Was sind die Best Practices, um die Leistungen der Mitarbeiter zu kommunizieren und zu feiern?

1 Wählen Sie den richtigen Kanal

Je nach Art und Leistungsniveau möchten Sie dies möglicherweise auf unterschiedliche Weise kommunizieren. Sie können beispielsweise E-Mails, Newsletter, Intranet, soziale Medien oder Videokonferenzen verwenden, um die Erfolge der Mitarbeiter mit dem gesamten Unternehmen oder bestimmten Teams zu teilen. Sie können auch persönliche Treffen, Telefonanrufe oder persönliche Notizen verwenden, um persönlicheres und direkteres Feedback zu geben. Wichtig ist, dass Sie einen Kanal wählen, der für Ihr Publikum angemessen, zeitnah und zugänglich ist.

2 Seien Sie spezifisch und aufrichtig

Wenn Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter kommunizieren und feiern, müssen Sie spezifisch und aufrichtig sein. Vermeiden Sie vages oder allgemeines Lob und konzentrieren Sie sich stattdessen auf die konkreten Ergebnisse, Handlungen oder Verhaltensweisen, die zu dem Erfolg geführt haben. Erläutern Sie, wie die Leistung mit den Zielen, Werten oder der Mission des Unternehmens übereinstimmt und wie sie sich auf die Kunden, Kollegen oder Stakeholder auswirkt. Drücken Sie Ihre aufrichtige Wertschätzung und Dankbarkeit aus und vermeiden Sie es, es zu übertreiben oder zu übertreiben.

5 Machen Sie es konsistent und fortlaufend

Die Kommunikation und Würdigung von Mitarbeiterleistungen sollte kein einmaliges oder sporadisches Ereignis sein. Es sollte eine konsistente und kontinuierliche Praxis sein, die in Ihre Management- und Kommunikationsstrategie integriert ist. Sie sollten klare und realistische Erwartungen und Kriterien für Anerkennung und Belohnung festlegen und diese fair und transparent auf Ihre Mitarbeiter anwenden. Sie sollten auch die Auswirkungen und die Wirksamkeit Ihrer Anerkennungs- und Belohnungspraktiken überwachen und messen und diese bei Bedarf anpassen. Indem Sie es konsistent und kontinuierlich gestalten, können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeiter geschätzt, engagiert und motiviert fühlen.

6 Feiern Sie den Prozess und das Lernen

Schließlich sollte sich die Kommunikation und Würdigung der Leistungen der Mitarbeiter nicht nur auf die Ergebnisse konzentrieren, sondern auch auf den Prozess und das Lernen. Sie sollten die Bemühungen, Herausforderungen und Risiken, die Ihre Mitarbeiter eingegangen sind, um ihre Ziele zu erreichen, sowie die Lektionen und Fähigkeiten, die sie auf dem Weg dorthin gelernt haben, anerkennen und schätzen. Sie sollten auch die Misserfolge und Fehler Ihrer Mitarbeiter feiern, solange sie sie als Gelegenheit zur Verbesserung und zum Wachstum genutzt haben. Indem Sie den Prozess und das Lernen feiern, können Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, kreativ, innovativ und belastbar zu sein.