Wenn Ihr Team in Bezug auf die Prinzipien des funktionellen Trainings gespalten ist, ist es wichtig, die Kluft konstruktiv anzugehen. So können Sie die Lücke schließen:

- Fördern Sie einen offenen Dialog. Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem die Teammitglieder ihre Standpunkte äußern und diskutieren können.

- Suchen Sie nach Gemeinsamkeiten. Identifizieren Sie gemeinsame Ziele oder Ergebnisse, bei denen sich alle einig sind, dass sie wichtig sind.

- Durchführung von Pilotprogrammen. Testen Sie verschiedene Ansätze in kleinen Szenarien, um ihre Wirksamkeit zu bewerten.

Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Meinungen in Ihrem Team um? Erwägen Sie, Ihren Ansatz zu teilen.