Hier erfahren Sie, wie Sie eine Gehaltserhöhung mit Ihrem Vorgesetzten für die Leitung einer gemeinnützigen Organisation besprechen können.

1 Kennen Sie Ihren Wert

Bevor Sie das Gespräch beginnen, ist es wichtig, Ihre Beiträge und Leistungen objektiv zu bewerten. Reflektieren Sie Ihre Leistungen, Verantwortlichkeiten und die einzigartigen Fähigkeiten, die Sie mitbringen. Haben Sie seit Ihrer letzten Gehaltsüberprüfung mehr Aufgaben übernommen? Liefern Sie außergewöhnliche Ergebnisse oder leiten Sie erfolgreiche Projekte? Formulieren Sie Ihr Wertversprechen klar; Denken Sie daran, dass es nicht nur um die Jahre geht, in denen Sie gedient haben, sondern auch um die Qualität und Wirkung Ihrer Arbeit. Indem Sie Ihren Wert anerkennen, können Sie selbstbewusst begründen, warum eine Gehaltserhöhung nicht nur verdient, sondern auch eine kluge Investition für die gemeinnützige Organisation ist.

2 Auf das Timing kommt es an

Die Wahl des richtigen Zeitpunkts, um eine Gehaltserhöhung zu besprechen, ist genauso wichtig wie die Diskussion selbst. Streben Sie eine Zeit an, in der die Organisation nicht mit Budgetkürzungen oder Fundraising-Engpässen zu kämpfen hat. Idealerweise planen Sie Ihren Vortrag nach einem erfolgreichen Projektabschluss oder während der jährlichen Leistungsbeurteilungen, wenn Gehaltsgespräche erwartet werden. Achten Sie auch auf den Finanzkalender; Wenn Sie sich direkt nach der Festlegung des neuen Budgets an Ihren Vorgesetzten wenden, können Sie Ihre Erfolgschancen erhöhen, da die Ressourcen flexibler sein können.

3 Bereiten Sie Ihren Fall vor

Treten Sie mit einem gut vorbereiteten Fall in das Gespräch ein. Das bedeutet, dass Sie eine klare und prägnante Zusammenfassung Ihrer Leistungen haben, wie sie dem Unternehmen zugute gekommen sind und welche zusätzlichen Verantwortlichkeiten Sie übernommen haben. Während die Leidenschaft für die Sache lobenswert ist, konzentrieren Sie sich auf greifbare Ergebnisse und berufliches Wachstum. Antizipieren Sie mögliche Gegenargumente und halten Sie durchdachte Antworten bereit. Ihr Ziel ist es, zu zeigen, dass eine Investition in Sie gleichbedeutend mit einer Investition in die Mission der gemeinnützigen Organisation ist.

4 Mit Empathie vorgehen

Wenn Sie bereit sind, das Gespräch zu führen, gehen Sie mit Einfühlungsvermögen auf Ihren Vorgesetzten zu. Verstehen Sie, dass sie die Bedürfnisse des gesamten Unternehmens ausbalancieren und möglicherweise mit Einschränkungen konfrontiert sind, die Ihnen nicht bewusst sind. Kommunizieren Sie Ihr Anliegen respektvoll und seien Sie offen für den Dialog. Es geht nicht nur darum, zu sagen, was man will, sondern auch darum, sich ihre Perspektive anzuhören. Ein kollaborativer Ansatz kann zu kreativen Lösungen führen, wie z. B. Zusatzleistungen oder beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, wenn eine Gehaltserhöhung derzeit nicht machbar ist.

5 Fair verhandeln

Wenn Ihr Vorgesetzter offen dafür ist, eine Gehaltserhöhung in Betracht zu ziehen, seien Sie bereit, fair zu verhandeln. Denken Sie an eine angemessene Gehaltsspanne, die auf Ihren Recherchen zu vergleichbaren Positionen im gemeinnützigen Sektor basiert. Vermeiden Sie Ultimaten oder aggressive Taktiken; Diese sind kontraproduktiv und können Ihrer Beziehung zur Organisation schaden. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, einen Mittelweg zu finden, der Ihren Beitrag anerkennt und gleichzeitig die Budgetbeschränkungen der gemeinnützigen Organisation respektiert.

6 Plan B Optionen

Wenn eine Gehaltserhöhung nicht sofort möglich ist, besprechen Sie alternative Formen der Vergütung. Könnten Sie flexiblere Arbeitszeiten, zusätzliche Urlaubszeit oder Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung aushandeln? Manchmal können nicht-monetäre Vorteile genauso wertvoll sein und zu Ihrer allgemeinen Arbeitszufriedenheit und Ihrem beruflichen Aufstieg beitragen. Es ist auch wichtig, sich auf einen Zeitplan für die Überprüfung des Gehaltsgesprächs zu einigen, um sicherzustellen, dass Ihr Antrag für eine zukünftige Prüfung auf dem Radar Ihres Vorgesetzten bleibt.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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