Was tun Sie, wenn Ihre Business Analysten ein umfassenderes Leistungsbewertungssystem benötigen?

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Als Business Analyst (BA) Manager, möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Teammitglieder qualitativ hochwertige Arbeit leisten und ihre Ziele erreichen. Möglicherweise stellen Sie jedoch fest, dass das traditionelle Leistungsbewertungssystem, das auf jährlichen Beurteilungen und Bewertungen basiert, nicht ausreicht, um die Komplexität und Vielfalt der BA-Rolle zu erfassen. Wie können Sie ein umfassenderes und effektiveres Leistungsbewertungssystem für Ihre BAs entwickeln? Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihren aktuellen Ansatz zu verbessern und ihn mit den Best Practices der Geschäftsanalyse in Einklang zu bringen.

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