Was sind die besten Möglichkeiten, um sich in einer Karriere als Business Innovation abzuheben?

4 Akzeptieren Sie das Scheitern

Einer der schwierigsten Aspekte der Geschäftsinnovation ist der Umgang mit Misserfolgen. Scheitern ist unvermeidlich, wenn man neue Dinge ausprobiert, Risiken eingeht und mit Unsicherheit experimentiert. Misserfolge sind jedoch auch eine wertvolle Quelle für Lernen, Feedback und Verbesserungen. Um das Scheitern zu akzeptieren, müssen Sie eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen, d. h. die Überzeugung, dass Ihre Fähigkeiten und Ihre Intelligenz durch Anstrengung und Erfahrung entwickelt werden können. Sie müssen das Scheitern auch als Chance sehen, Ihre Innovation zu iterieren, neu auszurichten und zu verfeinern, bis Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.

5 Netzwerke aufbauen

Eine der effektivsten Möglichkeiten, sich in einer Karriere als Business Innovation abzuheben, besteht darin, Ihre Netzwerke aufzubauen und zu nutzen. Netzwerke sind die Verbindungen und Beziehungen, die Sie mit anderen Menschen haben, die Sie auf Ihrer Innovationsreise unterstützen, inspirieren oder mit Ihnen zusammenarbeiten können. Sie können Ihnen auch Zugang zu Ressourcen, Informationen, Möglichkeiten und Empfehlungen verschaffen, die Ihr Innovationspotenzial und Ihre Leistung steigern können. Um Netzwerke aufzubauen, müssen Sie proaktiv, großzügig und authentisch sein. Sie können auch Plattformen und Kanäle wie LinkedIn, Twitter, Blogs, Podcasts und Veranstaltungen nutzen, um Ihre Arbeit zu präsentieren, Ihre Erkenntnisse zu teilen und mit Ihrer Community in Kontakt zu treten.

6 Feedback einholen

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten und Ergebnisse als Business Innovator zu verbessern, besteht darin, Feedback einzuholen. Feedback sind die Informationen und Meinungen, die Sie von anderen über Ihre Arbeit, Ihr Verhalten und Ihre Leistung erhalten. Es hilft Ihnen, Ihre Stärken, Schwächen und verbesserungswürdigen Bereiche zu identifizieren. Es ermöglicht Ihnen auch, Ihre Handlungen, Strategien und Ziele entsprechend anzupassen. Um Feedback einzuholen, müssen Sie bescheiden, empfänglich und wertschätzend sein. Sie können auch Methoden und Tools wie Umfragen, Interviews, Fokusgruppen und Analysen verwenden, um Feedback von Ihren Kunden, Stakeholdern und Kollegen zu sammeln und zu analysieren .