Erfahren Sie einige Tipps, wie Sie Ihre Leistungsbewertung in der Unternehmensbuchhaltung mit Zuversicht und Professionalität vorbereiten, kommunizieren und verhandeln können.

You know yourself best! Before you go for that performance evaluation meeting with your line manager, make sure that you’ve had an honest assessment with yourself. This kind of prepare your mind ahead and even gives you insight into how to answer some questions that would be thrown at you.

Was sind die effektivsten Möglichkeiten, eine Leistungsbewertung anzugehen?

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Die Leistungsbewertung ist ein entscheidender Prozess in jedem Unternehmen, insbesondere in der Unternehmensbuchhaltung, wo Genauigkeit, Effizienz und Compliance von entscheidender Bedeutung sind. Viele Manager und Mitarbeiter fürchten sich jedoch vor der jährlichen Überprüfung und sehen sie als stressige, wertende und einseitige Angelegenheit. Wie können Sie es effektiver, konstruktiver und kollaborativer gestalten? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, eine Leistungsbewertung mit Zuversicht und Professionalität anzugehen.

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1 Setzen Sie sich klare und SMART-Ziele

Einer der wichtigsten Schritte zur Vorbereitung auf eine Leistungsbeurteilung besteht darin, sich und Ihrem Team klare und SMART-Ziele zu setzen. SMART steht für Specific, Measurable, Achievable, Relevant und Time-bound. Diese Kriterien helfen Ihnen zu definieren, was Sie erreichen möchten, wie Sie Ihren Fortschritt messen, ob Ihre Ziele realistisch und erreichbar sind, wie sie mit der Vision und Mission des Unternehmens übereinstimmen und wann Sie erwarten, sie zu erreichen. SMART-Ziele helfen Ihnen, Ihre Leistung zu verfolgen, Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und Ihre Erfolge und Herausforderungen Ihrem Vorgesetzten mitzuteilen.

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Perpetual Badejo (ACA, ACTI, FMVA®)

Bsc. Accounting(1st Class Hons🎖) | Tax Expert | Financial Analyst - Fintech | Linkedin Visibility Coach - Helped over 1k people | Tutor | Emerging Finance Leader 2024🏆 | #6 Top 10 Nigeria Linkedin Female - Favikon
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If goals set are not clear, then it becomes very difficult to measure performance. When setting goals, it’s also important to set performance indicators. That is, what does success look like for this goal and what do I need to achieve to be able to say that this goal was successful. All these must be clearly defined at the beginning to allow for smooth performance evaluation process

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2 Sammeln Sie Feedback und Beweise

Ein weiterer wesentlicher Schritt, um sich einer Leistungsbewertung zu nähern, besteht darin, Feedback und Beweise aus verschiedenen Quellen zu sammeln. Feedback kann von Ihrem Vorgesetzten, Ihren Kollegen, Ihren Kunden oder anderen Stakeholdern kommen, die mit Ihnen oder Ihrer Arbeit interagiert haben. Zu den Nachweisen können Berichte, Daten, Projekte, Erfahrungsberichte oder Auszeichnungen gehören, die Ihre Ergebnisse und Auswirkungen belegen. Das Sammeln von Feedback und Nachweisen hilft Ihnen, einen umfassenderen und objektiveren Überblick über Ihre Leistung zu erhalten, Ihre Beiträge und Ihren Wert hervorzuheben und Lücken oder verbesserungswürdige Bereiche zu schließen.

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3 Bereiten Sie eine Selbsteinschätzung vor

Bevor Sie sich mit Ihrem Vorgesetzten zur Leistungsbeurteilung treffen, sollten Sie eine Selbsteinschätzung vorbereiten, die Ihre Erfolge, Herausforderungen und Ziele zusammenfasst. Eine Selbsteinschätzung ist ein wertvolles Instrument, um Ihre Leistung zu reflektieren, Ihre Leistungen zu präsentieren, Ihre Fehler einzugestehen und Ihre Bestrebungen auszudrücken. Es hilft Ihnen auch, sich auf das Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten vorzubereiten, Fragen oder Feedback zu antizipieren und Ihre Initiative und Ihr Engagement zu demonstrieren. Eine Selbsteinschätzung sollte ehrlich, prägnant und evidenzbasiert sein.

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4 Zuhören und konstruktiv reagieren

Während des Leistungsbewertungsgesprächs sollten Sie dem Feedback und den Kommentaren Ihres Vorgesetzten zuhören und konstruktiv darauf reagieren. Zuhören bedeutet, aufmerksam zu sein, Interesse zu zeigen und klärende Fragen zu stellen. Konstruktiv zu reagieren bedeutet, das Feedback anzuerkennen, Wertschätzung auszudrücken, Erklärungen oder Beispiele zu geben und Lösungen oder Maßnahmen vorzuschlagen. Zuhören und konstruktiv reagieren, hilft Ihnen, eine Beziehung und Vertrauen zu Ihrem Vorgesetzten aufzubauen, seine Erwartungen und Perspektiven zu verstehen und Probleme oder Konflikte zu lösen.

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5 Verhandeln und vereinbaren Sie einen Aktionsplan

Der letzte Schritt, um sich einer Leistungsbewertung zu nähern, besteht darin, mit Ihrem Vorgesetzten einen Aktionsplan auszuhandeln und zu vereinbaren. Ein Aktionsplan ist ein Dokument, das Ihre Ziele, Strategien, Ressourcen, Zeitpläne und Indikatoren für die nächste Periode umreißt. Es legt auch Ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, die Unterstützung und Anleitung Ihres Vorgesetzten sowie die Kriterien und Methoden zur Bewertung Ihrer Leistung fest. Das Aushandeln und Vereinbaren eines Aktionsplans hilft Ihnen, Ihre Bemühungen und Prioritäten mit denen Ihres Vorgesetzten und der Organisation in Einklang zu bringen, Ihre Richtung und Ihren Fokus zu klären und die Voraussetzungen für Ihren zukünftigen Erfolg zu schaffen.

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6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?

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Siavash Eftekhari

Financial & Economic advisor to Board of Directors at CinnaGen Co.
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An important point about effective performance evaluations is that they should be frequent, specific, and focused on improvement. Regularly discussing an employee's performance with them allows for timely feedback and adjustments to their goals and expectations. Providing specific examples of both accomplishments and areas for improvement helps employees understand their strengths and weaknesses, making it easier for them to set realistic goals and take action to improve. Focusing on improvement shifts the conversation away from simply evaluating past performance and towards identifying opportunities for growth and development.

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1 Setzen Sie sich klare und SMART-Ziele

2 Sammeln Sie Feedback und Beweise

3 Bereiten Sie eine Selbsteinschätzung vor

4 Zuhören und konstruktiv reagieren

5 Verhandeln und vereinbaren Sie einen Aktionsplan

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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