Wie können Sie Sourcing nutzen, um ein vielfältiges Team aufzubauen?

1 Diversität definieren

Bevor Sie mit der Beschaffung beginnen, müssen Sie definieren, was Vielfalt für Ihr Unternehmen und Ihre Einstellungsziele bedeutet. Vielfalt kann verschiedene Dimensionen umfassen, wie z. B. Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Alter, Behinderung, sexuelle Orientierung, Religion, Kultur, Bildung und Erfahrung. Sie müssen auch berücksichtigen, wie Vielfalt mit Ihrer Branche, Ihren Kunden, Ihren Werten und Ihrer Vision zusammenhängt. Durch die Definition von Diversität können Sie klare und konsistente Kriterien für Ihre Sourcing-Bemühungen festlegen und Ihre Erwartungen an Ihre Kandidaten und Stakeholder kommunizieren.

2 Erweitern Sie Ihre Reichweite

Einer der Hauptvorteile des Sourcings besteht darin, dass Sie damit Kandidaten erreichen können, die möglicherweise nicht aktiv nach einem Job suchen oder sich Ihres Unternehmens und seiner Möglichkeiten nicht bewusst sind. Auf diese Weise können Sie Ihren Talentpool erweitern und auf vielfältigere Kandidaten zugreifen, als wenn Sie sich auf traditionelle Methoden wie Jobbörsen, Empfehlungen oder interne Beförderungen verlassen. Um Ihre Reichweite zu vergrößern, können Sie verschiedene Tools und Plattformen nutzen, wie z. B. soziale Medien, Online-Communities, Veranstaltungen, Podcasts, Blogs, Newsletter oder Webinare. Sie können auch mit externen Organisationen wie Universitäten, Verbänden, gemeinnützigen Organisationen oder Netzwerken zusammenarbeiten, die sich auf die Unterstützung und Förderung verschiedener Gruppen konzentrieren.

3 Personalisieren Sie Ihren Ansatz

Ein weiterer Vorteil des Sourcings besteht darin, dass Sie Ihren Ansatz personalisieren und Beziehungen zu Ihren Kandidaten aufbauen können. Dies kann Ihnen helfen, Ihre Arbeitgebermarke, Ihre Kultur und Ihr Engagement für Vielfalt zu präsentieren und die Motivationen, Ziele und Erwartungen Ihrer Kandidaten zu verstehen. Um Ihren Ansatz zu personalisieren, müssen Sie recherchieren und Ihre Botschaften auf jeden Kandidaten zuschneiden. Sie müssen auch respektvoll, authentisch und transparent sein und vermeiden, Annahmen oder Stereotypen aufgrund ihres Hintergrunds oder ihrer Identität zu treffen. Sie müssen auch nachfassen und Feedback geben und während der gesamten Kommunikation einen positiven und professionellen Ton beibehalten.

4 Vorurteile und Barrieren überwinden

Eine der größten Herausforderungen beim Sourcing besteht darin, dass es durch Vorurteile und Barrieren beeinflusst werden kann, sowohl bewusst als auch unbewusst, die Ihre Diversitätsbemühungen einschränken können. Voreingenommenheit kann sich darauf auswirken, wie Sie Kandidaten suchen, auswählen und bewerten und wie Sie mit ihnen interagieren. Zu den Hindernissen können fehlende Ressourcen, Zeit oder Unterstützung sowie rechtliche oder ethische Fragen oder kulturelle oder sprachliche Unterschiede gehören. Um Vorurteile und Barrieren zu überwinden, müssen Sie sich Ihrer eigenen Vorlieben und Vorurteile bewusst sein und objektive und datengestützte Methoden anwenden, um die Fähigkeiten und die Eignung von Kandidaten zu bewerten. Sie müssen auch Feedback und Input von anderen einholen und eine integrative und respektvolle Sprache und Praktiken verwenden.

6 Hier erfahren Sie, was Sie sonst noch beachten sollten

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