Sie führen ein Vorstellungsgespräch für eine Stelle in der Startup-Entwicklung. Was sollten Sie zuerst recherchieren?

2 Das Produkt und die Technologie des Startups

Das zweite, was Sie recherchieren sollten, ist das Produkt und die Technologie des Startups. Was sind die Hauptmerkmale und Vorteile ihres Produkts oder ihrer Dienstleistung? Wie unterscheidet es sich von den Mitbewerbern oder Alternativen? Was sind die aktuellen oder zukünftigen Herausforderungen oder Verbesserungsmöglichkeiten? Welche Technologien, Tools und Frameworks verwenden sie oder planen sie zu verwenden? Sie sollten in der Lage sein, Ihr Verständnis für ihr Produkt und ihre Technologie zu demonstrieren und zu zeigen, wie Sie zu ihren Entwicklungszielen beitragen können.

3 Der Markt und die Branche des Startups

Die dritte Sache, die Sie recherchieren sollten, ist der Markt und die Branche des Startups. Was sind die Trends, Chancen und Risiken in ihrer Branche oder Nische? Wer sind ihre Hauptkonkurrenten oder Partner? Wie positionieren sie sich im Markt und differenzieren ihr Leistungsversprechen? Was sind die Kundenbedürfnisse, Schmerzpunkte und das Feedback? Sie sollten in der Lage sein, Ihr Bewusstsein für ihren Markt und ihre Branche zu zeigen und zu zeigen, wie Sie ihnen helfen können, ihre Wachstums- und Innovationsziele zu erreichen.

4 Das Team und die Kultur des Startups

Die vierte Sache, die Sie recherchieren sollten, ist das Team und die Kultur des Startups. Wer sind die Gründer, Investoren, Berater und Schlüsselmitarbeiter? Was sind ihre Hintergründe, Rollen und Verantwortlichkeiten? Wie kommunizieren sie, arbeiten zusammen und treffen Entscheidungen? Was sind die Werte, Normen und Erwartungen ihrer Kultur? Wie gehen sie mit Feedback, Konflikten und Misserfolgen um? Sie sollten in der Lage sein, Ihre Eignung und Kompatibilität mit ihrem Team und ihrer Kultur zum Ausdruck zu bringen und zu zeigen, wie Sie Wert und Vielfalt in ihrer Organisation schaffen können.

5 Die Herausforderungen und Ziele des Startups

Die fünfte Sache, die Sie recherchieren sollten, sind die Herausforderungen und Ziele des Startups. Was sind die Hauptprobleme oder -fragen, mit denen sie konfrontiert sind oder die sie erwarten? Wie gehen sie diese an oder lösen sie? Was sind ihre kurz- und langfristigen Ziele und Meilensteine? Wie priorisieren und verteilen sie ihre Ressourcen und Bemühungen? Mit welchen Risiken oder Unsicherheiten haben sie zu tun oder bereiten sie sich darauf vor? Sie sollten in der Lage sein, ihre Herausforderungen und Ziele zu identifizieren und zu diskutieren und wie Sie ihre Lösungen und Strategien unterstützen und verbessern können.

6 Die Fragen und Erwartungen des Startups

Die sechste Sache, die Sie recherchieren sollten, sind die Fragen und Erwartungen des Startups. Was sind die typischen oder häufigsten Fragen, die sie im Vorstellungsgespräch stellen? Wie können Sie Ihre Antworten vorbereiten und üben? Welche Fähigkeiten, Qualitäten und Erfahrungen suchen sie bei einem Kandidaten? Wie können Sie Ihre Stärken, Leistungen und Potenziale präsentieren? Was sind die Kriterien oder Standards, nach denen sie Kandidaten bewerten und auswählen? Wie können Sie nachfassen und sich von der Masse abheben? Sie sollten in der Lage sein, ihre Fragen und Erwartungen zu beantworten und wie Sie sie übertreffen und beeindrucken können.