Erfahren Sie, wie Sie Ihre Veränderungsvision und -werte effektiv kommunizieren und gleichzeitig flexibel und reaktionsschnell auf den sich ändernden Kontext und das Feedback reagieren können.

To effectively balance consistency and flexibility in change vision communication, maintain a firm commitment to your core principles while staying adaptable to new information and feedback. Clearly articulate the unchanging aspects of your vision and remain open to adjusting strategies to achieve these outcomes. Regularly communicate updates and rationale for any shifts in approach, ensuring stakeholders understand both the steadfast goals and the flexible tactics involved in navigating the path forward. This approach fosters trust and buy-in, crucial for successful change implementation.

Wie bringen Sie Konsistenz und Flexibilität in Ihrer Change-Vision-Kommunikation in Einklang?

Bereitgestellt von KI und der LinkedIn Community

Veränderungen sind unvermeidlich, aber nicht immer einfach. Als Führungskraft müssen Sie Ihren Stakeholdern Ihre Visionen und Werte für den Wandel vermitteln und sich gleichzeitig an die sich ändernden Umstände und das Feedback anpassen. Wie bringen Sie Konsistenz und Flexibilität in Ihrer Change-Vision-Kommunikation in Einklang? Hier sind einige Tipps, die Ihnen helfen, diese Herausforderung zu meistern.

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1 Richten Sie sich an Ihrem Zweck aus

Ihre Veränderungsvision sollte mit Ihrem Kernzweck und Ihrer Mission als Führungskraft und als Organisation übereinstimmen. Dies wird Ihnen helfen, fokussiert und authentisch zu bleiben und mit Klarheit und Überzeugung zu kommunizieren. Ihr Zweck sollte auch Ihre Entscheidungen und Handlungen leiten und Ihnen helfen, Ihre Fortschritte und Ergebnisse zu bewerten.

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Jayakumar Sundararaj

A servant leader, hands-on engineer, loves to help people.
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To effectively balance consistency and flexibility in change vision communication, maintain a firm commitment to your core principles while staying adaptable to new information and feedback. Clearly articulate the unchanging aspects of your vision and remain open to adjusting strategies to achieve these outcomes. Regularly communicate updates and rationale for any shifts in approach, ensuring stakeholders understand both the steadfast goals and the flexible tactics involved in navigating the path forward. This approach fosters trust and buy-in, crucial for successful change implementation.

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Jo McRell

Employee Experience Leader & Author of "Making Work Work for You" || Driving Engagement, Productivity & Retention | Comms Architect for Mid-to-Large Organizations
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One way to ensure your change vision and core purpose/mission stay aligned is to use change management principles. These can act as guidepost as you plan and then implement the change. Setting up a change management playbook before any specific change management event and getting leadership, HR, operations and communications buy-in can fast track change decisions later on.

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Jeferson Almeida

Secretário Executivo SRTE 0052464/SP | Assessoria Executiva | Gestão de Agenda | Facilities | Family Office | RH | Organização de Eventos e Viagens | Customer Experience
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Keep the central message consistent but be open to adapting the approach and details as needed. Tailor the message to the audience's needs, solicit feedback regularly, and maintain clear and transparent communication about the goals and benefits of the change.

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2 Beziehen Sie Ihr Publikum mit ein

Ihre Change-Vision-Kommunikation sollte kein einseitiger Monolog sein, sondern ein wechselseitiger Dialog. Sie sollten Ihr Publikum in den Veränderungsprozess einbeziehen, indem Sie sich seine Bedürfnisse, Bedenken und Ideen anhören und sein Feedback und seinen Input einholen. Dies wird Ihnen helfen, Vertrauen und Engagement aufzubauen und Ihre Vision und Strategie an die sich abzeichnenden Realitäten und Möglichkeiten anzupassen.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Use various communication channels and styles to ensure that the vision is accessible to everyone and can be adapted to different contexts or shifts in the environment.

