Was tun, wenn die Berufsberatung nicht effizient läuft?

2 Berater für Veränderung

Manchmal passt die Berater-Klienten-Beziehung vielleicht nicht zu uns, und das ist in Ordnung. Wenn Sie ihm eine faire Chance gegeben haben und immer noch nicht das Gefühl haben, Fortschritte zu machen, sollten Sie sich nach einem neuen Karriereberater umsehen. Eine neue Perspektive könnte das sein, was Sie brauchen, um neue Erkenntnisse und Strategien für Ihre Karrierereise zu gewinnen. Denken Sie daran, dass die Beziehung zwischen Ihnen und Ihrem Berater ein Schlüsselfaktor für die Effektivität der Sitzungen ist.

3 Probieren Sie neue Taktiken aus

Wenn Ihre Karriereberatungssitzungen stagnieren, ist es möglicherweise an der Zeit, neue Taktiken einzuführen. Erwägen Sie, praktische Übungen wie Rolleninterviews oder die Erstellung von Aktionsplänen einzubauen. Diese Aktivitäten können greifbare Schritte in Richtung Ihrer Karriereziele darstellen und Ihre Beratungserfahrung neu beleben. Manchmal kann ein praktischer Ansatz den Unterschied ausmachen, wenn es darum geht, abstrakte Diskussionen in konkrete Ergebnisse umzuwandeln.

4 Feedback einholen

Eine offene Kommunikation mit Ihrem Berater ist für effektive Sitzungen unerlässlich. Wenn Sie sich festgefahren fühlen, bitten Sie um direktes Feedback zu Ihren Fortschritten und was verbessert werden könnte. Dies kann Bereiche aufdecken, in die Sie möglicherweise mehr Aufwand investieren müssen, oder neue Strategien aufdecken, die Sie ausprobieren können. Das Feedback Ihres Beraters ist ein wertvolles Instrument, um Ihren Karriereentwicklungspfad neu zu kalibrieren und sicherzustellen, dass Sie das Beste aus jeder Sitzung herausholen.

6 Grenzen setzen

Schließlich kann das Setzen klarer Grenzen in Bezug auf das, was Sie von Ihren Karriereberatungssitzungen erwarten, zu effizienteren Ergebnissen führen. Kommunizieren Sie Ihre Bedürfnisse, Ihren bevorzugten Arbeitsstil und alle Bedenken, die Sie haben, mit Ihrem Berater. Die Festlegung dieser Grenzen stellt sicher, dass sowohl Sie als auch Ihr Berater die Struktur und die Ziele der Sitzung verstehen, was zu produktiveren und fokussierteren Diskussionen führen kann.