unsicherheit signalisiert, z. B. eine Fusion, einen Rechtsstreit oder eine Krise.

3 Wie können Sie Ihre Annahmen und Erwartungen aktualisieren?

Die Aktualisierung Ihrer Annahmen und Erwartungen bedeutet, dass Sie Ihre Szenariologik und -erzählungen auf der Grundlage der neuen Informationen und Erkenntnisse, die Sie gesammelt und analysiert haben, überarbeiten oder verfeinern. Möglicherweise müssen Sie die Wahrscheinlichkeiten, Auswirkungen oder Abhängigkeiten Ihrer Treiber und Unsicherheiten anpassen oder einige davon hinzufügen oder entfernen. Möglicherweise müssen Sie auch die Namen, Themen oder Geschichten Ihrer Szenarien ändern oder neue erstellen, um die sich abzeichnende oder sich entwickelnde Zukunft besser widerzuspiegeln. Die Aktualisierung Ihrer Annahmen und Erwartungen hilft Ihnen, Bestätigungsverzerrungen, kognitive Trägheit oder strategische Drift zu vermeiden, und stellt sicher, dass Ihre Szenarien aktuell, relevant und herausfordernd bleiben.

4 Wie nutzt man Szenarien für Competitive Intelligence?

Competitive Intelligence ist der Prozess des Sammelns, Analysierens und Verbreitens von Informationen über Ihre Wettbewerber, Kunden, Märkte und Branche, um Ihre strategische Entscheidungsfindung und Ihren Wettbewerbsvorteil zu unterstützen. Szenarien können Ihnen auf verschiedene Weise helfen, Ihre Wettbewerbsintelligenz zu verbessern. Erstens können Szenarien Ihnen helfen, die Chancen und Bedrohungen, die sich aus verschiedenen zukünftigen Ergebnissen ergeben können, zu identifizieren und zu antizipieren und zu sehen, wie Ihre Wettbewerber darauf reagieren oder sich daran anpassen können. Zweitens können Szenarien Ihnen helfen, Ihre Leistung und Fähigkeiten mit denen Ihrer Mitbewerber zu vergleichen und Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren. Drittens können Szenarien Ihnen helfen, Ihre Stakeholder wie Investoren, Kunden oder Aufsichtsbehörden von Ihrer Vision und Ihren Zielen zu überzeugen und zu überzeugen, wie Sie auf verschiedene Zukünfte vorbereitet sind.

5 Wie kann man Szenarien nutzen, um andere zu beeinflussen und zu überzeugen?

Szenarien sind nicht nur Analysewerkzeuge, sondern auch Werkzeuge des Geschichtenerzählens. Sie können Ihnen helfen, andere zu beeinflussen und zu überzeugen, indem Sie ihre Emotionen, ihre Vorstellungskraft und ihre Neugier wecken. Um Szenarien zu verwenden, um andere zu beeinflussen und zu überzeugen, müssen Sie die folgenden Tipps beachten. Passen Sie zunächst Ihre Szenarien an Ihre Zielgruppe an und verwenden Sie Sprache, Bilder oder Beispiele, die bei ihnen Anklang finden. Zweitens: Verwenden Sie Szenarien, um Kontraste zu erzeugen und die Implikationen und Konsequenzen verschiedener Entscheidungen oder Handlungen aufzuzeigen. Drittens: Verwenden Sie Szenarien, um zum Handeln anzuregen und zu zeigen, wie Ihr Publikum die Zukunft gestalten oder davon profitieren kann. Viertens: Verwenden Sie Szenarien, um einen Dialog zu schaffen, und bitten Sie Ihr Publikum um Feedback, Fragen oder Vorschläge.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?