Was sind die besten HR-Kennzahlen für die Vorhersage des zukünftigen Talentbedarfs?

1 Qualität der Einstellung

Die Qualität der Einstellung ist eine Kennzahl, die misst, wie gut Ihre neuen Mitarbeiter arbeiten und in Ihr Unternehmen passen. Sie kann anhand verschiedener Indikatoren berechnet werden, z. B. Bindungsrate, Produktivität, Leistungsbewertungen, Engagement und Feedback. Quality of Hire kann Ihnen dabei helfen, die Effektivität Ihrer Beschaffungs-, Screening- und Auswahlprozesse sowie die Auswirkungen Ihrer Onboarding- und Entwicklungsprogramme zu bewerten. Es kann Ihnen auch dabei helfen, die besten Quellen und Kanäle zu identifizieren, um qualitativ hochwertige Kandidaten zu finden und zu gewinnen, sowie die Kompetenzen und Fähigkeiten, die für Ihre Geschäftsziele am wertvollsten sind.

2 Zeit zum Ausfüllen

Die Zeit bis zur Besetzung ist eine Kennzahl, die misst, wie lange es dauert, eine freie Stelle zu besetzen, von dem Moment an, in dem sie ausgeschrieben wird, bis zu dem Moment, in dem der Kandidat das Angebot annimmt. Sie kann von verschiedenen Faktoren beeinflusst werden, wie z. B. der Verfügbarkeit und dem Wettbewerb um Talente, der Komplexität und Spezifität der Rolle, der Effizienz und Reaktionsfähigkeit Ihres Einstellungsprozesses sowie der Attraktivität und dem Ruf Ihrer Arbeitgebermarke. Die Zeit bis zur Besetzung kann Ihnen helfen, Ihre Einstellungsgeschwindigkeit und -agilität sowie die Opportunitätskosten und das Risiko unbesetzter Stellen zu überwachen. Es kann Ihnen auch helfen, Ihren Rekrutierungsprozess und Ihre Ressourcen zu optimieren und Ihre Bewerbererfahrung und -zufriedenheit zu verbessern.

5 Mobilität von Talenten

Die Talentmobilität ist eine Kennzahl, die misst, wie gut Sie Ihren internen Talentpool nutzen, indem Sie die Bewegung von Mitarbeitern über verschiedene Rollen, Teams, Standorte und Funktionen hinweg ermöglichen und erleichtern. Sie kann anhand verschiedener Indikatoren berechnet werden, wie z. B. interne Einstellungsquote, Beförderungsquote, Versetzungsrate, Vielfalt des Karrierewegs und Mitarbeiterzufriedenheit. Talentmobilität kann Ihnen helfen, Ihre Talentauslastung und -entwicklung zu optimieren sowie das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Es kann Ihnen auch helfen, eine Kultur des Lernens und des Wachstums zu fördern und eine agilere und anpassungsfähigere Belegschaft zu schaffen.

6 Vielfalt und Inklusion

Vielfalt und Inklusion ist eine Kennzahl, die misst, wie vielfältig und inklusiv Ihre Belegschaft in Bezug auf Demografie, Hintergründe, Perspektiven und Erfahrungen ist. Sie kann anhand verschiedener Indikatoren berechnet werden, wie z. B. Repräsentation, Lohngerechtigkeit, Einstellungs- und Beförderungsquoten, Engagement und Zugehörigkeit sowie Feedback. Vielfalt und Inklusion können Ihnen helfen, Ihre Talentgewinnung und -bindung zu verbessern sowie Ihre Innovation und Leistung zu verbessern. Es kann Ihnen auch helfen, eine Kultur des Respekts und der Zusammenarbeit zu fördern und einen gerechteren und integrativeren Arbeitsplatz zu schaffen.

7 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?