Eine Umstrukturierung kann stressig und herausfordernd sein. Erfahren Sie, wie Sie motiviert bleiben und Ihre Karriere vorantreiben können, mit diesen 6 Tipps zu Zielen, Unterstützung, Lernen, Stress, Flexibilität und Stärken.

Um einen so komplexen und herausfordernden Prozess wie eine Restrukturierung erfolgreich durchführen zu können bzw. im Ernstfall auch mit einem Scheitern umgehen zu können, bedarf es klarer Werte und eines starken Sinns für die eigene ‚Mission‘. Dazu gehören für mich vor allem Fairness, Optimismus und der Einsatz für Unternehmen und Unternehmer, die eine zweite Chance verdient haben. Klar definierte Werte und Ziele geben mir die nötige Orientierung in dem komplexen Vorhaben der Unternehmenssanierung und tragen mich auch durch Phasen, in denen es nicht so läuft, wie man sich das eigentlich vorstellt. Sie geben Orientierung lassen einen den Blick fürs Wesentliche nicht aus den Augen verlieren.

Last updated on 7. Aug. 2024

Wie bleiben Sie bei der Restrukturierung motiviert?

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Eine Umstrukturierung kann für jeden Fachmann eine herausfordernde und stressige Zeit sein. Unabhängig davon, ob Sie mit einer Veränderung in Ihrer Rolle, Ihrem Team oder Ihrer Organisation konfrontiert sind, fühlen Sie sich möglicherweise unsicher, ängstlich oder frustriert über die Zukunft. Umstrukturierungen können jedoch auch eine Gelegenheit sein, zu wachsen, zu lernen und sich an neue Situationen anzupassen. In diesem Artikel erfahren Sie einige Tipps, wie Sie während der Restrukturierung motiviert bleiben und das Beste aus dem Übergang machen können.

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1 Identifizieren Sie Ihre Ziele

Einer der ersten Schritte, um während der Restrukturierung motiviert zu bleiben, besteht darin, Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu identifizieren. Wofür brennst du? Worin bist du gut? Was möchten Sie beruflich erreichen? Eine klare Vorstellung von den gewünschten Ergebnissen kann Ihnen helfen, sich auf die positiven Aspekte der Restrukturierung zu konzentrieren und Ihr Handeln an Ihren Werten auszurichten. Sie können Ihre Ziele auch als Quelle für Feedback und Anerkennung nutzen, indem Sie Ihre Fortschritte und Erfolge auf dem Weg dorthin feiern.

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Philipp Wolters

Rechtsanwalt I Partner bei BBR I Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht ► Fokus auf Sanierung von Unternehmen in der Krise
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Um einen so komplexen und herausfordernden Prozess wie eine Restrukturierung erfolgreich durchführen zu können bzw. im Ernstfall auch mit einem Scheitern umgehen zu können, bedarf es klarer Werte und eines starken Sinns für die eigene ‚Mission‘. Dazu gehören für mich vor allem Fairness, Optimismus und der Einsatz für Unternehmen und Unternehmer, die eine zweite Chance verdient haben. Klar definierte Werte und Ziele geben mir die nötige Orientierung in dem komplexen Vorhaben der Unternehmenssanierung und tragen mich auch durch Phasen, in denen es nicht so läuft, wie man sich das eigentlich vorstellt. Sie geben Orientierung lassen einen den Blick fürs Wesentliche nicht aus den Augen verlieren.

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2 Holen Sie sich Unterstützung

Eine weitere Möglichkeit, während der Umstrukturierung motiviert zu bleiben, besteht darin, sich Unterstützung von anderen zu suchen, die Ihnen helfen können, mit der Veränderung fertig zu werden. Dies können Ihre Kollegen, Manager, Mentoren, Coaches oder Freunde sein. Sie können Ihre Bedenken, Herausforderungen und Erfolge mit ihnen teilen und ihre Ratschläge, ihr Feedback oder ihre Ermutigung einholen. Sie können auch von ihren Erfahrungen und Perspektiven lernen und neue Möglichkeiten oder Ressourcen entdecken, von denen Sie profitieren können. Die Suche nach Unterstützung kann Ihnen auch dabei helfen, Vertrauen, Beziehung und Zusammenarbeit mit Ihrem Team und Ihrer Organisation aufzubauen.

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3 Begrüßen Sie das Lernen

Ein dritter Tipp, um während der Umstrukturierung motiviert zu bleiben, besteht darin, das Lernen als wichtigen Teil des Prozesses zu betrachten. Eine Umstrukturierung kann Sie neuen Situationen, Aufgaben oder Fähigkeiten aussetzen, die Ihr vorhandenes Wissen und Ihre Fähigkeiten in Frage stellen können. Anstatt ihnen zu widerstehen oder sie zu meiden, können Sie sie als Gelegenheit sehen, zu lernen und zu wachsen. Sie können eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen, was bedeutet, dass Sie glauben, dass Sie Ihre Leistung durch Anstrengung und Feedback verbessern können. Sie können auch nach Lernmöglichkeiten wie Schulungen, Coaching oder Mentoring suchen, die Ihnen helfen können, Ihre Kompetenzen und Ihr Selbstvertrauen zu entwickeln.

