Der erste Schritt besteht darin, Ihr Schulungs- und Entwicklungsbudget an den strategischen Zielen und der Vision Ihres Unternehmens auszurichten. Was sind die wichtigsten Herausforderungen und Chancen, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist? Was sind die Fähigkeiten und Kompetenzen, die Ihr Team benötigt, um sie zu überwinden und einen Mehrwert für Ihre Kunden und Stakeholder zu schaffen? Wie können Sie die Wirkung und den Return on Investment Ihrer Schulungs- und Entwicklungsinitiativen messen? Durch die Beantwortung dieser Fragen können Sie die Bereiche und Themen priorisieren, die für die Innovation und Kreativität Ihres Unternehmens am relevantesten und wirkungsvollsten sind.
This is critical for all learning efforts and to maximize training budgets. Interviewing and digging into real business issues with senior leadership, field managers and end users provides rich insights to the actual business problems. Fight to get real data and listen to what it’s telling you about team performance or business health. Use all of that to build a training strategy with clear goals tied to solving those organizational issues. This will prevent trainings that are nice and kinda neat but that nobody uses or effects outcomes (and wastes budget along the way)
Online- und Blended-Learning können viele Vorteile für Ihr Schulungs- und Entwicklungsbudget bieten, wie z. B. Flexibilität, Skalierbarkeit, Zugänglichkeit und Kosteneffizienz. Sie können Online-Plattformen und -Tools verwenden, um Ihrem Team eine Vielzahl von Lernressourcen wie Kurse, Webinare, Podcasts, Videos, Blogs und E-Books zur Verfügung zu stellen. Sie können Blended Learning auch verwenden, um Online- und Präsenzsitzungen wie Workshops, Coaching, Mentoring und Peer-Learning zu kombinieren. Auf diese Weise können Sie die Nutzung von Zeit, Raum und Geld optimieren und auf unterschiedliche Lernstile und Vorlieben eingehen.
Blended, or hybrid, learning is a fantastic way to not only stretch a training budget, but also create additional engagement with your customers, or learners. Creating an environment where a learner sees, hears, and uses the information will make the experience the most impactful while saving time, space, and money.
Erfahrungsbasiertes und soziales Lernen sind wirkungsvolle Mittel zur Förderung von Innovation und Kreativität, da sie es Ihrem Team ermöglichen, durch Handeln und Interaktion mit anderen zu lernen. Sie können Lernaktivitäten entwerfen und implementieren, die reale Szenarien, Herausforderungen, Projekte und Probleme beinhalten, bei denen Ihr Team seine Fähigkeiten und Kenntnisse anwenden, mit neuen Ideen experimentieren und mit anderen zusammenarbeiten muss. Sie können auch Lerngemeinschaften, Netzwerke und Gruppen erstellen und unterstützen, die es Ihrem Team ermöglichen, seine Erkenntnisse, sein Feedback, seine Erfahrungen und seine Best Practices zu teilen. Diese Lernmethoden können das Engagement, die Motivation, die Merkfähigkeit und den Lerntransfer Ihres Teams verbessern.
Sometimes the most bold, creative or innovative thing HR leaders can do in learning & development is to have staff actually do something in the real world -- outside of a classroom, module, or simulation. Applied application of learning in the flow of work is powerful. Someone once told me that this moves it from a brainstorm to a "Try-Storm." Challenge your learners to apply a distinction or insight SAME DAY. Inspire your learners to share what they learned (I call this an "export") by having them define a name, time, and insight to share on the spot. Humans learn by doing but we need a lot of support and frankly, a kick in the pants to apply the learning in our daily lives. HR can design programs to support this need.
Eine Kultur des Lernens ist ein wichtiger Wegbereiter für Innovation und Kreativität, da sie eine Denkweise der Neugier, Offenheit und des Wachstums in Ihrem Team fördert. Sie können eine Kultur des Lernens fördern, indem Sie Lernverhalten vorleben und belohnen, z. B. Fragen stellen, Feedback einholen, Risiken eingehen, aus Fehlern lernen und Erfolge feiern. Sie können Ihrem Team auch Möglichkeiten und Anreize bieten, seine eigenen Lernziele, Interessen und Leidenschaften zu verfolgen, wie z. B. selbstgesteuertes Lernen, persönliche Entwicklungspläne, Lerngutscheine und Anerkennungsprogramme. Durch die Schaffung einer Lernkultur können Sie Ihr Team in die Lage versetzen, sein Lernen und seine Entwicklung selbst in die Hand zu nehmen und sein kreatives Potenzial freizusetzen.
Borrowing from social media and repurposing content to serve many needs can help build a deeper learning culture. For example a 4 minute skills building video to demonstrate what good looks like and encourage practicing skills can be posted as self-study in a library, be the basis of a short webinar or be used as a breakout session in a classroom delivery. By reusing this material it gives more opportunities for people to learn and it increases ROI for the creation time to make it.
Der letzte Schritt besteht darin, Ihr Schulungs- und Entwicklungsbudget regelmäßig zu bewerten und zu verbessern. Sie können verschiedene Methoden und Tools verwenden, um Daten über die Effektivität, Effizienz und Zufriedenheit Ihrer Schulungs- und Entwicklungsinitiativen zu sammeln und zu analysieren, z. B. Umfragen, Tests, Interviews, Fokusgruppen, Beobachtungen und Analysen. Sie können auch Feedback und Vorschläge von Ihrem Team, Managern, Kunden und Stakeholdern einholen, wie Sie Ihre Schulungs- und Entwicklungsangebote verbessern können. Durch die Bewertung und Verbesserung Ihres Schulungs- und Entwicklungsbudgets können Sie sicherstellen, dass es den sich ändernden Anforderungen und Erwartungen Ihres Unternehmens und Ihres Teams entspricht und die gewünschten Ergebnisse und Werte liefert.
Another way to stay in budget while creating an impact learning experience is by using free interactive tools to create additional engagement with the material. I’ve begun using Miro, along with a couple other free online collaboration tools, to increase engagement, excitement, and impact with the information.
A simple, quick, effective way to increase innovation is to use nominal brainstorming instead of traditional brainstorming as a group- it produces TWICE the number of ideas. This means ideating individually first before then coming together to discuss all the ideas and it’s more effective because it mitigates against some of the barriers that are present for group meetings - such as production blocking (where people can’t interject) or evaluation apprehension (fear of negative judgement). Such a simple change for a dramatic increase in innovation.