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3 Seien Sie klar und prägnant

Ihre Change-Vision-Kommunikation sollte klar und prägnant sein und Jargon, Mehrdeutigkeit und Komplexität vermeiden. Sie sollten eine einfache und aussagekräftige Sprache, Geschichten und Beispiele verwenden, um Ihre Vision und Werte zu vermitteln und die Vorteile und Auswirkungen der Veränderung zu erklären. Sie sollten auch Ihre Kernbotschaften wiederholen und verstärken und mehrere Kanäle und Formate nutzen, um Ihr Publikum zu erreichen.

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4 Seien Sie flexibel und reaktionsschnell

Ihre Change-Vision-Kommunikation sollte flexibel und reaktionsschnell sein, nicht starr und statisch. Sie sollten offen dafür sein, zu lernen und sich anzupassen und Ihre Vision und Ihren Plan auf der Grundlage des sich ändernden Kontexts und des Feedbacks zu überarbeiten. Sie sollten auch die Herausforderungen und Unsicherheiten anerkennen und ansprechen und Ihrem Publikum Empathie und Unterstützung entgegenbringen. Sie sollten alle Änderungen oder Aktualisierungen zeitnah und transparent kommunizieren und die Gründe und Auswirkungen erläutern.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Engage in scenario planning to anticipate potential challenges and develop multiple strategic responses -- this readiness demonstrates flexibility within a framework of consistency.

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5 Seien Sie konsequent und glaubwürdig

Ihre Kommunikation über die Veränderungsvision sollte konsistent und glaubwürdig sein, nicht widersprüchlich oder irreführend. Sie sollten Ihre Worte und Taten aufeinander abstimmen und Ihr Engagement und Ihre Verantwortlichkeit für die Veränderung unter Beweis stellen. Sie sollten auch Beweise und Daten vorlegen, um Ihre Behauptungen zu untermauern und den Fortschritt und die Ergebnisse der Änderung aufzuzeigen. Sie sollten es vermeiden, unrealistische oder vage Versprechungen zu machen, und ehrlich und realistisch sein, was die Risiken und Kompromisse angeht.

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Jo McRell

Employee Experience Leader & Author of "Making Work Work for You" || Driving Engagement, Productivity & Retention | Comms Architect for Mid-to-Large Organizations
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One of the most important aspects of landing a change is to ensure that people know why the change is happening. Many times not everyone will agree to the change or like going through change, but understanding the 'why' helps.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Share examples of how flexibility has led to previous successes within the organization to both justify the need for adaptability and build trust in the leadership’s ability to navigate change effectively.

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6 Seien Sie inspirierend und motivierend

Ihre Kommunikation sollte inspirierend und motivierend sein, nicht langweilig oder demoralisierend. Sie sollten an die Emotionen und Werte Ihres Publikums sowie an sein Gefühl von Sinn und Zugehörigkeit appellieren. Sie sollten auch die Errungenschaften und Erfolge feiern und die Bemühungen und Beiträge Ihres Publikums anerkennen und belohnen. Sie sollten auch Ihre Zuversicht und Ihren Optimismus zum Ausdruck bringen und Ihr Publikum dazu inspirieren, Maßnahmen zu ergreifen und die Veränderung anzunehmen.

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Valerie Caveney

Executive Office Accelerator || Optimizing Leaders + Teams || Move Forward, Move Fast
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Promote a culture that values learning and adaptation. By fostering an environment where it’s safe to try new things and learn from mistakes, executives underscore the importance of flexibility in achieving consistent, long-term results.

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Jo McRell

Employee Experience Leader & Author of "Making Work Work for You" || Driving Engagement, Productivity & Retention | Comms Architect for Mid-to-Large Organizations
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People want to know how the future will be different and better if they make the change. Being able to paint that vision is important.

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1 Richten Sie sich an Ihrem Zweck aus

2 Beziehen Sie Ihr Publikum mit ein

3 Seien Sie klar und prägnant

4 Seien Sie flexibel und reaktionsschnell

5 Seien Sie konsequent und glaubwürdig

6 Seien Sie inspirierend und motivierend

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