Wie können Sie eine Gruppen-Karriereberatung leiten?

1 Definieren Sie den Zweck und das Format

Bevor Sie Klienten zu einer Gruppenkarriereberatung einladen, müssen Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Sie erreichen und wie Sie die Sitzung strukturieren möchten. Möchten Sie sich zum Beispiel auf ein bestimmtes Thema konzentrieren, wie z. B. Karriereerkundung, Entscheidungsfindung oder Strategien für die Jobsuche? Möchten Sie einen strukturierten oder flexiblen Ansatz verwenden, z. B. einen Workshop, eine Diskussion oder eine Fallstudie? Wie lange wird die Sitzung dauern und wie viele Kunden werden Sie aufnehmen? Ein klarer Zweck und ein klares Format helfen Ihnen, den Inhalt, die Materialien und die Aktivitäten der Sitzung zu gestalten und den Kunden die Erwartungen und Vorteile zu vermitteln.

2 Bereiten Sie die Inhalte und Materialien vor

Sobald Sie den Zweck und das Format der Sitzung definiert haben, müssen Sie die Inhalte und Materialien vorbereiten, die Ihre Lernziele unterstützen und Ihre Kunden ansprechen. Je nach Thema und Ansatz müssen Sie möglicherweise verschiedene Arten von Inhalten und Materialien verwenden, z. B. Bewertungen, Handouts, Folien, Videos oder Online-Tools. Sie sollten auch den Schwierigkeitsgrad, die Relevanz und die Vielfalt der Inhalte und Materialien berücksichtigen und sicherstellen, dass sie zugänglich, genau und aktuell sind. Sie können die Inhalte und Materialien auch mit einem Kollegen oder einem Vorgesetzten besprechen, um Feedback und Vorschläge zu erhalten.

3 Legen Sie die Grundregeln und Erwartungen fest

Zu Beginn der Sitzung müssen Sie die Grundregeln und Erwartungen für den Gruppenkarriereberatungsprozess festlegen. Dies wird Ihnen helfen, einen sicheren, respektvollen und produktiven Raum für die Kunden zu schaffen, in dem sie ihre Erfahrungen, Meinungen und Fragen austauschen können. Einige der Grundregeln und Erwartungen, die Sie möglicherweise ansprechen möchten, sind: Vertraulichkeit, Partizipation, Feedback, Zeitmanagement und Konfliktlösung. Sie sollten auch Ihre Rolle als Moderator erklären und wie Sie die Sitzung leiten werden, sowie die Klienten einladen, sich vorzustellen und ihre Ziele und Interessen für die Sitzung anzugeben.

4 Erleichtern Sie die Interaktion und das Lernen

Während der Sitzung müssen Sie die Interaktion und das Lernen zwischen den Klienten und zwischen den Klienten und Ihnen selbst erleichtern. Das bedeutet, dass Sie Ihre Ein- und Ausgabe ausbalancieren sowie das Tempo, den Ton und die Richtung der Sitzung überwachen und anpassen müssen. Sie sollten auch verschiedene Techniken anwenden, um die Diskussion anzuregen, z. B. offene Fragen stellen, wichtige Punkte zusammenfassen, Beispiele bereitstellen, Beiträge anerkennen und Feedback fördern. Sie sollten auch auf die nonverbalen Hinweise wie Augenkontakt, Körpersprache und Mimik achten und auf eventuell auftretende Probleme oder Bedenken eingehen.

5 Bewerten Sie die Ergebnisse und verfolgen Sie sie weiter

Am Ende der Sitzung müssen Sie die Ergebnisse bewerten und mit den Kunden in Kontakt treten. Dies wird Ihnen helfen, die Effektivität der Sitzung zu messen und Möglichkeiten für weitere Unterstützung und Anleitung zu bieten. Sie sollten die Kunden bitten, ein Feedback-Formular oder eine Umfrage auszufüllen, um ihre Zufriedenheit, ihr Lernen und ihren Fortschritt zu bewerten. Sie sollten auch die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsschritte aus der Sitzung zusammenfassen und bei Bedarf zusätzliche Ressourcen oder Empfehlungen bereitstellen. Sie sollten sich auch nach der Sitzung mit den Klienten in Verbindung setzen, entweder einzeln oder als Gruppe, um ihren Status zu überprüfen, ihre Fragen zu beantworten oder weitere Unterstützung anzubieten.

6 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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