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Teuta Rechi

LinkedIn Top Voice ‧ Client Partner ‧ Helping companies find the perfect tech talent ‧ Rookie Podcaster
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Learning is something we have to embrace in any situation. Restructuring is part of any company. It can have many reasons. That shouldn't discourage you from always providing feedback and be open to new learning opportunities. This can be a modified version of your role. That's a perfect opportunity to understand the business even better. On top of that, you can ask for a mentor. It is easier to go through the restructuring process as a team as opposed to alone. Make sure to have an open mind and learn during this process. New skills and challenges are always useful for you.

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Liudmila Siachko

HR Director | GameDev | Leadership Development | Business Transformation through Sophisticated People Practices | Crisis Management
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Learning from mistakes of previous restructuring or from those who have already gone through leading a change in the organisation is a powerful tool. You can implement best practices and avoid mistakes, thus being more prepared and confident. And, of course, save some nerve.

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4 Stress bewältigen

Ein vierter Vorschlag, um während der Umstrukturierung motiviert zu bleiben, besteht darin, Ihr Stressniveau und Ihr Wohlbefinden in den Griff zu bekommen. Eine Restrukturierung kann sowohl körperlich als auch psychisch anstrengend und anstrengend sein. Sie können mit erhöhter Arbeitsbelastung, Druck oder Unsicherheit konfrontiert sein, was sich auf Ihre Stimmung, Energie oder Gesundheit auswirken kann. Um mit Stress fertig zu werden, können Sie einige Strategien zur Selbstfürsorge üben, wie z. B. Pausen einlegen, Sport treiben, meditieren oder Hobbys nachgehen. Sie können auch Grenzen setzen, Aufgaben priorisieren, Arbeit delegieren oder bei Bedarf um Hilfe bitten. Stressbewältigung kann Ihnen helfen, Ihre Motivation, Produktivität und Belastbarkeit aufrechtzuerhalten.

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5 Seien Sie flexibel

Eine fünfte Empfehlung, um während der Restrukturierung motiviert zu bleiben, ist, flexibel und anpassungsfähig an die sich ändernden Umstände zu sein. Eine Umstrukturierung kann unerwartete Veränderungen, Herausforderungen oder Chancen mit sich bringen, die es erforderlich machen können, dass Sie Ihre Pläne, Erwartungen oder Verhaltensweisen anpassen. Anstatt starr oder widerspenstig zu sein, können Sie offen und neugierig auf die neuen Möglichkeiten und Ergebnisse sein. Sie können auch proaktiv und kreativ sein, wenn es darum geht, Lösungen, Alternativen oder Verbesserungen zu finden, die Ihnen helfen können, Ihre Ziele zu erreichen und einen Mehrwert für Ihr Team und Ihre Organisation zu schaffen.

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Philipp Wolters

Rechtsanwalt I Partner bei BBR I Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht ► Fokus auf Sanierung von Unternehmen in der Krise
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Die Erfahrung zeigt, dass jedes Restrukturierungsverfahren seine Besonderheiten aufweist. Dementsprechend muss man für die erfolgreiche Durchführung eines Prozesses eine gewisse Flexibilität mitbringen. Für den Erfolg einer Restrukturierung ist es wichtig, dass man ein zuvor identifiziertes Ziel nicht aus den Augen zu verliert. Es jedoch auch zur Wahrheit, dass eine Restrukturierung oftmals ungeahnte Hindernisse bereithält. In diesen Situationen ist es wichtig, dass man sich anpassungsfähig zeigt und die bestmögliche Lösung für das Unternehmen oder den Mandanten erzielt und dies nicht als Niederlage begreift. Ohne eine gewisse Kompromissbereitschaft und Resilienz dürfte eine erfolgreiche Restrukturierung schwer werden.

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6 Erkennen Sie Ihre Stärken

Ein sechster Tipp, um während der Umstrukturierung motiviert zu bleiben, ist, Ihre Stärken und Beiträge zu erkennen. Eine Umstrukturierung kann manchmal dazu führen, dass Sie sich unsicher, zweifelnd oder unterbewertet fühlen, insbesondere wenn Sie mit Kritik, Ablehnung oder Misserfolg konfrontiert sind. Um diese negativen Gefühle zu überwinden, können Sie sich an Ihre einzigartigen Fähigkeiten, Talente und Leistungen erinnern, die Sie zu einem wertvollen und fähigen Fachmann machen. Sie können auch Feedback von anderen einholen, die Ihre Stärken und Beiträge schätzen und anerkennen können. Das Erkennen Ihrer Stärken kann Ihnen helfen, Ihr Selbstwertgefühl, Ihr Selbstvertrauen und Ihre Motivation zu stärken.

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1 Identifizieren Sie Ihre Ziele

2 Holen Sie sich Unterstützung

3 Begrüßen Sie das Lernen

4 Stress bewältigen

5 Seien Sie flexibel

6 Erkennen Sie Ihre Stärken

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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