Wie kann man transformative Mediation in der operativen Planung einsetzen?
Operative Planung ist der Prozess der Definition und Ausführung der Aufgaben, Ressourcen und Zeitpläne, die erforderlich sind, um die strategischen Ziele einer Organisation zu erreichen. Bei der operativen Planung kann es jedoch auch zu Konflikten und Streitigkeiten zwischen Stakeholdern wie Managern, Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten kommen. Wie können Sie transformative Mediation in der operativen Planung einsetzen, um diese Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit und Leistung zu verbessern?
Transformative Mediation ist ein Konfliktlösungsmodell, das sich darauf konzentriert, die an einem Streit beteiligten Parteien zu stärken und anzuerkennen, anstatt eine Lösung aufzuzwingen oder die Vorzüge ihrer Argumente zu bewerten. Transformative Mediatoren zielen darauf ab, einen konstruktiven Dialog zu ermöglichen, der es den Parteien ermöglicht, die Perspektiven, Bedürfnisse und Interessen des anderen zu verstehen und ihre eigenen Optionen und Entscheidungen zu erkunden. Transformative Mediation kann den Parteien helfen, ihre Beziehung von kontradiktorisch zu kooperativ zu transformieren und ihre Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten zu verbessern.