Wie wirken sich Ihre Problemlösungsstile auf Ihre Führung aus?

1 Was sind Problemlösungsstile?

Problemlösungsstile sind die bevorzugten Denk- und Verhaltensweisen im Umgang mit Herausforderungen. Sie werden von Ihrer Persönlichkeit, Ihren Vorlieben und Erfahrungen beeinflusst. Sie sind nicht fest oder statisch, sondern flexibel und anpassungsfähig je nach Situation. Es kann jedoch sein, dass Sie einen oder mehrere dominante Stile haben, die Sie tendenziell häufiger und bequemer verwenden.

3 Wie können Sie Ihre Problemlösungsstile identifizieren?

Es gibt verschiedene Tools und Frameworks, die Ihnen helfen können, Ihren Problemlösungsstil zu bewerten. Eines davon ist das Kirton Adaption-Innovation Inventory (KAI), die misst, wie sehr Sie es vorziehen, sich an bestehende Strukturen und Lösungen anzupassen oder neue zu entwickeln. Ein weiteres ist das FourSight Thinking Profile, das vier Phasen der Problemlösung identifiziert: Klärung, Ideenfindung, Entwicklung und Umsetzung. Sie können auch den Myers-Briggs-Typenindikator verwenden (MBTI), die beschreibt, wie Sie Informationen wahrnehmen, Entscheidungen treffen und mit anderen interagieren.

4 Wie entwickelst du deine Problemlösungsstile?

Sobald Sie Ihre Problemlösungsstile identifiziert haben, können Sie diese nutzen, um Ihre Führungsqualitäten und Ihre Leistung zu verbessern. Dazu ist es wichtig, seine Stärken und Schwächen zu erkennen. Bitten Sie Kollegen, Mentoren und Untergebene um Feedback und Coaching, um sich zu verbessern. Versuchen Sie außerdem, Ihr Repertoire zu erweitern, indem Sie je nach Kontext und Ziel unterschiedliche Problemlösungsstile verwenden. Zu guter Letzt sollten Sie von anderen lernen, indem Sie Menschen beobachten und mit ihnen zusammenarbeiten, die einen anderen Problemlösungsstil haben als Sie. Schätzen Sie den Wert von Vielfalt und Synergie bei der Problemlösung, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

5 Wie können Sie mit Ihrem Problemlösungsstil führen?

Als Führungskraft können Sie Ihren Problemlösungsstil nutzen, um andere zu inspirieren und zu beeinflussen sowie eine positive und produktive Problemlösungskultur in Ihrem Team und Ihrer Organisation zu schaffen. Sie sollten Ihre Problemlösungsstile modellieren, indem Sie zeigen, wie Sie sie einsetzen, um Herausforderungen zu bewältigen und Ergebnisse zu erzielen. Zeigen Sie Ihre Leidenschaft, Neugier und Belastbarkeit. Erzählen Sie von Erfolgen und Misserfolgen und was Sie daraus gelernt haben. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Sie Ihren Problemlösungsstil mit Ihrer Vision und Ihren Werten in Einklang bringen. Erläutern Sie, wie sie dazu beitragen, Mehrwert und Wirkung für Stakeholder und Kunden zu schaffen. Befähigen Sie außerdem Ihre Teammitglieder, indem Sie Ressourcen, Anleitung und Autonomie bereitstellen. Erkennen und belohnen Sie ihre Bemühungen, feiern Sie ihre Vielfalt und Kreativität und nutzen Sie ihre Fähigkeiten zum Nutzen des Teams und der Organisation.