Last updated on 31. Okt. 2024

Wie verfolgen Sie den Turnaround-Fortschritt?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Wenn Ihr Unternehmen in finanzielle Schwierigkeiten gerät, benötigen Sie einen klaren und effektiven Plan, um das Ruder herumzureißen und sich zu erholen. Aber woher wissen Sie, ob Ihre Restrukturierungsstrategie funktioniert? Wie messen und kommunizieren Sie Ihre Fortschritte an Ihre Stakeholder? In diesem Artikel werden wir einige wichtige Aspekte der Nachverfolgung des Turnaround-Fortschritts erörtern, darunter:

Top-Expert:innen in diesem Artikel

Von der Community unter 4 Beiträgen ausgewählt. Mehr erfahren

1 Definieren Sie Ihre Ziele und Metriken

Bevor Sie mit der Implementierung von Änderungen beginnen, müssen Sie definieren, wie der Erfolg Ihres Turnarounds aussieht. Was sind Ihre kurz- und langfristigen Ziele? Was sind die wichtigsten Leistungsindikatoren? (KPIs) das dir zeigt, wie es dir geht? Wie werden Sie Ihre Ergebnisse mit denen Ihrer Branche und Ihrer Mitbewerber vergleichen? Wenn Sie klare und realistische Ziele und Metriken haben, können Sie Ihre Bemühungen konzentrieren und Ihre Leistung verfolgen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Sherif Mohamed CVA, Certified Corporate Director

Chief Financial Officer | CVA | Certified Corporate Director | Maximizing Performance & Value for Private Equity Portfolios | Post-Acquisition Transformation Expert
Beitrag melden
Define Clear Metrics and KPIs (e.g., EBITDA, Gross Margin, ROE, Cash Conversion Cycle) Set Milestones and Timelines (e.g., phases like stabilization, recovery, growth) Frequent Financial Analysis (e.g., NOPAT, EBIT, and net profit margins) Monitor Cash Flow and Liquidity (e.g., Operating Cash Flow, Free Cash Flow) Conduct Periodic Performance Reviews (e.g., monthly/quarterly progress checks) Engage in Scenario and Sensitivity Analysis (e.g., on revenue and cost drivers) Stakeholder Reporting and Transparency (e.g., IRR improvement, working capital adjustments)

Übersetzt

Gefällt mir
Adel H.

Projects Engineer, Certified PMP
Beitrag melden
defining the goals will build a light house for your project and will help you navigate your TA easily. this cannot be achieved without identifying the risks associated with each goal and its constraints. risks should be combined with response strategy. one way of defining or identifying goals is by having benchmarks.

Übersetzt

Gefällt mir

2 Überwachen Sie Ihren Cashflow und Ihre Liquidität

Einer der wichtigsten Aspekte eines jeden Turnarounds ist die Verwaltung Ihres Cashflows und Ihrer Liquidität. Sie müssen über genügend Barmittel verfügen, um Ihre Betriebsausgaben, Schuldverpflichtungen und Restrukturierungskosten zu decken. Sie müssen auch vermeiden, dass Ihnen das Geld ausgeht oder Sie gegen Vereinbarungen mit Ihren Kreditgebern verstoßen. Um Ihren Cashflow und Ihre Liquidität zu überwachen, müssen Sie eine 13-wöchige Cashflow-Prognose, ein rollierendes 12-Monats-Budget und eine Bilanz erstellen und aktualisieren. Diese Tools helfen Ihnen, Liquiditätslücken zu identifizieren und zu schließen, Ihr Betriebskapital zu optimieren und mit Ihren Gläubigern zu verhandeln.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Daniel Báril

Head da área de Insolvência e Reestruturação | Silveiro Advogados
Beitrag melden
Fala-se que "Cash é king". Não está errado. Mas costumo pensar o caixa como "vida" (cash is life!). Porque sem caixa, a empresa definha, morre. Por isso a necessidade de um monitoramento constante. Tal qual um paciente em estado de risco, com batimentos e outros elementos monitorados, para que se tome prontamente medidas em caso de necessidade.

