Wie verwenden Sie EAC, um die Projektleistung zu messen und Ergebnisse zu prognostizieren?

1 Was ist EAC?

Die EAC sind die erwarteten Endkosten des Projekts auf der Grundlage der aktuellen Leistung und Annahmen. Sie werden berechnet, indem die tatsächlichen Kosten addiert werden (WECHSELSTROM) der bisher geleisteten Arbeiten bis zur Schätzung des Abschlusses (ETC) die restlichen Arbeiten. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den Restaufwand zu berechnen, je nachdem, wie viel Vertrauen und Genauigkeit Sie in Ihr ursprüngliches Budget und Ihren Zeitplan haben. Sie können z. B. das Budget bei Fertigstellung verwenden (BAC) dividiert durch den Kosten-Leistungs-Index (CPI) , um die EAC zu schätzen, wenn Sie davon ausgehen, dass die zukünftige Wertentwicklung mit der Wertentwicklung in der Vergangenheit vergleichbar sein wird. Alternativ können Sie einen Bottom-up-Ansatz verwenden, um die Exchange-Verwaltungskonsole zu schätzen, indem Sie die Kosten für die verbleibenden Arbeiten auf der Grundlage der aktuellen Bedingungen und Risiken neu schätzen.

3 Wie verwenden Sie EAC, um Ergebnisse zu prognostizieren?

EAC kann Ihnen helfen, die Ergebnisse Ihres Projekts zu prognostizieren, indem es Ihnen einen realistischen und aktualisierten Überblick über den Projektstatus und die Leistung bietet. Sie können EAC verwenden, um mit Ihren Stakeholdern und Sponsoren über die erwarteten Kosten und den Zeitaufwand des Projekts zu kommunizieren und ihre Erwartungen und Zufriedenheit zu verwalten. Sie können die Exchange-Verwaltungskonsole auch verwenden, um die Durchführbarkeit und Durchführbarkeit Ihres Projekts zu bewerten und fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, ob das Projekt fortgesetzt, geändert oder beendet werden soll, basierend auf der Kosten-Nutzen-Analyse. Darüber hinaus können Sie EAC verwenden, um Risiken oder Unsicherheiten zu identifizieren und zu mindern, die sich auf die Projektleistung und -qualität auswirken können, und um Änderungen oder Verbesserungen zu implementieren, die den Projektwert und die Ergebnisse verbessern können.

4 Wie können Sie Ihre EAC-Genauigkeit verbessern?

Die Genauigkeit der EAC (Kostenvoranschlag bei Fertigstellung) hängt von mehreren Faktoren ab, wie z. B. der Qualität und Zuverlässigkeit der Daten, der Häufigkeit und Konsistenz der EVM-Berechnungen, der Gültigkeit und Realität der Annahmen sowie der Komplexität und Volatilität der Projektumgebung. Um die Genauigkeit der Exchange-Verwaltungskonsole zu verbessern, ist es am besten, die tatsächlichen Kosten- und Zeitplandaten regelmäßig und systematisch zu erfassen und zu validieren. EVM-Formeln und -Methoden sollten verwendet werden, um EAC auf der Grundlage von Projektmerkmalen und -bedingungen zu berechnen. Darüber hinaus sollte die EAC überprüft, bei Bedarf aktualisiert, mit Annahmen und Quellen dokumentiert, mit anderen Schätzungen verglichen und abgeglichen, mit verschiedenen Variablen mit Sensitivitäts- und Szenarioanalyse getestet, klar mit Erklärungen für Abweichungen berichtet und transparent gemacht werden.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse teilen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?