Wie können Sie Führungskräften umsetzbares Feedback geben?

1 Kennen Sie Ihren Zweck

Bevor Sie einer Führungskraft Feedback geben, müssen Sie einen klaren Zweck und ein klares Ziel haben. Was wollen Sie mit Ihrem Feedback erreichen? Was sind die spezifischen Verhaltensweisen oder Ergebnisse, die Sie ansprechen möchten? Wie wird Ihr Feedback mit den Zielen, Werten und Visionen der Führungskraft übereinstimmen? Ein klares Ziel hilft Ihnen, Ihr Feedback auf die relevantesten und wirkungsvollsten Aspekte zu konzentrieren und zu vermeiden, vage, irrelevant oder persönlich zu sein.

4 Geben Sie positives und negatives Feedback

Beim Feedback sollte es nicht nur darum gehen, auf die Schwächen oder Fehler der Führungskraft hinzuweisen, sondern auch darum, ihre Stärken und Leistungen zu erkennen und zu stärken. Positives Feedback kann Ihnen helfen, Vertrauen und eine Beziehung zur Führungskraft aufzubauen, sie zu motivieren, weiterhin gute Leistungen zu erbringen, und das negative Feedback auszugleichen. Positives Feedback sollte jedoch spezifisch, aufrichtig und zeitnah sein, nicht allgemein, übertrieben oder verzögert. Negatives Feedback sollte konstruktiv und nicht destruktiv sein. Es sollte sich auf das Verhalten oder das Ergebnis konzentrieren, nicht auf die Person oder ihre Absichten. Es sollte auch Vorschläge oder Empfehlungen für Verbesserungen enthalten, nicht nur Kritik oder Beschwerden.

5 Ermutigen Sie zum Dialog und zum Handeln

Feedback sollte keine einseitige Kommunikation sein, sondern ein wechselseitiges Gespräch. Sie sollten die Führungskraft einladen, ihre Perspektive, Gefühle und Bedenken bezüglich des Feedbacks zu teilen. Sie sollten aktiv und einfühlsam zuhören und ihren Standpunkt anerkennen. Sie sollten auch offene Fragen stellen, die ihnen helfen, über ihr Verhalten oder ihr Ergebnis nachzudenken und ihre eigenen Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Darüber hinaus sollten Sie die Führungskraft ermutigen, auf der Grundlage des Feedbacks Maßnahmen zu ergreifen. Sie sollten ihnen helfen, SMART-Ziele zu setzen (Spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden)und bieten Sie Ihre Unterstützung und Ressourcen an. Sie sollten sich auch regelmäßig mit ihnen in Verbindung setzen und ihre Fortschritte und Ergebnisse überwachen.

Führungskräften Feedback zu geben, kann sowohl für Sie als auch für die Führungskraft eine lohnende und vorteilhafte Erfahrung sein, wenn Sie diese Tipps befolgen. Feedback kann Führungskräften helfen, ihre Fähigkeiten, ihre Leistung und ihren Einfluss zu verbessern und auch Ihre Beziehung und Zusammenarbeit mit ihnen zu stärken.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Bereich, in dem Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse geteilt werden können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?