Übersetzt

Gefällt mir

3 Bewerten Sie Ihre betriebliche Effizienz und Rentabilität

Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Verfolgung des Turnaround-Fortschritts ist die Bewertung, wie gut Ihr Unternehmen arbeitet und Gewinne erwirtschaftet. Sie müssen Ihre Einnahmequellen, Ihre Kostenstruktur, Ihren Produktmix, Ihre Kundensegmente und Ihre Marktposition analysieren. Sie müssen auch Verschwendung, Ineffizienzen oder unrentable Aktivitäten identifizieren und beseitigen. Um Ihre betriebliche Effizienz und Rentabilität zu bewerten, müssen Sie Tools wie eine Break-Even-Analyse, eine Margenanalyse, eine Kundenrentabilitätsanalyse und eine SWOT-Analyse verwenden. Diese Tools helfen Ihnen, Ihre Margen zu verbessern, Ihren Umsatz zu steigern und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

4 Kommunizieren Sie Ihre Fortschritte und Herausforderungen

Schließlich geht es bei der Verfolgung des Turnaround-Fortschritts nicht nur um Zahlen und Daten. Es geht auch darum, Ihre Fortschritte und Herausforderungen an Ihre internen und externen Stakeholder zu kommunizieren. Sie müssen Ihre Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Kreditgeber, Investoren und Aufsichtsbehörden während des gesamten Prozesses auf dem Laufenden halten und einbeziehen. Sie müssen auch transparent, ehrlich und proaktiv sein, wenn es darum geht, Probleme oder Risiken anzugehen, die auftreten können. Um Ihre Fortschritte und Herausforderungen zu kommunizieren, müssen Sie Tools wie ein Dashboard, einen Bericht, eine Präsentation oder ein Meeting verwenden. Diese Tools helfen Ihnen, Ihre Erfolge zu teilen, Ihre Aktionen zu erklären und Feedback und Unterstützung einzuholen.

Die Verfolgung des Turnaround-Fortschritts ist für jedes Unternehmen, das sich in einer Umstrukturierung befindet, von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie diese Tipps befolgen, können Sie sicherstellen, dass Sie einen klaren und effektiven Plan haben, dass Sie Ihren Cashflow und Ihre Liquidität verwalten, dass Sie Ihre betriebliche Effizienz und Rentabilität verbessern und dass Sie Ihre Fortschritte und Herausforderungen an Ihre Stakeholder kommunizieren.

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Daniel Báril

Head da área de Insolvência e Reestruturação | Silveiro Advogados
Beitrag melden
Comunicar, comunicar e comunicar. Não apenas para stakeholders externos; os internos também precisam estar na mesma página. E não se esqueça: comunicamos os desafios, com realidade (sem pílulas douradas), mas também os progressos, que servirão de gasolina e motivação para as novas batalhas que se farão necessárias.

Übersetzt

Gefällt mir

5 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

Fügen Sie Ihre Sichtweise hinzu

Restrukturierung

+ Folgen

Diesen Artikel bewerten

Wir haben diesen Artikel mithilfe von KI erstellt. Wie finden Sie ihn?

Sehr gut Geht so

Diesen Artikel melden

Alle anzeigen

Wie verfolgen Sie den Turnaround-Fortschritt?

1

2

3

4

5

1 Definieren Sie Ihre Ziele und Metriken

2 Überwachen Sie Ihren Cashflow und Ihre Liquidität

3 Bewerten Sie Ihre betriebliche Effizienz und Rentabilität

4 Kommunizieren Sie Ihre Fortschritte und Herausforderungen

5 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Restrukturierung

Diesen Artikel bewerten

Vielen Dank für Ihr Feedback

Weitere Artikel zu Restrukturierung

Relevantere Lektüre