Was tun Sie, wenn es Ihren Mitarbeitern an Resilienz in den Employee Relations mangelt?

2 Feedback und Anerkennung geben

Eine Möglichkeit, die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu stärken, besteht darin, ihnen regelmäßiges und konstruktives Feedback und Anerkennung zu geben. Feedback hilft ihnen, ihre Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren sowie realistische und erreichbare Ziele zu setzen. Anerkennung hilft ihnen, sich für ihre Bemühungen und Beiträge geschätzt und geschätzt zu fühlen sowie ihr Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen aufzubauen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Feedback und Ihre Anerkennung spezifisch, zeitnah und aufrichtig sind und dass Sie die positiven und negativen Aspekte ausbalancieren.

3 Flexibilität und Autonomie bieten

Eine weitere Möglichkeit, die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu stärken, besteht darin, ihnen Flexibilität und Autonomie bei ihrer Arbeit zu bieten. Flexibilität ermöglicht es ihnen, ihren Arbeitsplan, ihren Arbeitsort oder ihre Methoden an ihre Bedürfnisse und Vorlieben anzupassen und ihre beruflichen und persönlichen Verantwortlichkeiten in Einklang zu bringen. Die Autonomie ermöglicht es ihnen, Entscheidungen zu treffen, Initiativen zu ergreifen und ihre Meinungen und Ideen zu äußern sowie ihre Kreativität und Innovation auszuüben. Indem Sie ihnen Flexibilität und Autonomie geben, können Sie ihnen helfen, sich bei ihrer Arbeit kontrollierter, befähigt und motiviert zu fühlen.

4 Lernen und Entwicklung fördern

Eine dritte Möglichkeit, die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu fördern, besteht darin, sie zu ermutigen, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu nutzen. Lernen und Entwicklung helfen ihnen, neue Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen zu erwerben sowie ihre bestehenden zu aktualisieren und zu verbessern. Indem sie lernen und sich weiterentwickeln, können sie ihre Leistung, Anpassungsfähigkeit und Karriereaussichten verbessern, Herausforderungen meistern und Chancen ergreifen. Sie können sie unterstützen, indem Sie ihnen Zugang zu Schulungen, Coaching, Mentoring oder anderen Ressourcen verschaffen und eine Kultur des Lernens und des Wachstums schaffen.

5 Wohlbefinden und Unterstützung fördern

Eine vierte Möglichkeit, die Resilienz Ihrer Mitarbeiter zu stärken, besteht darin, ihr Wohlbefinden und ihre Unterstützung zu fördern. Wohlbefinden bezieht sich auf ihre körperliche, geistige, emotionale und soziale Gesundheit und beeinflusst ihre Fähigkeit, mit Stress und Veränderungen umzugehen. Unterstützung bezieht sich auf die Unterstützung, Anleitung oder Ermutigung, die sie von Ihnen, ihren Kollegen oder anderen Quellen erhalten. Indem Sie ihr Wohlbefinden und ihre Unterstützung fördern, können Sie ihnen helfen, ihren Stresspegel zu reduzieren, ihre Stimmung und Energie zu verbessern und ihr Zugehörigkeitsgefühl und ihr Vertrauen zu stärken. Sie können dies tun, indem Sie ihnen Wellness-Programme, -Richtlinien oder -Leistungen anbieten und ein unterstützendes und integratives Arbeitsumfeld schaffen.