Was tun Sie, wenn es Ihrem Führungsstil an strategischem Denken mangelt?

1 Schätzen Sie Ihre Stärken und Schwächen ein

Um mit der Entwicklung von strategischem Denken zu beginnen, müssen Sie zunächst Ihr aktuelles Kompetenz- und Selbstvertrauensniveau bewerten. Sie können dies tun, indem Sie Tools zur Selbsteinschätzung verwenden, Feedback von Kollegen oder Vorgesetzten erhalten oder Leistungsbeurteilungen auswerten. Stellen Sie sich Fragen wie: Verstehen Sie die Vision, Mission und Werte Ihres Unternehmens? Wie oft setzen und überprüfen Sie langfristige Ziele für sich und Ihr Team? Wie gehen Sie an die Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen Situationen heran? Wie balancieren Sie konkurrierende Prioritäten und Anforderungen aus? Wie kommunizieren und arbeiten Sie mit anderen zusammen , um gemeinsame Ziele zu erreichen? Und wie gehen Sie mit Unsicherheit und Ambiguität um? Indem Sie ehrlich über verbesserungswürdige Bereiche nachdenken, können Sie einen persönlichen Entwicklungsplan erstellen, um Ihre strategischen Denkfähigkeiten zu schärfen.

3 Erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten

Die Erweiterung Ihres Wissens und Ihrer Fähigkeiten in relevanten Bereichen ist eine weitere Möglichkeit, Ihr strategisches Denken zu verbessern. Lesen von Büchern, Artikeln oder Blogs; Teilnahme an Kursen, Webinaren oder Podcasts; oder die Teilnahme an Konferenzen, Veranstaltungen oder Workshops sind alles großartige Optionen. Der Beitritt zu beruflichen Netzwerken, Gemeinschaften oder Verbänden, die Möglichkeiten zum Lernen und Austausch bieten, kann ebenfalls von Vorteil sein. Sie können verschiedene Themen untersuchen, um Ihr strategisches Denken zu verbessern, z. B. die Trends, Chancen und Bedrohungen in Ihrer Branche oder Ihrem Sektor. die Best Practices, Innovationen und Benchmarks in Ihrem Bereich oder Ihrer Funktion; die Werkzeuge, Methoden oder Rahmenbedingungen für die strategische Analyse, Planung und Ausführung; und die Fähigkeiten, Kompetenzen oder Verhaltensweisen für strategische Führung und Management. Indem Sie Ihren Horizont erweitern und Ihre analytischen Fähigkeiten schärfen, indem Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen erweitern, können Sie Ihr Vertrauen in strategisches Denken stärken.

4 Üben und anwenden

Der letzte Schritt zur Verbesserung Ihres strategischen Denkens besteht darin, es in Ihrer täglichen Arbeit zu üben und anzuwenden. Sie können dies tun, indem Sie SMART-Ziele für sich und Ihr Team festlegen und verfolgen, Probleme oder Probleme identifizieren und lösen, die sich auf die Leistung oder Richtung Ihres Unternehmens auswirken, fundierte und rationale Entscheidungen auf der Grundlage von Daten, Beweisen und Kriterien treffen, Ressourcen und Zeit effektiv priorisieren und zuweisen, mit anderen kommunizieren und zusammenarbeiten, um Ihre Maßnahmen und Ergebnisse aufeinander abzustimmen, und Ihre Ergebnisse und Ihr Feedback zu überprüfen und zu reflektieren. Um strategisches Denken zu üben und anzuwenden, können Sie SWOT-Analysen, PESTLE-Analysen, SMART-Frameworks, OKR-Frameworks, Entscheidungsmatrizen, Kosten-Nutzen-Analysen, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Feedbackschleifen, Umfragen oder andere Tools verwenden, um Ihre Umgebung zu bewerten, Ziele zu definieren, Optionen zu bewerten, Aufgaben zu planen, Projekte zu verwalten, Daten und Feedback zu sammeln. Auf diese Weise können Sie Ihre Leistung, Wirkung und Zufriedenheit als Führungskraft verbessern.