Wie bringen Sie das Talentmanagement mit der Geschäftsstrategie in Einklang?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Talentmanagement ist der Prozess der Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Mitarbeitern, die zum Erfolg eines Unternehmens beitragen können. Aber wie bringen Sie das Talentmanagement mit der Geschäftsstrategie in Einklang? Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Talentpraktiken Ihre strategischen Ziele unterstützen? In diesem Artikel gehen wir auf einige wichtige Schritte und Tipps ein, die Ihnen helfen, eine Talentmanagement-Strategie zu entwickeln, die auf Ihre Geschäftsstrategie abgestimmt ist.

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 3 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Beurteilen Sie Ihre aktuelle Situation

Der erste Schritt besteht darin, Ihre aktuelle Situation zu bewerten und die Lücken und Chancen in Ihrem Talentmanagement zu identifizieren. Sie können HR-Analysen verwenden, um Daten über Ihre Belegschaft zu sammeln und zu analysieren, z. B. Fähigkeiten, Leistung, Engagement, Mitarbeiterbindung, Vielfalt und Potenzial. Sie können HR-Analysen auch verwenden, um die Auswirkungen Ihrer Talentpraktiken auf Ihre Geschäftsergebnisse zu messen, z. B. Produktivität, Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Innovation. Auf diese Weise können Sie die Stärken und Schwächen Ihres Talentmanagements sowie die Bereiche identifizieren, die verbessert oder geändert werden müssen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

2 Definieren Sie Ihren zukünftigen Bedarf

Der nächste Schritt besteht darin, Ihre zukünftigen Bedürfnisse und Erwartungen an Ihr Talentmanagement zu definieren. Sie müssen Ihr Talentmanagement mit Ihrer Geschäftsstrategie in Einklang bringen, was bedeutet, dass Sie Ihre Vision, Mission, Werte, Ziele und Vorgaben verstehen. Sie müssen auch die externen Faktoren berücksichtigen, die sich auf Ihr Unternehmen auswirken, wie z. B. Markttrends, Kundenanforderungen, Maßnahmen der Wettbewerber und regulatorische Änderungen. Basierend auf diesen Faktoren können Sie die Fähigkeiten, Kompetenzen, Verhaltensweisen und Werte definieren, die Sie von Ihren Mitarbeitern benötigen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Sridharan Jeyachandran

Seasoned HR Business Partner | Expert in Employee Relations, Organization Change & Strategic People Initiatives
Beitrag melden
To align talent management with future business strategies, start by forecasting long-term goals and understanding the skills and competencies needed to achieve them. Conduct a thorough gap analysis to identify areas where the current workforce lacks these essential skills. Develop strategic workforce plans that include recruitment strategies and continuous learning programs to fill these skill gaps. Implement succession planning initiatives to ensure a pipeline of talent ready to step into key roles as the business evolves. It's crucial to maintain agility in talent management processes, continuously adapting them to meet changing business needs and market dynamics.

Übersetzt

Gefällt mir

3 Entwickeln Sie Ihren Talentmanagementplan

Der dritte Schritt besteht darin, Ihren Talentmanagementplan zu entwickeln, der als Roadmap dient, der beschreibt, wie Sie die für Ihr Unternehmen erforderlichen Talente gewinnen, entwickeln und halten werden. Dieser Plan sollte eine Strategie zur Talentakquise enthalten, die definiert, wie Sie die besten Kandidaten finden, rekrutieren und auswählen. Darüber hinaus sollten Sie über eine Talententwicklungsstrategie verfügen, die beschreibt, wie Sie Mitarbeiter schulen, coachen und betreuen werden, um ihre Fähigkeiten und Leistungen zu verbessern. Darueber hinaus sollte eine Strategie zur Talentbindung etabliert werden, um Mitarbeiter zu engagieren, zu motivieren und zu belohnen, um die Loyalitaet und Zufriedenheit zu erhoehen. Schließlich sollten Sie über eine Strategie für die Nachfolge von Talenten verfügen, um Mitarbeiter mit hohem Potenzial für kritische Rollen und Führungspositionen zu identifizieren, vorzubereiten und zu fördern.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

4 Implementieren und überwachen Sie Ihren Talentmanagementplan

Der letzte Schritt besteht darin, Ihren Talentmanagementplan zu implementieren und zu überwachen, was bedeutet, dass Sie Ihren Plan in die Tat umsetzen und seine Wirksamkeit bewerten. Sie müssen Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern Ihren Plan mitteilen und sicherstellen, dass sie ihn verstehen und unterstützen. Sie müssen auch Rollen und Verantwortlichkeiten zuweisen, Ressourcen zuweisen und Zeitpläne und Meilensteine für Ihren Plan festlegen. Darüber hinaus müssen Sie Ihren Plan mithilfe von HR-Analysen überwachen und messen und Feedback von Ihren Mitarbeitern und Stakeholdern sammeln. Auf diese Weise können Sie Ihre Fortschritte verfolgen, Herausforderungen und Risiken identifizieren und bei Bedarf Anpassungen vornehmen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

5 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Anam Aqib - CHRP

Senior Manager HR| HR Consultant | HR Strategist and Change Management Expert| Recruitment Guru
Beitrag melden
Employee development and training will close skill gaps and improve worker capacities. In order to give regular feedback on how our employees' efforts contribute to overall success, we align performance measures. It has proven successful to create a talent pipeline and a strong succession strategy. Collaboration and communication between HR and other divisions to guarantee a single approval a supportive workplace to increase staff morale, output, and dedication to reaching company objectives. Recall that effective personnel alignment with company objectives requires constant communication, flexibility, and a strategic mentality.

Übersetzt

Gefällt mir
Steven Guthrie

Cybersecurity Analyst | Father | Golfer | Scuba Diver
Beitrag melden
I agree with everything this article has to say. I will add this consideration though. As the markets continue to change at a fast pace. It can become challenging to execute on strategies. Or even come to find out you are using an inefficient one at the moment. To enable themselves to execute on strategies at high levels. HR leaders should always be open to exploring new analytical solutions. As the market changes quickly so do solutions available to leaders to help them excel. But don’t just explore analytic solutions for the data alone. Solutions that come with tailored guidance from analytic teams. Have proven to be very beneficial for business leaders to invest in. Companies like Gartner and others have proven this.

Übersetzt

Gefällt mir

HR Analytics

+ Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

Wie bringen Sie das Talentmanagement mit der Geschäftsstrategie in Einklang?

1

2

3

4

5

1 Beurteilen Sie Ihre aktuelle Situation

2 Definieren Sie Ihren zukünftigen Bedarf

3 Entwickeln Sie Ihren Talentmanagementplan

4 Implementieren und überwachen Sie Ihren Talentmanagementplan

5 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

HR Analytics

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu HR Analytics

Relevantere Lektüre